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应收账款的减少额如收回的应收账款,已结 应收账款的增加额 转坏账损失的应收账款,转作商业汇票方式结算的应收账款等期末余额业尚未收期末余额在贷方,反映企业预收的账款应收账款的核算企业发生的应收账款,在没有折扣的情况下,按应收 的全部金额人账。
在商业折扣情况下,企业应收账款入账金额应按扣除商 业折扣以后的实际售价加以确认。企业因销售商品、提供劳务等,合同或协议价款的收取采用递延方 式,实质上具有融资性质的,在长期应收款科目核算,不在本科目核 算。本科目按不同的购货或接受劳务的单位设置明细账户进行明细核算。
本科目发生应收账款时,按应收金额,借记本科目,按照实现的营业 收人,贷记主营业务收入等,按专用发票上注明的增值税,贷记应 交税费——应交增值税销项税额科目;收回应收账款时,借记银 行存款等科目,贷记本科目。企业代购货单位垫付的包装费、运杂费, 借记本科目,贷记银行存款等科目;收回代垫运费时,借记银行存 款,贷记本科目。
企业收到债务人清偿债务的现金金额小于该项应收账款账面价值的, 应按实际收到的现金金额,借记银行存款等科目,按重组债权已计提 的坏账准备,借记坏账准备科目,按重组债权的账面余额,贷记本科 目,按其差额,借记营业外支出科目。收到债务人清偿债务的现金金 额大于该项应收账款账面价值的,应按实际收到的现金金额,借记银行 存款等科目,按重组债权已计提的坏账准备,借记坏账准备科目, 按重组债权的账面余额,贷记本科目,按其差额,贷记资产减值损失 科目。
企业进行技术创新的方法
前提或条件
电脑
步骤或流程
1
第一,不断招收人才
不断招收各种专业技术技术人才提升公司的创新能力
2
第二,扩大公司规模
只有矿大公司规模才能有更多的资金和能力进行技术创新
3
第三,关注时事信息
不断关注时事信息寻找合适的发展机会这样才能更好的进行发展
4
第四,培养卓越的眼见
只有卓越的眼光才可能指导企业正确的向前发展公司才能取得成功
5
第五,能够留住人才
人才才能带动技术的创新与发展所以留住人才并使用人才是企业发展的核心
在长期应付款的核算问题上,为了总括地反映和监督长期应付款的发 生和归还情况,企业应设置长期应付款科目。该科目的贷方登记发生 的长期应付款,借方登记归还的长期应付款,贷方余额表示企业尚未支付 的各种长期应付款。在本科目之下,可按长期应付款的种类和项目设置明细账。
该科目按 长期应付款的种类设置补偿贸易引进设备应付款、融资租人固定资产 应付款等明细科目,进行明细分类核算。企业融资租入固定资产,按应 支付的融资租赁费,借记。在建工程科目,贷记本科目。发生的安装调 试等费用,借记在建工程科目,贷记银行存款科目;安装工程 竣工、交付使用时,借记固定资产——融资租入固定资产科目,贷记 在建工程科目。
企业分期支付融资租赁费时,借记本科目,贷记银 行存款科目。购入有关资产超过正常信用条件延期支付价款、实质上具有融资性质 的,应按购买价款的现值,借记固定资产、在建工程等科目,按应 支付的金额,贷记本科目,按其差额,借记未确认融资费用科目。
按 期支付的价款,借记本科目,贷记银行存款科目。本科目期末贷方余 额,反映企业应付未付的长期应付款项。企业分期付款购买固定资产时,固定资产的成本以购买价款的现值为 基础确定,以实际支付的价款作为长期应付款的入账价值,两者之间的差 额作为未确认融资费用,应当在信用期间内采用实际利率法进行摊销。
即 按所购固定资产价款的现值,借记固定资产科目或在建工程科 目,按应支付的金额,贷记长期应付款科目,按其差额,借记未确 认融资费用科目。支付购买价款时,借记长期应付款科目,贷记 银行存款科目。
企业会计准则规定,资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的,应当计提存货跌价准备,计入当期损益。可变现净值,是指在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。
企业确定存货的可变现净值,应当以取得的确凿证据为基础,并且考虑持有存货的目的、资产负债表日后事项的影响等因素。资产负债表日,存货发生减值的,按存货可变现净值低于成本的差 额,借记资产减值损失——存货跌价准备科目,贷记存货跌价准 备科目。
企业已经计提了跌价准备的存货价值以后又得以恢复,应在原 已计提的存货跌价准备金额内,按恢复增加的金额,借记存货跌价准 备科目,贷记资产减值损失——存货跌价准备科目。为生产而持有的材料等,用其生产的产成品的可变现净值高于成本 的,该材料仍然应当按照成本计量;材料价格的下降表明产成品的可变现 净值低于成本的,该材料应当按照可变现净值计量。
为执行销售合同或者 劳务合同而持有的存货,其可变现净值应当以合同价格为基础计算。企业 持有存货的数量多于销售合同订购数量的,超出部分的存货的可变现净值 应当以一般销售价格为基础计算。
企业应设置坏账准备会计科目对坏账准备进行核算与账务处理。坏账准备科目核算企业提取的坏账准备。企业应当定期或者至少于每 年年度终了,对应收款项进行全面检查,预计各项应收款项可能发生的坏 账,对于没有把握能够收回的应收款项,应当计提坏账准备。
企业只能采 用备抵法核算坏账损失。根据规定,企业可以于年度终了,按照年末应 收账款余额的3%。~5%。计提坏账准备金,计人资产减值损失。如实际发生的坏账损失数额和冲减的坏账提取的坏账准备数额。期末余额在贷方,反映企业已经提取的坏账准备数额。企业持有的应收票据不得计提坏账准备。
对于未到期应收票据,如有确凿证据证明不能够收回或收回的可能性不大时,应将其账面余额转人应收账款,并计提相应的坏账准备。企业的预付账款如有确凿证据表明其不符合预付账款性质,或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的,应将原计人预付账款的金额转人其他应收款,并计提相应的坏账准备。
金融企业应定期或者于每年年度终了,对应计提坏账准备的应收款进行全面检查,来预计各项应收款可能发生的坏账,对于没有把握能够收回的应收款项,应计提坏账准备,将未来可收回的现金流量不包括尚未发生的信用损失按该资产初始确认计算的实际利率折算成现值,与该项资产账面摊余成本进行比较,两者差额确认为坏账损失,提取坏账准备。
小微企业贷款是指企业为了生产经营的需要,向银行或其他金融机构按照规定利率和期限的一种借款方式。小微企业的贷款主要是用来进行固定资产购建、技术改造等大额长期投资。
目前企业贷款可分为:流动资金贷款、固定资产贷款、信用贷款、担保贷款、股票质押贷款、外汇质押贷款、单位定期存单质押贷款、黄金质押贷款、银团贷款、银行承兑汇票、银行承兑汇票贴现、商业承兑汇票贴现、买方或协议付息票据贴现、有追索权国内保理、出口退税账户托管贷款。
1、库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险;
2、健全存货管理制度,如制定详细的存货管理岗位分工以及岗位权限规章;对存货进行分类管理;确定采购量流程,明确各部门责任关系;制定取得、验收与入库的控制制度等;
3、各部门积极沟通;
4、提高员工紧迫感和积极性;
5、及时盘点库存做到库存最小化 ;
6、提高管理人员综合素质;
7、按照实际情况变通 。
企业股份制改革的具体原因是:通过企业股份制改组,可以实现企业投资主体的多元化,明晰产权关系,建立起以股东大会、董事会、监事会、总经理分权与制衡为特征的公司治理结构,将公司直接置于市场的竞争与监督之中。
《公司法》第三条规定,公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
企业文化的调研,需经过以下几个步聚:
第一:就是对企业总体情况进行了解。包括企业的历史情况、人员构成、目前的现经营管理状况、人员素质、管理水平、产品竞争力、品牌价值等方面。
第二:是了解这个行业的背景。包括行业的历史与现状、行业竞争力、从业人员文化倾向、相关行业的企业文化特征、市场竞争情况、市场人员精神状态与工作状态、市场前景影响力、市场从业人员对企业整体的认识。因为企业是市场竞争的主体,市场是企业的主要生存环境。市场和营销人员最能反映和评价企业的文化优劣。
第三:是通过一系列具体调研活动来认识和评判企业文化。包括问卷调研、座谈、个别交流、书面材料研究、高层专访、随机访问、现场观察等方式。这些方式,是真正走入企业进行企业文化调研的具体步聚。问卷调查,要注意问卷设计、发放范围、操作方法、统计分析。座谈要注意座谈对象、内容设计、过程控制和引导等环节,还要关注其中一些细节。
说起典当,也许很多人的印象还停留在传统的当铺上。实际上,典当 行业一直对我国以银行为主的主流融资市场进行了有益补充。截至2023年6 月底,全国共有典当企业6 078家,从业人员4。8万人,上半年实现典当总额 1481亿元,实现利润总额18。
3亿元,典当行业在满足企业融资需求、便利居 民生活等方面发挥了重要作用。一般情况下,不动产是中小企业的最重要的资产,如果能盘活这部分资 产,让不动产动起来,能极大地拓宽企业的融资途径。目前,不动产典当 也是典当行业占用资金最多的业务,是典当行比较愿意接受的业务。
不动产典 当是指出典人把不动产,如土地、房屋等移交典当行作抵押,从典当行借回一 定款项,在约定期限内归还借款,典当行交还不动产的法律行为。不动产典当 主要分为房地产典当、土地使用权典当和林权典当。房产典当融资也可以称作房产典当,是典当公司针对已取得《房屋所有权 证》的客户推出的个人融资业务。
借款人只需将自己名下的房产经过评估,到 相应的房屋所在地机关办理抵押登记手续即可,特点是专业、方便、快捷。它 是华夏典当行于2001年在行业内首先推出的融资业务。民生典当行、华联典 当行等有实力的典当行相继开设。现在,随着典当行业及房地产行业的不断发 展,房产典当已经成为典当行业内标准的经营业务。
房地产设典的权利为房屋所有权。设典时承典人可以占有、使用房屋,也可以行为上不占有、使用该房屋,但有权将出典的房屋出租或将房屋典权转让。 设典时一般应明确典期,出典人应在典期届满时交还典价和相应利息从而赎回 出典的房屋,也可以双方约定,由承典人补足典房的差额而实际取得房屋的所 有权。
一些典型的说法代表了他们对这个问题的看法。
1之前看到微博上有一个宣传手链的,宣传语写的比较好,是用古诗 开头来宣传产品,当时看到宣传标语我就感到很特别,之后就详细看了看,感 觉手链各方面都挺好的,个人又比较喜欢,而且价钱也不贵,所以就买了。
2总的来说,这个微博营销的宣传语吸引了我,吸引了我之后才会去 看他的商品,看了之后又比较喜欢这个商品,而且价格也适合我,就买了。
3这个信息没有什么特色的话,一般不太可能会去看。
4感兴趣就会点进去看。主要是因为产品是现在自己需要的,广告新 颖也是重要的一方面。
5看到微博上卖衣服什么的就会挺讨厌,产品不太喜欢,广告语也是 不喜欢的一部分。广告我喜欢小清新、创新性的。
6能吸引住人的眼球,吸引用户我觉得才是最重要的。
7有一些微博营销信息的标题比较吸引我,我会看一下,如果觉得确 实好的话,我会转发一下。
8有些信息觉得挺新颖的,我就会分享转发。
9有些很搞怪的,或者比较有创意的那种微博营销,一般会刺激我进 ~步关注产品。
受访者更多类似的表述不再一一列举,这些信号已经告诉我们,微博营销 活动想要吸引90后年轻人注意,不应只纯粹的靠转发送奖品或积分送奖 噱头等较为低端的宣传手段,而应把传统广告中讲求的创意、创新、文案、别 致设计等融到微博营销或其他社会化营销当中,这似乎是传统广告的元素在互 联网社会化媒体时代的重新回归。
当然,这更是年轻用户的需求,沉浸在混乱的信息时代,他们对营销越来 越有新的审美和要求。在目标用户接触的媒体上,用特殊的创意形式戳中目标 用户的痛点,这种创意形式并非传统广告的创意,而是结合了媒体平台的特点 和目标用户口味的创意。只有先被吸引,后续的系列行为才不是扯淡。
1、深入学习指导思想、理论、原理,任何不懂原理的管理者,都没有办法驾驭系统。
2、建立个性化的企业管理组织系统,并且有能力做到过程管理中优化。
3、运作信息化,管理系统提高工作效率。
4、用企业管理组织系统去培训员工,达到全员认同与全力支持。
对企业产品分类的方法如下:
1、从企业内部考虑。可根据产品的档次进行分类,比如高档、中档、低档;以产品的渠道作为分类标准,如建材行业的工程产品和民用产品、快销品类、酒店专供等。
2、从企业外部考虑(和细分市场类似)。按照地理变量细分,是按消费者锁处的地理环境、自然环境来细分市场产品;人口变量细分是按人口统计变量(如年龄、性别、家庭模式、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等)为基础细分市场的产品;心里变量细分是根据买者锁处的社会阶层、生活方式、个性特点等心里因素细分市场的产品;行为变量细分是根据买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等作依据细分的产品。
物流企业是要根据需求进行岗位设置的。岗位有:
1、业务部:经理,业务员,主要是开拓市场,寻找客户。
2、客服部:主要是为客户提供服务。
3、后勤人员:调度,司机,跟车,搬运,主要负责运输服务。
4、财务部:负责收款,付款等。
企业并购重组引发的问题:
1、没有进行经营业务整合。企业并购重组后,业务管理整合是决定并购成败的重要环节,如果不能很好地得以解决,则不能促进企业并购后能力的增强,甚至会衰退;
2、人事重组处理不当。任何并购重组活动都将面临人员的精简、调整与配备,若人事问题处理不当,将直接影响企业的经营效率和战略经营目标的实现;
3、忽略了文化冲突。由于所有制、经营模式、行业等方面的不同,决定了企业之间在文化方面存在明显的差异,经营思想、价值观念、管理方式等方面都形成了强烈的文化冲突。
企业并购重组中管理整合对策:
1、经营战略的整合,从并购后公司内部的变化入手,采取扬长避短或扬长补短的战略方针,寻找到内部潜力之所在,要根据市场地位的变化,相应调整自身的发展战略;
2、组织与人力资源的相应调整,选派合适的整合主管,建立科学的考核和激励机制;
3、企业文化的整合,用并购类型选择整合的方式。