如何分析企业应收账款周转率指（20篇）

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的析会计知识相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是如何分析企业应收账款周转率指范本，希望您能喜欢。

【第1篇】如何分析企业应收账款周转率指

应收账款周转率并没有标准值，而且会因行业的不同而有不同的分布范围。应收账款周转率越高越好，一般来说并不存在所谓'过高'的情况。应收账款周转天数，表示赊销业务流程所需要的天数，即企业产品销售到收回应收账款这一过程所需要的周转天数。

一般来说，应收账款周转率越高越好，表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。

与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。如果公司实际收回账款的天数超过了公司规定的应收账款天数，则说明债务人拖欠时间长，资信度低，增大了发生坏账损失的风险；如果公司的应收账款周转天数太短，则表明公司奉行较紧的信用政策，付款条件过于苛刻，这样会限制企业销售量的扩大。

应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间，是应收账款周转率的一个辅助性指标。周转天数越短，说明流动资金使用效率越好。衡量公司需要多长时间收回应收账款，属于公司经营能力分析范畴。

应收账款周转天数表示在一个会计年度内，应收账款从发生到收回周转一次的平均天数平均收款期，应收账款周转天数越短越好。

应收账款的周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。周转天数越少，说明应收账款变现的速度越快，资金被外单位占用的时间越短，管理工作的效率越高。

【第2篇】如何从债权人的角度分析企业资产负债率

从债权人的角度看，资产负债率越低越好。资产负债率越低，债权人提供的资金与企业资本总额相比，所占比例越低，企业不能偿债的可能性越小。企业的风险主要由股东承担，如果股东提供的资本与企业资产总额相比，只占较小的比例，则企业的风险主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。

【第3篇】怎么样分析企业基本面

在做中长期投资或者价值投资时，分析股票的基本面是非常重要的。但一些习惯了短线投资的股民朋友们，对企业基本面的分析根本不知道从何入手。

1. 首先如果财报看不下来，财报摘要肯定是要看的，至少得知道企业主营是什么，年收入多少，利润多少等等基础数据。

2. 资产负债表要重视，了解一下现金流怎么样，资产负债情况怎么样，至少没有明显的财务雷。

3. 企业所在行业前景，这个是要尽力去分析的。整个行业未来的发展对企业的发展也至关重要，有行业前景的可以容忍市盈率高一些，夕阳行业的就必须市盈率低。

4. 过去多年的股票业绩增速，当然过去连续每年高增长并不代表未来也能高增长，但是至少也是一个比较重要的参考指标。大概率长期迅猛增长的企业，未来几年依然能快速增长。业绩增长非常重要，如果长期20%+的利润增长，配合上25倍以下的股票市盈率，那就是非常优秀的白马股了。

5. 再细化的话就要分析企业“在建工程”，也就是看哪些投资正在路上，未来可以**稳定收益。

6. 还有就是尽力分析以下政策导向，就是这个行业未来有没有可能成为政策风口，能不能吃到政策红利。

7. 分析一些重组、兼并之类的。这主要就是要看大股东是谁，大股东旗下有没有很多非上市资产，有没有可能未来整体上市、兼并重组之类的。

【第4篇】2023国家高新技术企业申报条件，政策及奖励、评分细则等全面解析

2023年国家高新技术企业认定申报条件、优惠政策及奖励、评分细则等全面解析

什么是国家高新技术企业认定？

国家高新技术企业认定项目是国家政府为扶持和鼓励高新技术企业发展而制定的一项资助认定计划。根据《高新技术企业认定管理办法》规定，国家高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。

如果企业申请的国家高新企业认定超过三年时间，可以进行申请高新复审，即高新重新认定。该项目主要支持电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务、新能源及节能、资源与环境、先进制造与自动化等八大高新技术领域。

国家高新技术企业认定申报时间：

第一批：每年的6月初到7月中旬

第二批：每年的7月中旬到8月下旬

具体时间以官方发布为准，这里只提供参考！

高新技术企业认定条件：

(1)企业申请认定时须注册成立一年以上;

(2)企业拥有核心知识产权，通过自主研发、受让、受赠、并购等方式获得，并对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作/span>

(3)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;

(4)企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;

(5)企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

1、最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业，比例不低于5%;

2、最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业，比例不低于4%;

3、 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。

其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%;

(6)近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;

(7)企业创新能力评价应达到相应要求;

(8)企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。

说明：同一企业必须同一批次完成一次性申报，不得跨批次申请不同的业务。

高新技术企业认定税收优惠政策

（1）所得税率优惠

高新企业享受15%的优惠所得税率，相当于在原来25%的基础上降低了40%。

（2）“两免三减半”（已取消）

原深圳特区以内，2008年1月1日以后成立的企业自取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税

（3）高新技术企业符合条件的技术转让所得免征、减征企业所得税

一个纳税年度内，居民企业技术转让所得不超过500万元的部分，免征企业所得税；超过500万元的部分，减半征收企业所得税。

（4）高新技术企业固定资产加速折旧

允许加速折旧的固定资产包括：1、由于技术进步，产品更新换代较快的固定资产；2、常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产。采取缩短折旧年限方法的，最低折旧年限不得低于本条例第六十条规定折旧年限的60%；采取加速折旧方法的，可以采取双倍余额递减法或者年数总和法。

（5）研发费用加计扣除

企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照企业研究开发费用的75%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。

（6）取得国家高新技术企业证书后可享受各区相应认定补贴，具体如下：

（7）进入高新区股份代办系统进行股份报价转让的高新技术企业，予以最高180万元资助。

（8）高新企业认定是新三板上市的必备条件，优先批准符合上市条件的股份制高新技术企业股票上市。

（9）高新企业认定是申请各级相关政府资金的必备条件之一。

（10）高新企业可优先获得办公及工业用地的获批。

（11）深圳市每年从债券发行总额中拨出20%的额度给符合发行条件的高新技术企业。

（12）在2008-2023年，深圳将建成500万－600万平方米创新型产业用房，支持高新技术产业发展。

（13）高新技术企业认定将有效地提高企业的科技研发管理水平，重视科技研发，提高企业核心竞争力，能为企业在市场竞争中提供有力的资质，极大地提升企业品牌形象，无论是广告宣传还是产品招投标工程，都将有非常大的帮助。

（14）高新技术企业对于任何企业都是一个难得的国家级的资质认证，对依靠科技立身的企业更是不可或缺的硬招牌，其品牌影响力仅次于中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品。

高新技术企业评分标准：

企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。各级指标均按整数打分，满分为100分，综合得分达到71分以上（包含71分）为符合认定要求。四项指标分值结构如下：

1.知识产权（≤30分）

由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。

（1）技术的先进程度

a.高（7-8分）

b.较高（5-6分）

c.一般（3-4分）

d.较低（1-2分）

e.无（0分）

（2）对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用

a.强（7-8分）

b.较强（5-6分）

c.一般（3-4分）

d.较弱（1-2分）

e.无（0分）

（3）知识产权数量

a.1项及以上（ⅰ类）（7-8分）

b.5项及以上（ⅱ类）（5-6分）

c.3～4项（ⅱ类）（3-4分）

d.1～2项（ⅱ类）（1-2分）

e.0项（0分）

（4）知识产权获得方式

a.有自主研发（1-6分）

b.仅有受让、受赠和并购等（1-3分）

（5）企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况（此项为加分项，加分后“知识产权”总分不超过30分。相关标准、方法和规范须经国家有关部门认证认可。)

a.是（1-2分）

b.否（0分）

2.科技成果转化能力（≤30分）

a.转化能力强，≥5项（25-30分）

b.转化能力较强，≥4项（19-24分）

c.转化能力一般，≥3项（13-18分）

d.转化能力较弱，≥2项（7-12分）

e.转化能力弱，≥1项（1-6分）

f.转化能力无，0项（0分）

3.研究开发组织管理水平（≤20分）

由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行综合打分。

（1）制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账；（≤6分）

（2）设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作；（≤6分）

（3）建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；（≤4分）

（4）建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。（≤4分）

4.企业成长性（≤20分）

由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。计算方法如下：

（1）净资产增长率

净资产增长率＝1/2（第二年末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）－1

净资产=资产总额－负债总额

资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。

（2）销售收入增长率

销售收入增长率＝1/2（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）－1

企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算；第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。

以上两个指标分别对照下表评价档次（abcdef）得出分值，两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。

a.增长率≥35%（9-10分）

b.增长率≥25%（7-8分）

c.增长率≥15%（5-6分）

d.增长率≥5%（3-4分）

e.增长率≥0（1-2分）

f.增长率≤0（0分）

国家高新技术企业认定流程：

如果企业不知道是否能够认定为高新技术企业，建议您可以对企业做一个创新能力评价，企业只需如实填报信息即可快速精确的完成评价，得分大于71分则为通过。

企业在被认定为国家高新技术企业后，还可以申请认定国家其他众多科技型的项目，国家高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体，也是科技型企业最具含金量的荣誉。

如果已经认定高新技术企业的企业，温馨提示您：高新技术企业数据维护是非常重要的，直接关乎到能否重新认定为高新企业和能否拿到研发费用补贴。

国家级高新技术企业证书：

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【第5篇】职业规划的企业分析结果应如何做

1、职能分析：企业需要增加和减少的职能；确定企业的关键职能；分析职能的性质和类别；

2、决策分析:

应制定的相关决策；制定决策的管理层；决策制定牵涉到的相关业务；决策制订后应通知的部门负责人；

3、关系分析：部门包括的职能类别；部门与部门之间的职能重复与搭接；部门担负的直接指挥或参谋服务职能；部门的业务工作同单位和人员发生的联系；为单位提供配合和服务的人员；部门为外单位提供的配合和服务；各部门之间的协调配合和综合工作组织；

4、运行分析：人员配备状况分

【第6篇】企业可以利用毛利率分析哪些问题

毛利率反映了企业产品销售的初始获利能力，是企业净利润的起点，没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。所以用毛利率来衡量公司利润质量，可以直观地反映企业及其产品的盈利能力。毛利率越高，企业及其产品的盈利能力就越强，企业及其产品价格抗冲击能力也就越强，而毛利率越低，则相反。

【第7篇】企业盈利能力分析的方法有哪一些

企业盈利能力的分析对于一个企业来说是非常重要的，盈利能力分析可以为企业的未来作出很好的规划等等。

1. 盈利稳定性的分析

盈利的稳定性主要应从各种业务利润结构角度分析，即通过分析各种业务利润在利润总额中的比重判别盈利的稳定性。

2. 盈利持久性的分析

盈利的持久性，即企业盈利长期变动的趋势。分析盈利的持久性通常采用将两期或数期的损益进行比较的方式。

3. 盈利水平分析的几个指标

分析企业的盈利水平，通过计算相对财务指标评价企业盈利水平。

【第8篇】企业如何分析竞争对手，知己知彼，才会百战不殆

要分析和了解竞争对手对其目前的状况是否满意。如果满意，那么其薄弱的环节是什么？如果不满意则其将会采取什么行动，企业战略如何转移，转移到何处？这样才能避其锋芒，获得更大的竞争优势。

要分析和了解自己采取哪些战略或者行动会激起竞争对手的强烈性的报复以保护其竞争优势，这样才会在竞争中步步为营，不轻易触碰竞争对手的敏感神经，做到徐徐渐进式的侵蚀。

要分析和了解竞争对手的未来目标是什么。了解和分析竞争对手的未来目标可以通过了解竞争对手各级管理层的目标以及少数战略的内容来了解其未来目标，有针对性进行竞争。

要分析和了解竞争对手的财务目标是什么。一般而言竞争对手的财务目标有一定的隐蔽性，很难从全局性进行掌握，对于某些企业 ，例如上市公司可以通过其年报、公告等公开的财务状况了解和分析其财务目标，对于自己一方将采取何种竞争战略具有很大的帮助作用。

要分析和了解竞争对手对于风险的态度。竞争对手对于风险的态度直接关系到其在遭遇风险时将会采取何种措施以降低或者转嫁风险，从而使得自己有所准备。

要分析和了解竞争对手的组织结构。企业在竞争环境中为了做到专业的问题让专业的人去解决以达到最佳的资源优化和优势效果，一般会设置产品经理、独立研发部门、公关部门、政府关系处理部门、法务部门等以及时应对风险、降低风险或者转嫁风险。

要分析和了解竞争对手的人力资源战略和福利待遇情况。企业的竞争有一个至关重要的关键点就是人才的竞争，而能留住人才的最直观的因素就是福利待遇与晋升空间，分析和了解竞争对手的人力资源战略可以挖空对手的人才库，吸引更多的人才到自己一方来。

【第9篇】企业如何进行股本变动情况分析

股本的增加包括资本公积转人、盈余公积转人、利润分配转人和发行新股等多种渠道，前三种都会稀释股票的价格，而发行新股既能增加注册资本和股东权益，又可增加公司的现金资产，这是对公司发展最有利的增股方式。

【第10篇】企业应该如何分析净利润率

在对企业净利润率进行分析时，我们需要关注如下内容 由于净利润中包含了营业外收支净额和投资净收益，而营业外收支净额和投资净收益在年度之间可能会变化较大，且无规律，所以如果企业两年间净利润率的变化幅度较营业利润率的变化幅度要大，甚至趋势相反的话，需要关注企业是否受营业外收支净额和投资净收益的影响比较大，由于净利润率也减除了所得税费用，所以，如果不同年度内企业所得税税率有明显调整，则势必影响净利润率的计算。

【第11篇】企业如何进行投资活动现金流量分析

在企业投资活动符合其长期规划和短期计划的条件下，若投资活动产生的现金流量净额为负数，一般是由于企业挖掘利润增长点、扩大投资行为的结果。当企业投资活动产生的现金流量为正数时，一般是由于企业在本会计期间投资回收活动的规模大于投资支出的规模，或者是由于企业在经营活动与筹资活动方面急需资金而不得不处理手中的长期资产来变现。因此，必须对企业投资活动的现金流量原因进行具体的分析。

应注意的是，购置或处置固定资产的现金流入或流出，结合固定资产的投资规模或者性质，可以进一步了解企业的发展战略和方向。对一种或者一系列产品而言，处置其相关固定资产的现金流入大于重新购置该固定资产的现金支出，说明该企业的该产品在逐步萎缩或者该企业正试图退出该行业。

【第12篇】如何分析企业股东权益比率

它与负债比率是相对应的，两者之和为100%。公司的股东权益比率越大，表明其负债率越低，企业的财务风险越小。此比率过高，不一定就好，因为长期借款的利率低于资产报酬率，股东可以由'低息举债经营'而得到更多的投资报酬。同样，如果负债率过高，则表明企业过多地依靠举债经营，使企业承担过大的财务风险，一旦利率越过资产报酬率，就会损害股东的利益。

股东权益比率越大，负债比率就越小，企业的财务风险也就越小。这一比率越高，说明所有者投人的资金在全部资金中所占的比例越大，债权人提供的资金越有保障，企业偿债能力越强，财务风险越小。股东权益比率和资产负债率也是相互补充的，两者之和等于1。

从企业投资者的角度看，在经济繁荣时期，借入资金成本小于全部资金利润率时，该比率越小越好。当经济处于衰退时期，借入资金成本大于全部资金利润率，该比率越大越好。从债权人的角度看，该比率越大越好。

【第13篇】合伙企业法案例分析

前言

有些企业既渴望通过分享股权来做大做强企业，但是又非常惜股，生怕控制权的丧失。正所谓“鱼与熊掌不可兼得”的情况下，就这样陷入了无尽的纠结和徘徊中，错失了股权分配的最佳时机。

其实分股并不等于分掉话语权，因为股权里面包含两种权利：财产权（钱）和话语权（权）。钱与权既可以合二为一，也可以分而治之。

“工欲善其事必先利其器”，如何做到分股不分权，把股权分给管理层以及核心骨干又或者利益相关者，只让其只有分红权而没有话语权，由此有限合伙企业诞生了。

01什么是持股平台

持股平台是指在主体公司之外被激励对象或者投资人又或者是其他利益相关者作为主要成员来搭建有限合伙企业或者是特殊目的的公司。然后用有限合伙企业或特殊目的公司去持有主体公司股权，从而实现被激励对象间接持有主体公司股权的目的。持股平台的设立使股权的权属明晰，可避免产生股权争议，目前持股平台模式主要有合伙企业、公司制、私募基金、信托计划、资管计划等，这篇文章主要是讲有限合伙企业的应用。

02有限合伙企业的概述

时间追踪到2007年6月1号，这一天是中国商法史上具有里程碑意义的一天。因为这一天中国诞生了一种新的组织体——有限合伙企业。有限合伙企业与普通合伙企业的不同之处在于：有限合伙企业除了有“普通合伙人”之外，还包括“有限合伙人”。

在有限合伙企业中，普通合伙人（gp）对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人（lp）则对合伙企业之债务承担有限责任。有限合伙企业由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人组成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。合伙企业无“法人”资格，不缴纳企业所得税，只需要穿透核查到股东层面缴纳个人所得税或企业所得税。

这在实务操作中，实际控制人通常利用一人有限责任公司和有限合伙企业的三层控股结构设计来实施对目标公司的控制。

当然，在我国现行法律法规框架下，以有限合伙企业作为持股平台进行股权激励，对凝聚目标公司人才、资本及资源极具制度和组织优势，充分利用其自身独有的组织特点和运营优势，将其作为目标公司的登记股东，以实现对公司的有效控制、员工激励、引进资本以及税务筹划等目的的最直接有效的操作方式。

03有限合伙企业持股平台搭建流程

首先第一步，创始股东与员工（或其他被激励对象）等各利益相关方签订《合伙协议》，确定好普通合伙人（gp）和有限合伙人（lp）。当然这里的gp建议是由创始人少量出资或者劳务出资，保证创始人在合伙企业行使执行权，具体的出资份额份额和利润分配方式在合伙协议中约定。

其次第二步，创始股东与员工（或其他被激励对象）等各利益相关方作为合伙人成立有限合伙企业，完成公司登记，注意合伙企业名称中需注明“有限合伙”字样；

最后第三步，有限合伙企业受让创始股东股权或对主体公司增资扩股，成为主体公司股东。如果是直接受让股权方式，会对创始股东股权比例进行稀释。若采用主体公司增资扩股形式，则同比稀释所有原股东股权。

注：有限合伙企业仅作为持股平台，并未开展实质性经济业务，大大降低企业债务生产，只要企业未产生债务，即可避免gp责任承担。

04税赋案例解析

自然人a欲投资目标公司x，需取得目标公司x的控制，需规避无限连带责任，需降低目标公司x产生的投资收益的个税税负率，应如何设计股权架构？纳税路径如何？

1.股权架构设计

自然人a以其控股的有限责任公司b作为有限合伙企业c的普通合伙人（gp），自然人a直接作为有限合伙企业c的有限合伙人（lp），合伙协议约定有限责任公司b作为普通合伙人(gp)负责管理、决定合伙事务，对合伙债务负无限连带责任，自然人a通过控制有限责任公司b实现对有限合伙企业c的控制，从而实现对目标公司的控制和规避了自然人作为有限合伙企业普通合伙人（gp）需承担的无限连带责任。

2.纳税路径

目标公司x缴纳企业所得税后，投资收益分配路径如下：

路径1:

x→c→a，有限合伙企业c实行先分后税，无需纳税，自然人a承担个人所得税，比照个人所得税法的“利息、股息、红利所得”应税项目，按20%税率计征个人所得税，综合税负率为20%。

路径2：

x→c→b→a，有限合伙企业c实行先分后税，无需纳税，根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十六条规定，符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入。但有限责任公司b作为法人合伙人不是直接投资居民企业，而是通过有限合伙企业c间接投资居民企业，故不属于免税收入。

因此，有限责任公司b需按25%缴纳企业所得税。自然人a收到b的分红后，按照“利息、股息、红利所得”20%缴纳个人所得税，综合税负率为25%+（1-25%）*20%=40%。

由上述分析可知，为规避无限责任加入的一人有限责任公司使得要多交一道企业所得税，使得路径2综合税负率高于路径1综合税负率，因此，目标公司产生的收益应多通过路径1安排，减少路径2的安排，例如，可通过合伙协议约定，有限责任公司b（gp）仅享有1%的收益，自然人合伙人a享有99%的收益。

05有限合伙企业作为持股平台的优势

1、“分股不分权”，保证控制权，释放分红权

有限合伙企业有个天然属性那就是同股不同权。可以在合伙协议中约定合伙人的进入和退出机制、议事规则等等，同时可以约定创始人作为普通合伙人（gp）享有表决权，决策合伙人的进入与退出权利，执行合伙企业的重大和普通事项，以及合伙人转让财产份额的受让人等等。根据合伙企业法的规定，普通合伙人（gp）要承担无限连带责任，当然如果想要避免这个无限连带责任，规避这个风险的话，可以成立一家有限责任公司作为普通合伙人，然后创始人全资控股这家有限责任公司，这样便可以规避连带责任这个风险。

员工或者是投资人作为有限合伙人（lp），只享有分红权以及增值权，以出资额为限仅需承担有限责任即可。至此便实现了股权激励做到分股不分权，保证创始人的控制权，这便是有限合伙人企业的天然属性。

2、有限合伙企业不缴纳企业所得税

根据《国家税务总局关于<关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定>执行口径的通知》（国税函[2001]84号）的规定，合伙企业对外投资分回的利息或者股息、红利，不并入企业的的收入，而应单独作为投资者个人取得的利息、股息、红利所得，按“利息、股息、红利所得”应税项目计算缴纳个人所得税。

根据合伙协议的约定，合伙人按比例分得利息、股息、红利所得；合伙协议未约定分配比例的按合伙人数平均计算自然人和合伙人红利所得。但是合伙协议不能约定将全部利润分配给部分合伙人。

根据合伙企业规定，合伙企业是税收透明体，所获得的股权分红、转让所得是不用交税的。股东可以把在合伙企业的收益，用于再投资和各种消费、买房、买车、旅游、培训等等都行，而要通过合伙企业直接取得被投资公司的分红，则需要缴纳个人所得税，转让股权是按照生产经营所得，采取“先分后税”核定征收。

3、有限合伙企业规避合伙人离婚股权分割

可能有人会说公司的股东只有实打实的股东，看得见的股东，但是别忘了，公司的背后还有两个一直存在的隐名股东：一个是政府，另一个是股东的配偶。现在的离婚率很高，有的城市已经高达50%以上。所以我们也要高度重股东离婚对于公司股权结构稳定性的影响，前车之鉴有土豆网和当当网等夫妻股东之争。

如果公司股东太多，合伙人太多的话，就必须约股东或者合伙人离婚了，配偶仅享有财产收益，不能享有合伙人资格，这样就规避了股东离婚造成的股权分割问题。

4、有限合伙企业可以规避股东人数太多和股东进退问题

股权分散，股东人数太多，公司治理起来也是非常麻烦。公司很多时候需要股东签字，仅召集股东会都需要很长时间。所以只有把股东合伙人集中起来，装在有限合伙企业里面，然后授权普通合伙人签字就可以了。

还有就是，如果把股东合伙人转在有限合伙企业里面可以规避股东们进入与退出对主体公司股权结构的影响。合伙人直接在合伙企业里面进行，通过财产份额转让协议就可以约定清楚。如果在主体公司层面，又要开会，又要表决，还要行使优先购买权，耗时耗力，影响股权结构稳定性和创始人控制权。

5、有限合伙企业可以规避不同类型股东的联合

在实务中，一般会设立多个有限合伙企业作为持股平台，有的专门用于员工股权激励，有的专门用于引进外部投资人，甚至有的是用于其他利益相关者，把这些合伙人区分开来，防止他们联合，私底下进行股权转让或利益输送，这就是不建议太多股东直接持股的原因。一方面容易造成内外部股东联合，倒闭的股东，还容易引入投资人后，与投资人联合，影响公司的控制权和股权结构的稳定。

结语

有限合伙企业在公司搭建股权架构、导入股权激励和引进投资人作为持股平台有很多优势，天然的同股不同权，无企业所得税，规避股东离婚财产分割，规避股东人数太多和进退影响股权结构，还能防止不同类型股东之间的联合。有限合伙持股平台作为一项实用有效的企业管理工具，近几年获得众多创业者和企业家的青睐并加以充分运用，助力企业持续健康稳定发展。

【第14篇】企业分析包括哪些方面

企业能力主要指的是企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力，企业的能力主要源自于企业管理者对于企业的有形资源，无形资源以及组织资源的整合而体现出来的能力。

1. 首先，企业的研发能力。随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强企业更新其产品的能力越强，是企业能力的一个重要体现。

2. 其次，企业的营销能力。企业的影响能力就是企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。

3. 再次，企业的财务能力。企业的财务能力包括企业筹集资金，保持资金链不断裂的能力，也包括企业运用和管理资金的能力，这是分析企业能力的一个关键性因素。

4. 同时，企业的组织管理能力。主要是指企业的组织机构，管理层次和管理范围，岗位职责以及职能管理体系和相关的制度等，这是企业能够有管理制度可依的重要线条，是分析企业能力的体现之一。

5. 另外，企业的销售活动能力。企业的销售活的能力是包括企业的销售队伍，销售绩效，销售的渠道，销售的计划等方面的能力，是企业将其生产的产品或者提供的服务推广出去的能力。

6. 企业的产品或服务的竞争能力。企业的产品或服务是企业生存发展的根基，可以从企业的产品或者服务的市场地位，收益性，成长性方面来分析企业的竞争能力，从而规避其锋芒，击其薄弱环节。

7. 最后，企业的市场决策能力。企业的市场决策能力是基于企业的产品竞争能力和销售活动能力为基础的能力，企业的管理者需要基于此进行相应的市场决策，使得企业向着更好的方向发展。

【第15篇】企业经营者管理者应该如何做财务分析

管理者是对企业经营直接负责的内部决策者，所以他们常常将时效性、可比性、经济性置于较为靠前的位置，以满足决策的需要。在此，管理者的要求在本质上与其他群体存在差异。财务会计常常受到政府的严格管制，用以保证信息质量，为此，会计专门衍生出分支--管理会计，用以专门满足管理者的经营管理需求。投资者把企业交给经营者来管理，经营者作为管家'既当着家，又不能完全当家'，所以为满足不同利益主体的需求，协调各方面的利益关系，企业经营者必须对企业财务分析的各个方面都充分关注，以便使各个利益主体都能达到平衡。

【第16篇】如何分析企业的盈利能力

分析如下:

主营业务利润率=利润+主营业务收入净额

成本费用利润率=利润+成本费用

总资产报酬率=利润总额+利息支出+平均资产总额

净资产收益率=净利润+平均净资产×100%

资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益+年初所有者权益×100%

【第17篇】企业如何做人均产值分析

每个公司情况不同，一般人均产值分析有以下步骤：

1、首先确定计算范围，如一家企业的人均产值是总产值除以总人数；

2、其次计算范围内的一些比率，如生产人员人均产值，管理人员人均产值；

3、最后汇总数值即可。

产值：是以货币形式表现的，是指工业企业在一定时期内生产的工业最终产品或提供工业性劳务活动的总价值量。表明工业企业工业生产总规模和总水平，反映的是生产总成果，并不说明经营状况的好坏和经济效益。企业是否增收，主要看利润总额的增长。利润总额是企业在报告期内实现的利润，它集中反映企业生产经营活动各方面的效益，是企业最终的财务成果。

【第18篇】企业财务分析的重点

企业财务分析的重点是关注企业的偿债能力。

分析：营运能力通过财务分析，可以全面地了解企业的经营和财务状况，评价企业的经营业绩，明确企业的竞争地位和预测企业的经营前景、盈利能力。所以财务分析重点应关注企业的偿债能力。

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

【第19篇】分析企业主营业务利润率有何作用

主营业务利润率指标反映一个公司核心产品的盈利能力。主营业务利润率必须保持一个稳定的数值，才能为企业创造充足的现金流，支付企业正常运转的费用，否则就谈不上核心竞争力，主营业务的核心东西可以包括某一方面的技术服务或制造能力，也可以体现在市场网络、品牌价值等无形资产，它反映的核心竞争力也可以从主营业务的资金流、管理能力、专门人才数量上体现等。

主营业务利润率是从企业主营业务的盈利能力和获利水平方面对资本金收益率指标的进一步补充，体现了企业主营业务利润对利润总额的贡献，以及对企业全部收益的影响程度。标体现了企业经营活动最基本的获利能力，没有足够大的主营业务利润率就无法形成企业的最终利润，为此，结合企业的主营业务收入和主营业务成本分析，能够充分反映出企业成本控制、费用管理、产品营销、经营策略等方面的不足与成绩。

【第20篇】企业为何要进行合并报表分析

合并报表分析能够评价企业集团过去的经营业绩，报表使用者为了正确决定投资方向，决定信用发放，提高获利能力。只有通过合并报表分析，才能确切地观测出企业集团的营运绩效、获利能力，为管理当局、投资者和债权人正确衡量企业集团的现状提供依据。还可以预测企业集团未来的发展趋势在现代经营管理中，管理当局必须拟定许多可供选择的未来发展方案，然后，针对目前的情况，权衡未来发展的可能趋势，从中做出最佳选择，加以实施。只有做好合并报表分析，才能把企业集团财务方面可能出现的各个因素及其作用弄清楚，明确重点、要点，趋利避害，促进有关因素的最佳组合，帮助有关决策者做出正确的经营决策。