公司无忧网 > 公司运营 > 品牌管理
栏目

如何加强管理落实岗位责任制(20篇)

发布时间:2023-12-15 20:31:01 热度:53

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的加强品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是如何加强管理落实岗位责任制范本,希望您能喜欢。

如何加强管理落实岗位责任制

【第1篇】如何加强管理落实岗位责任制

如何加强管理,落实岗位责任制:

消除管理低效率,消除扯皮推诿,消除责任真空,将所有职责一次划分到岗位。

岗位责任制的制定要有坚实的科学依据,应严格遵照工艺布局的要求及机器设备运行的要求,并充分吸取行为科学,目标管理,定额管理,质量管理,安全管理等方面的科学要求及实践经验。

各个岗位是一个统一的整体,某一岗位的责任制制定不是孤立的,要从整个生产过程整体优化的角度考虑问题,进行反复的综合平衡,全面优化。

将任何一个岗位上的操作者也看作为一个整体,按照生产工艺的要求,合理搭配每个时间单元的工作内容,保证各项工作间隔时间的均匀。

岗位责任制的制定既要考虑现有职工的素质又要使岗位责任制反映操作系统具有的先进性。岗位责任制应当是大多数人经过培训和努力后才能做到的。实践性要求是指,为保证岗位责任制切实可行,整个编制过程应做到专群结合,由下至上,由上而下的反复论证审核,实践验证。

【第2篇】加强无线电管理宣传标语、横幅

1、查处无线电干扰,无线电管理部门义不容辞。

2、唱响无线电管理主旋律,服务社会经济大发展。

3、电波无处不在,管理如影随形。

4、管理频率台站,保障无线电安全。

5、管频率、管台站、管秩序,无线电管理三原点。

6、规范频率台站管理,共筑无线电中国梦。

7、加大无线电科普知识宣传,了解无线电管理工作的意义。

8、加强电磁频谱管理,服务经济社会发展。

9、加强电磁频谱管理,服务国防现代化建设。

10、加强管理、保护资源、保障安全、健康发展。

11、加强频谱资源管理,服务社会信息化发展。

12、加强四个体系建设,提升无线电管理水平。

13、加强无线电管理,维护国家安全和社会稳定。

14、加强无线电管理,保障高铁运行安全。

15、加强无线电管理,保障航空飞行安全。

16、加强无线电管理,保障航空用频安全。

17、加强无线电管理,保障无线电通讯安全。

18、加强无线电管理,促进首都经济繁荣发展。

19、加强无线电管理,服务经济社会发展。

20、加强无线电管理,服务转型跨越。

21、加强无线电管理,科学规划频谱资源。

22、加强无线电管理,为建设秀气、洋气、漂亮、和谐的佳木斯做贡献。

23、加强无线电管理,为经济建设服务。

24、加强无线电管理,维护空中电波秩序。

25、加强无线电管理,严禁违规设台。

26、加强无线电管理、保护频率资源、保障无线电信息安全、促进经济健康发展。

27、加强无线电台站管理,服务无线电通信事业。

28、加强无线电台站管理,构建和谐电波秩序。

29、加强无线电台站规范化管理,提升科学管理水平。

30、加强无线管理,保障无线电安全。

31、践行群众路线,加强频率台站管理。

32、开展无线电台站核查,夯实无线电管理基础,保障无线电通信安全,促进无线电事业和谐发展。

33、落实科学发展观,加强无线电管理,构建和谐社会。

34、提升无线电管理水平,促进社会和谐稳定。

35、提升无线电管理水平,服务经济社会发展。

36、提升无线电管理水平,全心全意为设台用户服务。

37、为了你我他的联络畅通,请支持无线管理工作。

38、无线电方便你我他,加强管理靠大家。

39、无线电关系千家万户,纪念911条例颁布,加强科学管理,为大众服务。

40、无线电管理,严禁违规设台。

41、无线电管理,管理无线美好生活。

42、无线电管理的基本原则是统一领导、统一规划、分工管理、分级负责。

43、无线电管理人人参与,新山西发展家家受益。

44、无线电管理实行统一领导、统一规划、分工管理、分级负责的原则,贯彻科学管理、促进发展的方针。

45、无线电管理是经济社会发展的助推器。

46、无线电管理一小步,和谐新时代一大步。

47、无线电管理以安全为核心,无线电管理以服务为宗旨。

48、无线电联通你我他,加强管理靠大家。

49、无线电频率管理的基本原则是统一规划、合理开发、科学管理、有偿使用。

50、无线电无疆界,有管理有秩序。

51、无线管理突出安全保障,空中卫士全力保驾护航。

52、无线魅力,管理有我。

53、无线通信传三晋,维护电波靠管理。

54、线电管理,保障无线电通信安全。

55、以科学发展观统领无线电管理工作。

56、抓无线电管理,促无线电事业发展。

57、抓资源台站秩序管理,为经济国防机关服务。

【第3篇】如何加强应收账款的管理

加强应收账款管理的措施如下:

1、严格处理商品赊销的审批权限和手续, 加强应收账款的监控和催收预警管理;

2、明确界定应收账款的催收和管理责任;

3、建立健全坏账准备金制度;

4、做好基础记录,了解客户付款的及时程度;

5、注重并加强销售合同管理,按照《合同法》的规定,制定、修改、完善合同管理制度,明确合同管理机构及职责;

6、确定合理的催收账程序;

7、区分不同的情况,确定科学的讨债方法。

【第4篇】如何加强学生日常管理

对学生的管理应该是重点抓好,这样,才能让学生能够有一个良好的学习环境,那么,如何才能抓好学生的日常管理呢?

前提或条件

辅导管理

步骤或流程

1

首先,我们应该抓好学生的纪律,在学校期间,遵守学校的规章制度是很重要的。

2

其次,我们应该对学生加强德育方面的教育,也就是说,培养良好的道德素质。

3

第三,在孩子的日常学习中,我们应该加强对他们的课业管理,必须抓好学习。

4

第四,我们还应该加强学生的集体荣誉感的培养,让孩子能够爱上这个班级。

5

第五,我们还应该多给孩子锻炼和实践的机会,这样才能让学生全面发展和提高。

【第5篇】如何加强和改进会计集中核算管理

1、实行会计集中核算与国库集中收付的相互融合。

2、构建新型的财政稽查监督机制,建立财政稽查、审计、资金绩效评价部门。

3、会计中心转变职能,加强支出监督,从核算型向管理型转化。

4、各统管单位切实重视财务管理工作,加强报账会计队伍建设。

5、完善内外监控制度,确保财产物资的安全。

实行会计集中核算,不仅仅是预算管理方法和手段的改进,也是落实依法行政的一项重要工作。实践证明,尽管目前实行会计集中核算还存在许多问题需要完善,但在加强财政资金支出管理、改变会计核算方式、预算执行情况控制等方面都已取得了成功的经验。我们应充分认识集中核算改革的重要性。明确会计中心作为预算执行机构的地位,以预算执行为主要任务,转变工作职能,理顺内外关系,尽快从以财政集中收付制为主要形式的会计核算中心改革向规范的国库集中收付制过渡。

【第6篇】如何加强城市建设管理

一、建立多元化投融资体制,加大城市基础设施建设力度。

二、打造城市品牌,着力提升城市形象和竞争力。为了改善城市环境,提高城市竞争力,以打造城市品牌、提升城市形象、彰显城市特点为主要内容,强化城镇管理。

三、坚持以人为本,切实解决热点、难点问题。根据自身的实际情况,具体问题具体分析,认真研究解决城市建设和管理中的新情况和新问题。

四、坚持城乡互动,统筹城乡建设和发展。

【第7篇】如何有效加强固定资产管理工作

1、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁,完善报账手续是做好固定资产管理的第一步;

2、进一步拓展财务核算软件功能。在财务核算的基础上拓展财务软件的功能十分必要,使各单位随时可以在网上查询固定资产的账目情况,提高工作质量;

3、 进一步落实固定资产盘点制度。盘点制度是固定资产管理工作的一项重要组成部分;

4、切实增强单位负责人的责任意识。审计部门在对单位领导干部的离任审计时,应对单位固定资产的增减情况进行检查;

5、完善固定资产内控制度。制度化管理是搞好固定资产管理的重要手段,要管好用好固定资产必须做到有章可循、有章必循、违章必纠;

6、健全国有资产处置报批制度。处置资产要严格按照先报批后处置的程序办理。

【第8篇】春黄瓜生产定植后如何加强管理

即在黄瓜定植后注意提高地温,促使快缓苗。

白天室温保持30℃左右。

定植后半个月左右,搭架,定植20天后追施硫铵3kg,方法是在离植

株10cm的一侧挖一个5 ~6cm深的小坑,施人后随即覆土。

在黄瓜整个生长期随水灌4次人粪尿,3次清水,及时打掉植株底部

老叶、杈。黄瓜成熟后,及时收获。

【第9篇】加强代收代缴车船税管理

近日,唐河县金融服务中心组织召开加强推进车船税代收代缴座谈会。副县长赵波出席会议,税务局、银保监组分管领导以及县内九家保险公司负责人参加会议。

会议首先由县税务局对全县上半年车船税代收代缴情况进行汇报和全面安排。各家保险公司对2023年上半年车船税代收代缴业务开展情况及下半年工作打算发言。

金融服务中心负责人表示今年6月份县政府印发了《唐河县金融业支持地方经济社会发展考核激励办法》。其中,对保险业金融机构实行百分制考核,包括9项基础指标和1项扣分指标。《办法》将车船税代收纳入评价范围,设立奖惩制度。目的就是进一步激励保险机构加大对于我县的支持力度,立足唐河县发展实际,为老百姓提供全方位保障,充分发挥保险的抗风险作用。

截止2023年全县保险业务收入9.7亿元,累计赔付2.99亿元;2023年我县车船税累计征收入库1945.35万元,2023年上半年1028.8万元,为平衡我县财政收支,促进经济发展做出了积极的贡献。

【第10篇】加强安全管理提

一、邻里守望安全,麻痹大意危险。

二、买卖赃车招祸端,不义之财不能沾。

三、心中一把防盗锁,安全防盗靠你我。

四、安全管理人人参与,和谐家园处处平安。

五、警民配合社区联防,筑牢自行车安全防护墙。

六、存放莫图一时省事,购买莫贪一分便宜。

七、绷紧安全这根弦,随手上锁保安全。

八、心中牢记安全,防祸患于未然。

九、自行车管理人人参与,自行车安全人人受益。

十、选择车锁重质量,安全防范不能忘。

十一、安全管理手牵手,和谐家园心连心。

十二、购车要细心,骑车要专心,存车要小心。

十三、购车一定要发票,丢车尽快把案报。

十四、自行车进万家,男女老少离不开它。

十五、守法光荣,违法可耻;一人犯罪,全家痛苦。

十六、上好心中防盗锁,扎紧幸福安全带。

十七、规范旧车交易,斩断赃车之源。

十八、不乱骑,不乱放,自行车安全有保障。

十九、自行车管理无小事,老百姓生活是大事。

二十、铸造安全同心锁,建设和谐好家园。

二十一、规范二手车市场,堵住销赃途径。

二十二、别贪便宜购赃车,助长犯罪招灾祸。

二十三、存车莫忘索车牌,丢车索赔有证据。

二十四、防患于未然,用心保安全;单车容易盗,小心方为妙。

二十五、存车千万要上锁,否则丢车要上火。

二十六、自行车骑乐无穷,防盗窃安全为先。

二十七、警与民共筑防盗网,自行车安全有保障。

二十八、车行当心,防卫小心,公德同心。

二十九、车辆存放要警惕,最好就在视线里。

三十、黑车不买,疑车不修,销赃必究。

三十一、自行车便万家,安全管理靠大家。

三十二、防范从心开始,管理从我做起。

三十三、自行车进万家,安全管理靠大家。

三十四、自行车安全防范靠大家,自行车安全管理为大家。

三十五、莫贪便宜买赃车,助纣为虐又害己。

三十六、车骑好,车停好,车锁好,车才好。

三十七、不要自寻烦恼,请把自行车锁好。

三十八、加强安全管理,提高防盗意识。

三十九、购买自行车即登记,安全管理有依据。

四十、自行车,真方便,安全管理是关键。

四十一、离车上锁车莫大意,安全防范心中记。

四十二、规范管理自行车,共建平安新家园。

四十三、存车千万要上锁,否篇丢车要上火。

四十四、加强自行车安全管理,提高老百姓防盗意识。

四十五、买卖旧车要发票,来路不明不能要。

四十六、存车多一分小心,生活多一分安心。

四十七、安全来自警惕,被盗出自麻痹。

四十八、自行车连万家,安全防范靠大家。

四十九、做文明守法公民,创和谐小康社会。

五十、心中一把安全锁,车子常年保安全。

五十一、自行车安全重在防,时刻把锁放心上。

五十二、规范旧自行车交易市场,堵塞违规自行车销赃渠道。

五十三、家事国事天下事,自行车管理是大事。

五十四、心连心共织防范网,手牵手同把安全门。

五十五、买车不贪价便宜,手续齐全方交易。

五十六、看车只需两毛钱,挂个小牌更安全。

五十七、警民共筑防盗网,自行车安全有保障。

五十八、自行车管理人人参与,百姓安居家家受益。

五十九、众人拾柴火焰高,齐抓共管治安好。

六十、自行车真灵便,老少皆宜天天见。

六十一、锁车存寄虽麻烦,确保安全无隐患。

六十二、购买旧车要小心,正当渠道才放心。

六十三、抵制购买不法黑自行车,是每个公民的义务。

六十四、定点存车多防范,防盗管理重安全。

六十五、自行车方便你我他,安全管理靠大家。

六十六、不买来路不明自行车,发现违法行为要举报。

【第11篇】如何加强城市管理

1、加大招商引资力度,积极引进低耗能重环保的绿色企业,发展低碳经济。

2、积极引进人才,技术和管理经验因地制宜地发展地方特色产业。

3、鼓励自主创新,加大对民营企业的扶持力度。

4、转变经济发展方式,加大对教育的投入。

5、充分认识加强队伍建设的重要性和必要性 ,不断增强自身建设的责任感和紧迫感。

6、明确队伍建设的目标和工作原则,牢牢把握队伍建设的方向。

7、明确队伍自身建设主要内容,整体提高队伍自身建设水平。

【第12篇】如何加强物流车辆管理

1、加强对物流配送车辆的组织管理。

2、对物流配送车辆进行强化管理。

3、要控制好物流配送车辆的使用成本。

4、对驾驶员进行严格规范的管理。

5、加强对物流配送车辆的事故管理,实行驾驶员安全风险责任制和年终安全奖励制度。

【第13篇】如何加强存货的管理制度

建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,如采购、验收与付款;保管与清查;销售与收款;存货处置的申请与审批;审批与执行等。其次,授权批准控制,明确审批人对存货业务授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任,不得越权审批;明确经办人员的职责范围和工作要求,对于超越权限的业务有权拒绝办理,并向上级报告;严禁未经授权的机构人员办理存货业务。

【第14篇】加强应急管理宣传口号

1、安全关系你我他,应急管理为大家。

2、长一分应急能力,增十分幸福安康。

3、加强评估分析,提升应急能力。

4、多一份预防,少一份伤亡。

5、防灾减灾系万家,关爱生命靠大家。

6、关注灾害,关爱生命。

7、怀化应急管理,分分秒秒伴你。

8、加强应急管理,保障公共安全。

9、加强应急管理,共建平安城市。

10、安全常在心中,生命在我手中。

11、加强应急管理,构建和谐社会。

12、加强应急管理,减少气象灾害损失。

13、加强应急管理,减少森林火灾灾害损失。

14、加强应急管理,减少水旱灾害损失。

15、加强应急管理,减少灾害损失。

16、加强应急管理,预防重大交通安全事故。

17、加强应急管理,建设和谐社会。

18、加强应急管理,维护公共安全。

19、加强应急管理工作,构建平安和谐社会。

20、健全部门联动机制,提高应急处置水平。

21、健全社会预警机制,减少突发事件损失。

22、加强应急管理,维护社会稳定。

23、加强应急管理,维护社会秩序。

24、加强应急管理,预防各类重大安全事故。

25、居安思危,做好突发事件预防工作。

26、居安思危抓演练,未雨绸缪保平安。

27、科学应对危机,从容共创和谐。

28、普及防灾减灾知识,增强防灾减灾能力。

29、普及应急知识 提高应急意识。

30、深化应急预案建设,夯实应急管理基础。

31、提高应急反应能力,增强公共安全意识。

32、提高应急管理水平,促进和谐社会建设。

33、天有不测风云,应急势在先行。

34、同撑应急保护伞,共筑事故防火墙。

35、完善预报预警机制,做好应对工作准备。

36、危机关系你我他,应急管理为大家。

37、学习应急知识,提高应急能力。

38、学习应急知识,提高自救互救能力。

39、以人为本,开展应急管理工作。

40、应急拨打110,减少伤害保安宁。

41、应急管理,功在当代,利在千秋。

42、应急管理,利国安民。

43、应急管理,预防为主。

44、应急管理工作,责任重于泰山。

45、应急管理利万家,预防为主靠大家。

46、应急管理无小事,精心大意误大事。

47、应急始于心,防范始于行。

48、应急意识在心中,和谐平安在广东。

49、应急有方,从容天下。

50、应急有预案,临事不慌乱。

51、应急知识进企业,实现安全和谐发展。

52、应急知识进社区,建设平安和谐社区。

53、应急知识进学校,建设平安校园。

54、应急知识进学校、进书本、进课堂。

55、有备才无患,平安常相伴。

56、有备无患,平安常伴。

57、预防突发事件,保障公共安全。

【第15篇】如何加强企业应收款项的管理

应收账款管理:

1、制定规范的企业信用管理制度及审批流程,既然必须有应收账款的发生,企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。

2、加强应收账款管理和催收工作,财务部应及时认真登记客户往来账,按照应收单位、部门或个人及负责的业务员分别进行项目核算,及时核对、协助催收应收款项。

3、发生坏账风险后的应收账款管理,发生“问题账款”时,应收账款回收部门应承担相应的赔偿责任:发生“问题账款”时,营销中心和业务员进行相应的考核;考核结果直接影响业务员的绩效工资和销售提成。

4、应收账款的坏账处理,企业在应收账款较多的情况下应采用备抵法核算坏账损失,根据账龄分析计提坏账准备。

5、核销应收账款须准备的材料及财税处理,企业应根据内控管理的要求,材料须能证明该款项确实无法收回,然后根据企业分级授权管理规定,由管理层或董事会在各自权利内批准核销。财务部根据批准的核销的文件,根据会计准则规定对应收账款进行核销。

【第16篇】如何加强内控管理

1、优化控制环境。

企业的内部控制不能脱离现实情况,受控制环境的影响,企业管理层对内部控制的重视程度,直接影响内部控制管理的有效实施。因此,优化控制环境,首要的是企业的管理者要重视,现代社会是法治社会,现代企业也要成为法治企业。

2、明确控制目标。

明确控制目标,前提是科学地制定目标。依据企业战略目标制订公司年度计划,并将其细分至相关部门,确定企业的销售、成本、工资、费用、利润、资金等计划,各部门再据以制定更详细的目标。

3、改善控制方法。

控制措施有效、到位,以国家法律、法规及财经纪律为准绳,对企业的经济活动和其他管理活动进行组织、调节和制约,以利于对违法乱纪行为进行揭露和纠正。

4、考核和评价内部控制的有效性。

明确衡量质量和业绩的标准,内部控制标准,可以在业务预算、工作计划中予以规定,每项经营业务的标准,都应书面成文,具体的内部控制标准可以单独制定。

【第17篇】校长应该如何加强对学校的管理

校长作为学校管理的核心力量,自身具备良好素质至关重要。 深思熟虑,制定明确的目标及政策,使成员为其后果负责,并提供合适的技术支持,以计划、协调及实施学校的政策和工作。 支持成员,鼓励合作,提高成员的责任感及满足感,并肯定正面的人际关系。 能说服有关人士互相团结及支持,并能有效地解决他们之间的冲突。 具有信心和魅力,建立影响个人或集体的使命、价值及规范的学校文化。 鼓励专业发展及教学改进,诊断教育问题,给予专业意见及指引。 有效整合配置校内显性和隐性教育资源,积极发掘利用社会人力、物力、财力资源。 总

【第18篇】如何加强物业管理

1、抓好队伍建设。在对内的管理上,严格按规章制度办,对员工的工作绩效,进行严格的考核, 充分调动员工的工作积极性。在员工招聘中, 通过严把招聘,把不合格做物业服务的人员筛选掉。员工上岗后,进行高标准培训,严格要求。

2、严把安全关。设置完善的技防系统,对不合理的地方进行不断的改进。严格监督管理,使秩序维护员时刻绷紧安全这根弦。

3、争取广泛的社会支持。与社区街道和派出所保持紧密联系,及时向他们反映和汇报小区治安情况。

【第19篇】如何加强备品备件管理

1、备件管理人员要熟悉设备,了解设备的技术参数、原理结构,掌握设备的关键备件、易损备件,对备件的更换频次、数量进行统计,根据统计情况上报备件计划。

2、依据“用则必报,报则比用”的原则,备件申报时,备件管理人员要加强备件上报的严肃性及准确性,对上报备件的数量、规格型号、所属设备要有准确的信息。

3、进备件时,尽量选择同一厂家的备件,为检修提供方便。

4、将同一台设备的备件分类储存在一起,能够掌握设备的备件使用情况。

5、备件在存放时,要保持备件的干净、整洁,做好防潮、防腐。避免备件因存放时间过长导致生锈。

6、定期对设备的库存备件使用情况进行盘点,随时掌握备件的使用情况,将备件进行充分利用。

【第20篇】如何加强电动自行车管理

加大宣传力度,进一步深化文明交通常态劝导机制,开展电动车的文明交通劝导、加大对电动车违法的打击力度,形成电动车违法和打击的高压态势。加强和交通,建设部门的沟通和协调,进一步完善交通规划,加大交通基础设施的投入和建设,及时更新和改造集镇道路的交通标志标线,最大限度的采取机非隔离措施,营造和谐有序的交通秩序。推广电动车编码和保险的试点工作。交巡部门严格执法,对电动自行车进行集中治理整顿,
《如何加强管理落实岗位责任制(20篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

最新加入范本

分类查询入口

相关范文

一键复制