【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的的名言品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是关于管理的名言范本,希望您能喜欢。
1、人有多大胆,地有多大产。
2、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。
3、质量即免费。
4、造人先于造物。
5、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
6、管理是一种严肃的爱。
7、管理就是追求一种调和。
8、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
9、管理就是让别人完成事情。
10、以人为本。
11、上之所好,下必随之。
12、要做就做最好的!先做人,再做事。
13、企业最大的资产是人。没有规矩不成方圆。
14、君视臣如草芥臣视君如寇仇。
15、卓有成效的管理者善于用人之长。最优秀的人才是免费的!
做好个人时间管理的关键时间管理艺术团队管理名言
业精于勤,荒于嬉。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。
明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。
1、个为情感所支配,行为便没有自主之权,而受命运的宰割。
2、智力取消了命运,只要一个人在思考,他就是自主的。
3、只有穷人才能独立自主.就是最有权有百万富翁也是没有独立自主的.一个享有一个卢布的人就是这个卢布的奴隶。
4、任何人都应该有自尊心、自信心、独立性,不然就是奴才。
5、谁也不能随随便便成功,它来自彻底的自我管理和毅力。
良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。
差之毫厘,谬以千里。
日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。
责人之心责己,恕己之心恕人。
当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。
1、守住自己的棱角,才能走出一条康庄大道!
2、不断学习,增强核心竞争力。
3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
4、模仿+改良=创新。
5、管理者的人品,品是上下三个口,众人的口;人格的格去掉木,就是各人的各。
6、一个合格的领导者,只有不断地精进自己,才能为企业赢得发展的契机。
7、企业不可缺少的是效能,而非效率。
8、有的人总是看谁都不顺眼,这是极度不成熟的表现。
9、金玉其外,败絮其中。
10、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。
11、行应行之权,尽应尽之责。
12、拒绝大锅饭,推崇差异化待遇,羡慕产生刺激,刺激转成动力。
13、无法评估,就无法管理。
14、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
15、能够让员工把简单的事千百遍都做对,就是不简单的管理。
16、带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。
17、在企业内部,只有成本。
18、世上只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
19、以老板的心态来对待工作,以事业的心态来经营岗位。
20、决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。
21、奖励什么,就会得到什么。
22、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
23、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
24、这个世界上最浪费时间的事,就是跟年轻人讲道理,因为只有犯错才能真正地成长起来。
25、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
26、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
27、企业领导者如果只好一种类型的人才,则企业如一潭死水,毫无生机。
28、当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
29、没有对比就没有伤害,没有对比一切也就都不存在。
30、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
31、打胜仗关键靠人,特别是靠项目领头人。
32、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
33、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
34、管理者的时间往往只属于别人,而不属于自己。
35、立一美,或许会生百种丑;立一善,或许会引百种恶。
36、所谓愚蠢的创意,是不对创意加以倾听和改造。
37、团队成员会受到领导者的影响,你关心的事情将是你的团队关心的事情。
38、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
39、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
40、授权要看能力,能力强的多给点儿,能力弱的少给点儿。
41、管理者不是自己亲自冲在最前面,而是协调资源。
42、对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。
43、企业可以生产东西并不重要,重要的是顾客会买的东西、有价值的东西。
44、人不可能原地踏步,世界比心大,即使万般不舍,遗憾终生,都要再往前一步。
45、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
46、学是理解、是吸收;习是练习、是应用。
47、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
48、只要思想不滑坡,办法总比困难多。
49、永远别指望员工能一直主动把事儿做好,人都有惰性,检查不到位,必有疏漏。
50、当一直身处赞美声中时,傲慢也随之产生。
51、毋意,毋必,毋固,毋我。
52、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
53、特别是中层管理者,上有领导指派任务,下有员工等待分配。
54、记人好处,要有感恩之心。
55、每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。
56、在责任面前,分辨就是狡辩,解释就是掩饰。
57、为善者,君与之赏;为非者,君与之罚。
58、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
59、说对方想听的,听对方想说的。
60、你希望掌握永恒,那你必须控制现在。
61、遵纪守法、诚信经营,是企业赢得市场的法宝,是企业持续发展的基石。
62、无情的制度+有情的管理=激情的执行。
63、梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。
64、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规范化,庞杂的工作系统化。
65、每个努力奋进的前行者,总会在路上创造出一些业绩,取得一些成就,拥有自己的光环。
66、经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。
67、亡羊补牢值得肯定,错误重犯应当反思。
68、可以节俭,绝不可以抠门儿。
69、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。
70、智商开门,情商做事。
71、不是有了工作就有了目标,而是有了目标之后才能确定每个人的工作。
72、没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。
73、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
74、你的努力,也许有人会讥讽;你的执着,也许不会有人读懂。坚持,是最好的见证。
75、错了就是错了,不要说但是。但是就是想大事化小事。
76、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。
77、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法。
78、该批评的不批评,好事越来越少;该表扬的不表扬,坏事越来越多。
79、不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。
80、解决市场存在的问题,从大处着手,从细节做起;从眼前着手,从我做起。
81、如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。
82、放弃自己喜欢的,习惯的,去做正确的。
83、你奖励员工什么,就会得到什么。
84、企业靠结果生存,而不是靠理由生存,没有执行力,哪来的结果,又何以生存。
85、如果一个真正成熟的管理者看谁都顺眼,也就意味着说,他承认并且接受真正的多样性。
86、困难困难,困在家里就难;出路出路,走出去就有路。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。
一个今天胜过两个明天。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
业精于勤,荒于嬉。
目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
一个今天胜过两个明天。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。
目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
业精于勤,荒于嬉。
1、最聪明的人是最不愿浪费时间的人。——但丁
2、时间是变化的财富。时钟模仿它,却只有变化而无财富。——泰戈尔
3、山川满目泪沾衣,富贵荣华能几时。不见只今汾水上,唯有年年秋雁飞。——李峤
4、任何事物都无法抗拒吞噬一切的时间。——迪斯雷里
5、消磨时间是一种多么劳累,多么可怕的事情啊,这只肉眼看不见的秒针无时不在地平线下转圈,你一再醉生梦死地消磨时间,到头来你还得明白,它仍在继续转圈,无情地继续转圈。——伯尔
6、生命的价值不在于时间的长短,而在于你如何利用它。——蒙田
7、抛弃时间的人,时间也抛弃他。——莎士比亚
8、时间就是生命,无端地空耗别人的时间,其实是无异于谋财害命的。——鲁迅
9、盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。—陶渊明
10、敢于浪费哪怕一个钟头时间的人,说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。——达尔文
1、每个人都是自己的命运建筑师;
2、生活是锻炼灵魂的妙方;
3、怎样思想,就有怎样的生活;
4、面对光明,阴影就在我们身后;
5、幸运是机会的影子;
6、信心是命运的主宰;
7、让你的恶习先你而死;
8、弱者等待时机,强者制造时机;
9、闲暇为所有财富中最美好的财富。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。
业精于勤,荒于嬉。
责人之心责己,恕己之心恕人。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
莫等闲,白了少年头,空悲切。
人所缺乏的不是才干而是志向,不是成功的能力而是勤劳的意志。
人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。
一个人的价值,应该看他贡献什么,而不应当看他取得什么。
盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。
如烟往事俱忘却,心底无私天地宽。
古之立大志者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。
有志不在年高,无志空活百岁。
成功的秘诀,在永不改变既定的目的。
穷且益坚,不坠青云之志。
先相信你自己,然后别人才会相信你。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
业精于勤,荒于嬉。
你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。
抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。
惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
关于企业管理的名言有:
1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
1、恨不得挂长绳于青天,系此西飞之白日。——李白
2、书籍是屹立在时间的汪洋大海中的灯塔。——惠普尔
3、要成功一项事业,必须花掉毕生的时间。——列文虎克
4、我的遗产多么壮丽、广阔、辽远!时间是我的财产,我的田亩是时间。——歌德
5、百年那得更百年,本日还须爱本日。——王世贞
6、上帝绝不会只赋予你使命,而不给你时间去完成。——约·罗斯金
7、时间是无声的脚步,不会由于我们有很多事情需要处理而稍停片刻。——欧洲
8、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思
9、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
10、忍耐和时间,往往比力量和愤怒更有效。——拉封丹
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
差之毫厘,谬以千里。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。
日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。
业精于勤,荒于嬉。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
1、企业只有两种事情要做:一个是营销,一个是创新。
2、战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。
3、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。
4、事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。
5、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
6、明天总会到来,又总会与今天不同,如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。
7、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。
8、对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。
9、任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然的来,得不到的勉强也无用。
10、没有尽善尽美的战略决策,最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。
11、不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。
12、发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略。管理就是沟通沟通再沟通。
13、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
14、在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等同的责任。
15、管理的基础就是人力资源的管理人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
16、在绝大多数企业中,管理者都是最珍贵的资源,而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间,但由于管理不当等原因却可以在很短的时间里垮台。
17、他们不是雇员,他们是人。
18、如果一个工厂在参观者看来大家忙得不可开交,就必是管理不善。
19、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。
20、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。
21、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
22、最重要的是,创新不同于发明。
23、知识不在书中,书中只有信息。
24、对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。
25、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
26、衰退的最初征兆,就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
27、我们无法左右变革,只能走在变革的前面。
28、不能把失败归咎于部下的无能或偶然状况。其实,失败是系统存在缺陷的征兆。
29、当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
30、某些管理者有个常犯的毛病,即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语,并按照他的方式来思维。
31、有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。
32、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。
33、对于管理人员来说,要获得有意义的外部信息,最终只有一个办法:亲自走出去。
34、有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。
35、并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。
36、不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。
37、在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面。
38、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
39、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
40、只思考如何避免员工短处的企业,注定平庸。
41、决策的反面,是不做任何决策。
42、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。
43、任何人,只满足于随波而升也将会随波而降。
44、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。
45、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利。
46、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
47、有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。
48、赏识导致成功,抱怨导致失败。
49、专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸要比从一流到卓越需要人们付出多得多的努力。
50、创造性的模仿,也是创新的战略之一。
51、管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。
52、有效决策的五个条件:问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
53、把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
54、晋升应该给那些把工作做得不一样的人,给那些可以扩大业务领域的人。
55、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
56、每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的人,就能做出不平凡的事。
57、对每一个管理者而言,应该关注三个方面的贡献,即扩大组织的直接成果,强化组织的存在价值,培养明天需要的人才。
58、管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
59、变不是最重要的,变化的趋势或趋势的变化是最重要的,趋势的变化能让人发现看得见的未来。
60、效率是以正确的方式做事,而效能则是做正确的事。对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。
61、顾客购买并认为有价值的,绝不是一件产品,而始终是效用,即一件产品或一项服务可以为顾客做什么顾客购买的从来就不是产品本身。按定义来说,顾客购买的是一种需求的满足。
62、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
63、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。
64、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效?
65、如果利益远大于成本及风险,就该行动;行动或不行动,切忌只做一半或折中。
66、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
67、作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
68、卓有成效的管理者懂得:要使用好他的时间,他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。
69、不要试图改变自我,因为这样你不大可能成功。但是,你应该努力改进你的工作方式。另外,不要从事你干不了或干不好的工作。
70、关键在于你是用人成事,还是自己为之。
71、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱点,而是为了发挥人的长处。
72、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
73、先做文化,再做管理。
74、如果只局限在公司里了解情况,那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
75、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。
76、企业的唯一目的就是创造顾客。
77、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。
78、当前形势的要求是什么?鉴于我的长处、我的工作方式以及我的价值观,我怎样才能对需要完成的任务做出最大贡献?最后,必须取得什么结果才能产生重要影响?
79、领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。
80、管理的对象是人。管理的任务是让人们能够合作,发挥他们的长处,使他们的短处无关紧要。
人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。
因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。
每天告诉自己一次,我真的很不错。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
你不能左右天气,但你能转变你的心情。
有理想在的地方,地狱就是天堂。
愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。
每天告诉自己一次,我真的很不错。
发光并非太阳的专利,你也可以发光。
一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。
人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
一个今天胜过两个明天。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。
业精于勤,荒于嬉。
目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。
人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。
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