【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的安全生产品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是安全生产管理包括哪两个主要方面范本,希望您能喜欢。
安全生产管理的两个主要方面,分别是:
1、安全技术:是指在生产过程中为防止各种伤害,以及火灾、爆款等事故,并为职工提供安全、良好的劳动条件而采取的各种技术措施。
2、安全管理:是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。
安全生产、生产目标、生产管理、基本对象。
1. 安全生产:
包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
2. 生产目标:
减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
3. 生产管理:
包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
4. 基本对象:
是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
全员、全方位、全过程、全天候。
具体简要描述如下:
1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识;
2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线;
3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录;
4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。
上墙的有:
1、岗前培训;
2、巡检制度;
3、杜绝疲劳生产;
4、杜绝病机生产以及带有隐患生产;
5、严肃生产纪律;
6、健全设备维护及保养制度;
7、危爆物料及化学物料有严格的管控制度。
安全理念口号大全:企业/公司安全生产、管理口号
● 隐患猛于虎。
● 顺境思忧是金。
● 宁可慢,不蛮干。
● 隐患面前无绿灯。
● 小失误诱发大事故。
● 违章是事故的根源。
● 安全幸福的基石。
● 安全是天字号工程。
● 人无远虑,必有近忧。
● 做好安全,幸福一生。
工厂安全生产管理制度:
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,现代企业物流配送管理防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
4、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备实施、物料、环境、财务、信息等各方面。
安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。
履行好安全生产管理职责,需要遵从以下几点:
1. 认真学习各项安全管理度,知道应该遵守什么安全生产规定,做到心中有数。
2. 严格遵守各项安全生产规定,避免违反安全生产规定的情况出现,做到不犯错误。
3. 听从安全管理人员的现场指挥和安排。
4. 工作中处处留心,及时提醒其他同志,避免发生安全事故。
企业的安全生产规章制度是企业安全生产管理的标准和规范,是国-家-安-全生产法律、法规的延伸。下面一起来看看安全生产管理制度的作用是什么。
1. 明确安全生产职责:企业以本单位的安全生产责任制,明确本单位各岗位的从业人员的安全生产职责,使全体从业人员都知道“谁应干什么”或“什么事应该由谁干”,避免为实现安全生产应干的事没有人干,有利于避免互相推诿,有利于各在其位、各司其职、各尽其责。
2. 规范安全生产行为:企业的安全生产规章和操作规程,明确了全体从业人员在履行安全生产管理职责或生产操作时应“怎样干”,有利于规范管理人员的管理行为,提高管理的质量;有利于规范生产操作人员的操作行为,避免因不安全行为而导致发生事故。
3. 建立和维护安全生产秩序:企业明确规定了贯彻执行国-家-安-全生产法规的具体方法、生产的工艺规程和安全操作规程等安全生产规章制度,使企业能建立起安全生产的秩序。
生产现场安全生产管理人员为,厂长或者经理、车间主任主管、车间班组长等相关的生产现场管理人员。
安全生产管理,是指针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理方针是安全第一、预防为主、综合治理。安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
安全生产的管理目标:
安全生产:包括生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
生产目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
生产管理:包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
基本对象:是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
1、煤矿安全生产管理人员 :从事煤矿安全生产管理工作的人员。具体分为a、b两类。 a类包括: 煤矿企业分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员。 b类包括: 各类煤矿采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度等安全生产区等负责人;
2、煤矿主要负责人,是指对煤矿生产经营和安全生产负全面责任、有生产经营决策权的人员。具体指煤矿有限责任公司或股份公司的董事长、总经理,公司所属煤矿和其他独立生产经营煤矿的经理、矿长等;
3、煤矿安全生产管理人员,是指在煤矿从事安全生产管理工作的人员。具体指煤矿安全生产管理机构负责人及其工作人员,以及未设安全生产管理机构的煤矿专、兼职安全生产管理人员等。
安全生产的区域想需要管理的,现场需要更完善的制度来完善,也需要更多的精力做管理。那么怎么样才能做好呢?小编与大家分享一下。
前提或条件
电脑word
步骤或流程
1
生产区域按照现场的功能设施区域管理,做好现场的5s.
2
各个区域做好安全防护设施,并标明安全警示,特别在设备上做安全管控。
3
现场的整理、整顿要时刻保持好。
4
现场作业完毕后应严格做好工具回复,垃圾清理等。
5
安全管制点一定要标明,安全部门核实后不定期去现场稽核。
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