构成企业系统的基本要素是什么（20篇）

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的构成企业运营相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是构成企业系统的基本要素是什么范本，希望您能喜欢。

【第1篇】构成企业系统的基本要素是什么

构成企业信息系统主要包括5个基本要素：

企业的组织结构；流程；数据；商务规则；功能。其中从用户的角度主要关注流程，是以流程为核心的，通过流程将其他几个要素贯穿起来，需求分析人员也应该从这个角度来和用户沟通；从开发者的角度主要关注企业的数据、商务规则与功能，以便于系统的实现；从实施者的角度主要关注企业的组织结构与功能，以便于系统的发布与实施。

【第2篇】企业擅自复工构成犯罪吗

若企业违反当地的复工规定，擅自提前复工，影响疫情防控工作的，企业及其负责人可能被处以警告、罚款、拘留等行政处罚措施。

【法律依据】

《中华人民共和国突发事件应对法》第六十四条，有关单位有下列情形之一的，由所在地履行统一领导职责的人民政府责令停产停业，暂扣或者吊销许可证或者营业执照，并处五万元以上二十万元以下的罚款；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予处罚：

(一)未按规定采取预防措施，导致发生严重突发事件的；

(二)未及时消除已发现的可能引发突发事件的隐患，导致发生严重突发事件的；

(三)未做好应急设备、设施日常维护、检测工作，导致发生严重突发事件或者突发事件危害扩大的；

(四)突发事件发生后，不及时组织开展应急救援工作，造成严重后果的。

前款规定的行为，其他法律、行政法规规定由人民政府有关部门依法决定处罚的，从其规定。

如因提前复工导致传染病传播、流行的，给他人人身、财产造成损害的，企业应承担民事侵权赔偿责任。

【第3篇】企业名称的构成要素有哪些

行政区划名称、字号、行业特点、组织形式。

企业名称由企业的投资人依法提出申请，企业名称登记管理机关依法核准。无论是企业的申请行为，还是企业名称例证关的核准行为，均应以《企业名称登记管理规定》为根本依据。

《企业名称登记管理规定》第七条规定： “企业应当由以下部分依次组成： 学号、行业或者经营特点、组织形式。 企业名称应当冠以企业所在地省或者市或者县行政区划名称。” 这一规定明确了构成企业名称的四项基本要素，即行政区划名称、字号、行业或者经营特点、组织形式。

【第4篇】简述企业利润或亏损的构成

1、主营业务税金及附加、投资收益、营业外支出、管理费用、营业费用、所得税构成企业的利润减少，就是亏损，余额就是企业的利润、补贴收入；

2、如果是负数企业的主营业务收入：增加减去减少等于利润，财务费用，主营业务成本、营业外收入构成利润的增加。

【第5篇】企业管理费的构成有哪些

1、管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营活动所发生的各种费用。

2、管理费用包括企业在筹建期间发生的办公费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、城镇土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费用以及企业生产车间和行政管理部门的固定资产修理费及后续支出等。

【第6篇】企业战略体系由哪几个部分构成

1、战略思想 是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念或观点组成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

2、战略目标 是以企业战略思想为指导，根据主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。

3、战略重点 是对于实现战略目标既有关键作用又有发展优势或自身需要加强的方面。

4、战略方针 为贯彻战略思想，实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

5、战略阶段 是根据战略目标的要求，在规定的战略期内，划分的若干阶段，以便分期地实现总的战略目标的要求。因为战略目标需要划分为不同水平的目标，分阶段去实现。 战略对策 为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。

【第7篇】企业经营战略的构成要素

1、产品与市场领域，这是指企业战略首先应进企业明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围。

2、成长方向，指企业战略应包括对企业发展的方向的选择。

3、竞争优势，即企业提供的产品和服务以及市场领域具有超过竞争对手的优势。

4、协同效应，指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。

【第8篇】微信朋友圈诽谤企业是否构成犯罪

微信朋友圈诽谤企业情节一般的应该由当事人删除其相关消息，且发文向相关单位道歉，情节严重者应该接受相关的法律制约，会构成犯罪。

根据《刑法》第二条，利用信息网络诽谤他人，具有下列情形之一的，应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”：

(一)同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到五千次以上，或者被转发次数达到五百次以上的;

(二)造成被害人或者其近亲属精神失常、自残、自杀等严重后果的;

(三)二年内曾因诽谤受过行政处罚，又诽谤他人的;

(四)其他情节严重的情形。

【第9篇】小企业的人员构成有什么

小企业的人员构成包括：董事长、总经理、检察人员、人力资源部、行政部、销售部、财务部、仓管部、质管部、采购部等相关人员。其中，部分部门人员可以设置一个人，如有的单位财务兼做行政管理等。

小企业一般采取基本的构架股东会，监事会，董事会以及基础的员工构架。

【第10篇】国有企业知识内容体系构成与特点

通过对国有企业知识类型的分析 与调研可以发现国有企业存在最多的知识类型是企业的制度流程 部门的制度流程 国家或企业的政策法规及本行业或本部门的涉密文件需要控制分享权限，无法对外公开的知识。

传统国有企业的特点:传统国有企业层级繁多，严重影响了工作效率和领导者的决策水平，在知识管理时代，传统国有企业应该建立一体化、扁平化的组织结构，减少层层传递导致信息失真，从而提高企业工作效率。传统国有企业应该大力吸收、加工和传递外界信息，寻求外部知识库，抓取有用知识，获取外部信息和创新空间，丰富企业内部知识，促进企业快速发展。

从知识管理工具来看，国有企业知识管理的工具和普通企业知识管理的工具使可以相互借鉴的，都包括知识生产工具、知识获取工具、搜索引擎、知识库、知识地图和知识转移的工具。但从国有企业的角度来看，管理的内容更为复杂，服务性更高，所以对管理工具的要求也更高，更要易于操作和更高的实用性，最为关键的是要具有较高的保密性和安全性。

国有企业更加重视企业知识的传承问题，将前人的智慧永远的留存下来，为后人留下光辉的印记，实现知识的传承是非常的重要的。

【第11篇】企业利润表的基本构成如何

利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。当前国际上常用的利润表格式有单步式和多步式两种。单步式是将当期收入总额相加，然后将所有费用总额相加，一次计算出当期收益的方式，其特点是所提供的信息都是原始数据，便于理解；多步式是将各种利润分多步计算求得净利润的方式，便于使用人对企业经营情况和盈利能力进行比较和分析。

利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。由于它反映的是某一期间的情况，所以，又被称为动态报表。有时，利润表也称为损益表、收益表。

【第12篇】企业任务环境由哪些内容构成

企业任务环境由市场环境、企业结构、企业文化和业务模式组成。

企业任务环境是介于微观环境和宏观环境之间的企业运营环境。管理学中, 指对某一具体组织的目标实现有直接影响的那些外部因素。包括供应商、分销商、顾客、竞争者等其他利益相关者，即美国著名管理学家迈克尔·波特称之为“波特五力模型”。

市场环境是指影响产品生产和销售的一系列外部因素。对市场环境的调查，是企业开展经营活动的前提。

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。

业务模式主要是指运营商、设备制造商、终端提供商、isp等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置、互相的关系。

【第13篇】企业经营管理模式的构成要素

1、经验管理阶段初期，公司组织与管理设置越简单化越好。

2、规范化管理阶段中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程。

3、自主化管理阶段后期，才能保证企业升级及健康管理。

发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为。

组织基本要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。

管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。

【第14篇】钢铁企业的大概成本构成是怎样的

钢铁企业的大概成本构成如下：

1、矿石及废钢等含铁原料占比百分之五十；

2、煤炭以及天然气等燃料占比百分之十五；

3、制造成本占比百分之十；

4、折旧以及财务费及摊销占比百分之十三；

5、石灰石萤石白云石耐火砖等冶金辅料占比百分之四；

6、人工成本及其他占比百分之八。

【第15篇】企业财务会计报告的构成有哪些

企业财务会计报告的构成

(1)企业财务会计报告按编制时间分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。

(2)年度、半年度财务会计报告应当包括：

①会计报表。

②会计报表附注。

③财务情况说明书。

【提示】会计报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。

(3)季度、月度财务会计报告通常仅指会计报表(至少应当包括资产负债表和利润表，国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告需要编制会计报表附注的，从其规定)。

【第16篇】企业财务会计报告的构成有哪一些

企业财务会计报告的构成

(1)企业财务会计报告按编制时间分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。

(2)年度、半年度财务会计报告应当包括：

①会计报表。

②会计报表附注。

③财务情况说明书。

【提示】会计报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。

(3)季度、月度财务会计报告通常仅指会计报表(至少应当包括资产负债表和利润表，国家统一的会计制度规定季度、月度财务会计报告需要编制会计报表附注的，从其规定)。

【第17篇】如何理解企业是一个由若干相关利益者构成的共同体

1、团体目标的达成是为了让个人的目标更好的完成，是让团体进步，让团体进步带动个人进步。

2、在网络管理中，共同体就是一个字符串，作为管理进程和代理进程之间的明文口令，常用的是6个字符“public”。

3、企业不仅要经营好自己的资产，还要“经营”好各种关系，而打造企业利益共同体则是企业的不二之选。在企业内部，要与基层员工、中层管理者、核心层管理者形成利益共同体；在企业外部，要与客户、供应商、同行、异业组成合作共同体。

【第18篇】简述题企业文化的构成

企业文化主要由三个层次构成：

1、企业理念，它是企业文化最核心的层面，企业理念是指企业发展的定位和未来的愿景；

2、企业的核心价值观，它是指企业明确的做事原则，也就是企业要求员工对待客户/对待工作的准则，以及企业对待员工的价值导向和行为态度等内容。例如华恒智信对员工提出的“认真、敬业和共享”的价值观就是要求我们的员工在工作中以认真为准则，选人时以敬业为条件，日常工作中要能相互支持与实现信息共享等；

3、企业的形象与标识，其主要包括，企业对外的形象，员工工作时着装/用语等一系列行为形象的规范。例如华恒智信人曾经协助过中国电信提出的“标准着装十八条，标准行为十二条，标准用语五不说”等等。

【第19篇】企业战略的构成要素有什么

1、经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。它是企业所处的行业，自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围，反映企业目前与其外部环境相互作用的程度，也反映企业计划与外部环境发生作用的要求。

2、资源配置。资源是企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置所达到的水平和模式。资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度。

3、竞争优势。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位，也可以来自企业对特殊资源的正确运用。

4、协同作用。在制定战略时，企业力求利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等，进行合理组合，以形成相互协同作用。即企业总体资源所带来的总收益，要大于各部分资源收益之和。

【第20篇】企业薪酬由哪些要素构成

1、本薪，在公司内部，员工之间的基本薪酬差异是明显的，一般能升不能降，表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面，部分职位本薪大大低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班；某些年资长者本薪过高，对这部分人薪酬失去了弹性。

2、奖金，薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。

3、津贴，津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。

4、福利，福利应是人人都能享受的利益，它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。福利制度的不完善及缺少整体规划，经常是浪费了资金却没效果。

5、保险，保险其实也属于福利的一种，它是一种对长远利益的保证或者对突发事件的一种预防，社会保险还有强制性的意义。