企业的风险有哪些（8篇）

【导语】本文根据实用程度整理了8篇优质的的风险企业运营相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是企业的风险有哪些范本，希望您能喜欢。

【第1篇】企业的风险有哪些

企业经营风险通常主要包括以下五种：

1、政策风险：

是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)。

2、市场风险：

是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)。

3、财务风险：

是指企业因经营管理不善，造成困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)。

4、法律风险：

是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)。

5、团队风险：

是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

【法律依据】

《公司法》第五条，公司义务及权益保护，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

【第2篇】企业经营中可能遇到的风险有哪一些

企业在经营管理过程中，每时每刻都会面临一定的风险，这些风险无时无刻都在影响着企业经营的成果。

1. 战略风险。企业在经营管理过程中存在的战略风险主要有：战略管理风险（包括：战略规划风险、战略实施风险、战略调整风险）、宏观经济风险、产业结构风险、公司治理风险、社会责任风险、政治风险（国别风险）、国际化经营风险（海外市场开拓风险、国际工程承包风险、国际贸易风险）、投资风险（投资决策风险、投资实施风险、投资中止退出风险）、并购重组风险（估值与定价风险、尽职调查风险、执行与整合风险）、政策风险、集团管控风险（子分公司管控风险）、组织机构风险（机构设置调整风险）、企业文化风险（道德风险、廉政风险、企业文化建设风险）、公共关系风险（媒体关系风险、危机沟通风险、社会舆情风险、政府关系风险）、业务合作风险（业务合作伙伴关系风险、业务合作伙伴信用风险）。

2. 市场风险。企业在市场方面面临的风险有：竞争风险、客户风险（客户信用风险、客户关系维护风险、客户商业模式风险)、市场开发风险、价格风险、品牌与声誉风险（品牌推广与维护风险、企业声誉风险）、证券市场风险（信息纰漏风险）、汇利率风险（汇率风险、利率风险）等，市场风险的评估难度相对较大，同企业经营的整个宏观、微观环境有紧密的关系，在企业进行市场开拓的过程中，我们不仅仅需要提防传统竞争对手，更需要注意潜在以及跨界竞争，在当前的经营过程中，互联网的商业模式对传统商业模式的冲击力非常大，因此，我们需要时刻关注企业的竞争对手的来源，时刻提高警戒。

3. 财务风险。企业在经营管理过程中，财务需要同证券机构、供货商、客户、银行等各方保持密切的沟通协作关系，财务风险的防控需要企业的领导班子高度重视，全力支持。在此，我将我本人的一些收集整理分享如下；财务风险包括：现金流风险（融资风险、资金短缺风险、债务风险、应收/预付账款风险）、资金管理风险（资金使用风险、资金安全风险）、预算管理风险（预算编制风险、预算执行风险、预算考核风险）、会计与报告风险（会计核算风险、财务报告风险）、成本费用风险、担保风险、税务管理风险（税务筹划风险、税务操作风险、税金缴纳风险）、关联交易风险、资本运作风险（融资风险）。

4. 人力资源风险。在当前企业之间的竞争，在于人力资源的竞争，如何降低关键核心岗位人才的流失，并发挥企业人力资源的价值，企业如何吸引有能力、有理想、有激情的年轻人的加入？在此，我将企业在经营过程中，所面临的人力资源风险罗列如下：人力资源规划风险、招聘与留任风险、人员配置风险、关键人才流失风险、培训与发展风险、绩效考核风险、薪酬与福利风险、劳动关系管理风险、用工风险、雇主责任风险、员工职业健康风险。

5. 法律风险。企业在运营过程中，与企业密切相关的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国社会保险法》、《劳动法》、《劳动合同法》等等，因此，在企业运用过程中面临这法律风险包括：合同管理风险、法律纠纷风险、合规风险、知识产权风险、重大决策法律风险等。

6. 信息系统风险。当前为提升企业经营运作的效率，企业都已经运用相关的信息系统，信息系统在使用的过程中也存在风险：信息系统安全风险、信息系统规划风险、信息系统架构风险、信息系统运行风险、网络与操作系统安全风险。

7. 其他风险。健康安全环保风险（安全生产风险、职业健康风险、环境保护风险、节能减排风险）、研发风险、技术风险（技术变革风险、技术停滞落后风险、技术引进风险、技术应用风险、技术创新风险、商业秘密管理风险（商业秘密泄露风险、侵犯商业秘密风险）、新兴业务拓展风险、稳定风险、保密风险、采购风险、存货风险、物流管理风险、国际货物运输风险、生产管理风险等。

【第3篇】企业的风险管理机制主要进行实时控制吗

企业的风险管理机制主要进行实时控制。 风险管理评价是指对风险管理技术适用性及其收益性情况进行的分析检查、修正与评估，具体地说，就是评估风险管理的有效性。 风险管理评价可用以检查，评价风险管理过程的充分性和有效性 1．评价风险管理主要目标的完成情况 主要表现在评价公司以及同行业的发展情况和趋势，确定是否可能存在影响企业发展的风险；检查公司的经营战略，了解公司能够接受的风险水平；与相关管理层讨论部门的目标，存在的风险，以及对降低风险和加强控制的活动评价其有效性；评价风险监控报告制度是否恰当；评价风险管理结果的充分性和及时性；评价管理层对风险的分析是否全面，为防止风险而采取的措施是否完善，建议是否有效；对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试，检查自我评占所搜集的信息是否准确，以及审计技术的应用；评占与风险管理有关的薄弱环节，并与管理层、董事会、审计委员会讨论，提出意见并监督实施。

2．评价管理层选择的风险管理方式的适当性 每个公司应根据自身活动来设计风险管理过程。一般说来，规模大的、有市场融资能力的公司必须用正式的定量风险管理方法 规模小的，业务不太复杂的，则可以设置非正式的风险管理委员会定期开展评价活动。内部审计人员的职责是评价公司风险管理方式与公司活动的性质是否适当。

【第4篇】企业财税管理的风险

企业财税合规制度是企业为了规范内部财税管理和遵守法律法规而建立的一套制度体系。制定和执行合规制度可以有效减少企业因财税问题而带来的风险和损失，维护企业的良好形象和声誉。本文将从制度的意义、建立流程、主要内容和执行方法等方面来介绍企业财税合规制度。

一、企业财税合规制度的意义

(1) 维护企业形象

企业财税合规制度是企业遵守法律法规、规范内部财税管理、保障投资者利益的基础，是企业保持良好声誉和形象的重要保障。如果企业财税问题频频被曝光，会影响企业在市场上的声誉和形象，甚至会对企业的经营活动造成影响。

(2) 减少财税风险

财税合规制度建立完善的财务、税务内控制度，能有效预防、发现和纠正财税风险，保障企业的经营安全。合规制度可以规范企业内部财税管理流程，加强内部审计和风险控制，使企业在经营过程中尽可能避免财税风险的发生。

(3) 保障投资者利益

企业财税合规制度的建立和执行可以使投资者更加放心地投资企业，保障其合法权益。只有企业严格遵守法律法规，保证内部财税管理合规，才能为投资者提供可靠的经济信息和利润保障。

二、企业财税合规制度的建立流程

(1) 需求分析

首先，企业需要进行需求分析，了解自身的财税管理情况，评估财税合规风险，确定制度建立的重要性和必要性。

(2) 制定制度框架

企业需要根据自身情况，制定财税合规制度的总体框架，包括制度名称、制度适用范围、制度目的、制度依据、制度内容等。

(3) 制定制度具体内容

企业需要根据实际情况，制定具体的财税合规制度内容，如内部财税管理制度、财务报告制度、税务管理制度等，确保制度的全面性、科学性和合法性。

(4)制度审批和发布

制度的审批和发布需要经过多个部门和层级的审核和审批，确保制度符合法律法规和企业实际情况。制度的发布需要通过内部通知、培训等方式让员工了解制度的内容和执行要求。

(5) 制度执行和监督

制度执行是企业财税合规制度建立的最终目的。企业需要通过内部培训、考核、奖惩等方式，确保制度的执行效果。同时，企业还需要建立监督机制，加强内部审计和风险控制，及时发现和纠正制度执行中的问题。

三、企业财税合规制度的主要内容

(1) 内部财税管理制度

内部财税管理制度是企业财税合规制度的核心内容之一。包括制度适用范围、财务管理流程、内部审计和风险控制等方面，旨在规范企业内部财税管理行为。

(2) 财务报告制度

财务报告制度是企业财税合规制度的重要组成部分。包括会计报表编制、审计报告编制、会计核算政策、会计估计方法等方面，旨在保证企业的财务报告真实、准确、完整。

(3) 税务管理制度

税务管理制度是企业财税合规制度的重要组成部分。包括税务登记管理、纳税申报管理、发票管理、税务审计和税务风险控制等方面，旨在确保企业合法纳税和遵守税务法规。

(4) 内部控制制度

内部控制制度是企业财税合规制度的重要组成部分。包括风险识别和评估、内部控制目标、内部控制程序、内部控制检查和评价等方面，旨在确保企业内部控制的有效性和合规性。

四、企业财税合规制度的执行方法

(1) 建立内部培训机制

企业需要建立完善的内部培训机制，定期对员工进行财税合规方面的培训和考核，提高员工的财税合规意识和水平。

(2) 加强内部监督和检查

企业需要加强内部监督和检查机制，及时发现和纠正制度执行中的问题，保证制度的执行效果。

(3) 建立问责机制

企业需要建立完善的问责机制，对制度执行中的问题和责任进行追究，提高制度执行的严肃性和效果。

(4) 建立风险评估机制

企业需要建立风险评估机制，对企业内部的财税合规风险进行评估和管控，及时发现和解决问题。

(5) 建立合规监测机制

企业需要建立合规监测机制，对企业的财税合规情况进行监测和分析，及时发现和解决问题，保证企业的财税合规。

五、总结

企业财税合规制度的建立和执行是企业财税管理的重要组成部分，也是企业合法经营和可持续发展的基础。企业需要根据自身的实际情况，制定适合自己的财税合规制度，并加强内部培训、监督和检查等措施，确保制度的执行效果。同时，企业还需要建立合规监测机制，及时发现和解决问题，保证企业的财税合规和可持续发展。

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【第5篇】企业经营中可能遇到的风险有哪些

1、战略风险。企业在经营管理过程中存在的战略风险主要有：战略管理风险（包括：战略规划风险、战略实施风险、战略调整风险）、宏观经济风险、产业结构风险、公司治理风险、社会责任风险、政治风险（国别风险）、国际化经营风险（海外市场开拓风险、国际工程承包风险、国际贸易风险）、投资风险（投资决策风险、投资实施风险、投资中止退出风险）、并购重组风险（估值与定价风险、尽职调查风险、执行与整合风险）、政策风险、集团管控风险（子分公司管控风险）、组织机构风险（机构设置调整风险）、企业文化风险（道德风险、廉政风险、企业文化建设风险）、公共关系风险（媒体关系风险、危机沟通风险、社会舆情风险、政府关系风险）、业务合作风险（业务合作伙伴关系风险、业务合作伙伴信用风险）。

2、市场风险。企业在市场方面面临的风险有：竞争风险、客户风险（客户信用风险、客户关系维护风险、客户商业模式风险)、市场开发风险、价格风险、品牌与声誉风险（品牌推广与维护风险、企业声誉风险）、证券市场风险（信息纰漏风险）、汇利率风险（汇率风险、利率风险）等，市场风险的评估难度相对较大，同企业经营的整个宏观、微观环境有紧密的关系，在企业进行市场开拓的过程中，我们不仅仅需要提防传统竞争对手，更需要注意潜在以及跨界竞争，在当前的经营过程中，互联网的商业模式对传统商业模式的冲击力非常大，因此，我们需要时刻关注企业的竞争对手的来源，时刻提高警戒。

3、财务风险。企业在经营管理过程中，财务需要同证券机构、供货商、客户、银行等各方保持密切的沟通协作关系，财务风险的防控需要企业的领导班子高度重视，全力支持。在此，我将我本人的一些收集整理分享如下；财务风险包括：现金流风险（融资风险、资金短缺风险、债务风险、应收/预付账款风险）、资金管理风险（资金使用风险、资金安全风险）、预算管理风险（预算编制风险、预算执行风险、预算考核风险）、会计与报告风险（会计核算风险、财务报告风险）、成本费用风险、担保风险、税务管理风险（税务筹划风险、税务操作风险、税金缴纳风险）、关联交易风险、资本运作风险（融资风险）。

4、人力资源风险。在当前企业之间的竞争，在于人力资源的竞争，如何降低关键核心岗位人才的流失，并发挥企业人力资源的价值，企业如何吸引有能力、有理想、有激情的年轻人的加入？在此，我将企业在经营过程中，所面临的人力资源风险罗列如下：人力资源规划风险、招聘与留任风险、人员配置风险、关键人才流失风险、培训与发展风险、绩效考核风险、薪酬与福利风险、劳动关系管理风险、用工风险、雇主责任风险、员工职业健康风险。

5、法律风险。企业在运营过程中，与企业密切相关的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中华人民共和国企业破产法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国社会保险法》、《劳动法》、《劳动合同法》等等，因此，在企业运用过程中面临这法律风险包括：合同管理风险、法律纠纷风险、合规风险、知识产权风险、重大决策法律风险等。

6、信息系统风险。当前为提升企业经营运作的效率，企业都已经运用相关的信息系统，信息系统在使用的过程中也存在风险：信息系统安全风险、信息系统规划风险、信息系统架构风险、信息系统运行风险、网络与操作系统安全风险。

7、其他风险。健康安全环保风险（安全生产风险、职业健康风险、环境保护风险、节能减排风险）、研发风险、技术风险（技术变革风险、技术停滞落后风险、技术引进风险、技术应用风险、技术创新风险、商业秘密管理风险（商业秘密泄露风险、侵犯商业秘密风险）、新兴业务拓展风险、稳定风险、保密风险、采购风险、存货风险、物流管理风险、国际货物运输风险、生产管理风险等。

【第6篇】企业的风险有哪一些

企业经营风险通常主要包括以下五种：

1. 政策风险：

是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)。

2. 市场风险：

是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)。

3. 财务风险：

是指企业因经营管理不善，造成困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)。

4. 法律风险：

是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)。

5. 团队风险：

是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

【法律依据】

《公司法》第五条，公司义务及权益保护，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。

【第7篇】企业融资所面临的风险主要有几种类型

企业融资所面临的风险主要有以下四种类型。

①经营性亏损导致的融资风险

企业融资的目的就是为了提高企业自身的素质，增加盈利能力。然而，由 于融资风险具有不确定性，因此决定了融资行为不一定能达到这一目的，这样 就产生了企业的经营性亏损，带来了一定的融资风险。

经营性亏损导致的融资风险形式包含两种情况 一是企业资金全部是自 有资金，那么企业经营亏损就会造成自有资金的垫支，给企业的财务增加了风 险，可能导致企业资金周转失灵；二是企业的资金有一部分是借贷融资得来 的，如果经营管理不善，产生了亏损，企业就只能用自有资金来支付融资的本 金和利息，这样企业就难免会出现赔本经营，形成财务风险，使企业陷入资金 难以为继的泥潭。

②资金运用不当导致的融资风险

企业生产经营的过程，是一个资金流动的过程，融资的目的在于使企业资 产在这一过程中不断升值。在此过程中，企业的财务收支、债务每时每刻都可 能发生。当企业同时进行付款和偿债时，或者企业的收益率小于负债利息时， 就会面临很大的资金风险。

此外，当企业融资使用不当，比如将短期融资作为长期资金营运，或将资 金分散投到多个项目上，就可能导致企业财务管理跟不上，甚至导致资金链断 裂，危及企业的发展。

显然，如果这种风险得不到有效控制，企业很可能会因此失去信誉从而一 蹶不振。

③因汇率变动导致的融资风险

随着世界贸易规则在我国经济市场的推行和国际投资环境日趋完善，越来 越多的国外资本开始进入国内。

无疑，外资的进人为国内企业融资拓宽了渠道，但是当企业采用外币融资的方式时，就会面对新的风险。比如，当借人的外币 在借款期间升值，企业偿还本息的实际价值就会高于借入时的价值，企业就要 蒙受因汇率变化引起的损失。

④不熟悉国际融资管理规则、法律规范导致的融资风险

我国加入wto后，改革开放范围进一步扩大，虽然一些优势企业利用国 际资本市场的融资手段以及产业全球化分工和转移的机会进行融资已取得了长 足的进展，但其中也出现了许多问题。

【第8篇】企业培训行业存在什么样的风险

企业培训行业存在的风险如下：

1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期，或不能满足企业要求，企业不但蒙受经济损失，而且容易挫伤员工工作的积极性。

2、外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职，企业势必会蒙受经济损失，甚至是巨大的经济损失。培训后员工的离职将成为企业行业最大的培训风险。

3、培训的内在风险。所谓培训的内在风险，是指由于企业没有对培训进行合理规划和有效的管理而导致培训的质量不高，使得培训目的难以达成，培训技资效益低下。