税务工作亮点（3个范本）

【导语】本文根据实用程度整理了3篇优质的工作亮点税务知识相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是税务工作亮点范本，希望您能喜欢。

【第1篇】税务工作亮点

今年以来，国家税务总局怀仁市税务局为进一步夯实征管基础，再持续发力提升征管质效工作，采取打好“加减乘除”组合拳措施，不断优化税收营商环境。

一是纳税服务做“加法”，智慧办税更便捷。通过推广非接触式办税缴费，推进电子税务局提质提效，丰富了便民服务措施，用税务人辛苦指数换取纳税人幸福指数，显著增加了纳税人缴费人的幸福感，获得感。

二是税费负担做“减法”，助力企业渡难关。通过简并办税流程和资料，落实减税降费优惠政策，实现了政策红利直达市场主体，做到了优惠政策应知尽知一户不漏；应享尽享一分不少；应享尽享一刻不缓。

三是政策宣传做“乘法”，增强纳税获得感。通过政策宣传多渠道、全覆盖、培训辅导“一对一”服务，找准了税收工作与优化营商环境的最佳结合点，呈递进态势实现了宣传效果的倍增效应。

四是疏堵消痛做“除法”，提升纳税人满意度。通过走访调研，开展跟踪式、个性化服务，为企业纾困解难，千方百计为纳税人疏通堵点、消除痛点，使纳税人缴费人更顺心、更舒心、更暖心、更放心。

文：聂启金 宁通

编辑：麻世杰

【第2篇】税务绩效管理工作亮点

渭南市税务系统绩效管理工作会议现场

3月19日，渭南市税务系统绩效管理工作会议圆满召开。会议总结2023年度绩效管理工作，分析当前绩效管理工作形势，部署2023年绩效管理工作，并表彰了全市税务系统2023年度绩效管理优秀单位和优秀科室，进一步激发全市税务系统晒比拼超、争先创优的干劲和激情。市局党委书记、局长陈文正出席会议并讲话。

会议由市局党委委员、副局长王小军主持

市局党委副书记、副局长黄炜代表市局党委作绩效管理工作报告

会议指出，2023年是极不平凡、极为不易的一年。全市税务系统认真贯彻落实“巩固拓展，保持优势”的工作思路，紧盯“保先进位”的工作目标，以改革创新为动力，以严格管控为手段，攻坚克难、开拓进取，助推渭南税务奋力谱写晒比拼超新篇章，努力跃居全省税务系统绩效考评第4名，在机构改革后连续三年稳居优秀行列，实现了进位目标，用实际行动交出了一份圆满的答卷。

市局党委委员、纪检组长李海军宣读2023年度全市税务系统绩效管理优秀单位（科室）表彰决定

市局党委委员、总经济师李全宏宣读2023年度全市税务系统绩效管理贡献集体表彰通报

会议强调，2023年是“十四五”开局之年、全面建设社会主义现代化新征程开启之年、建党100 周年，也是我们渭南税务奋进新征程关键的一年，做好今年的工作，意义重大、责任重大。全市系统必须“实打实”“硬碰硬”打牢基础，必须把“创先争优”摆在首要位置，必须把荣誉创建作为重要抓手，力争实现新的突破。

会议明确，2023年全市税务系统绩效管理工作总体要求是认真贯彻落实全省税务系统绩效管理工作要求和全市税务工作会议精神，紧紧围绕省局2023年工作思路，用好一个抓手、专注绩效引领，紧扣“稳中求进、统筹兼顾、勇于创新”总要求，深入实施“三优三提升”和“晒比拼超”活动，以“保先进位”为目标，始终坚持真抓实干、公正考核、合理运用，固根基、补短板、强亮点，推动各项税收工作任务圆满完成，不断开创渭南税收现代化建设新局面。

会议要求，2023年要全面落实好五项重点任务：一是加强领导“带头抓”，各单位“一把手”要持续发挥好以上率下的“头雁效应”、纵横协同的“乘法效应”、层层落实的“传导效应”，把每项目标任务明确到部门，具体到岗位，落实到个人。二是强化管理“重点抓”，推进“一书一单一屏幕”监督提醒机制，扎实落实月通报、季讲评工作制度，强化时点监控和提醒督办，用预警长效机制防控风险。三是提升质效“较真抓”，树立问题导向和底线思维，补齐多维评价的短板，优化提升第三方考评成绩，夯实基础工作，加强内外部协作配合，积极适应规则变化，争取上级对工作的认可支持。四是外树形象“立体抓”，大力开展“一局一品”、“一支部一特色”等“创先争优”品牌创建活动，加强与省局的沟通交流，积极主动地让省局领导更深层次的了解肯定支持渭南税务。五是因势利导“创新抓”，用好组织绩效和个人绩效挂钩增添动力，用好数字人事和结果运用挂钩激发活力，用好绩效文化和融合发展平台形成聚力，发挥绩效管理“主角”作用。

市局党委书记、局长陈文正出席会议并讲话

陈文正局长高度肯定了全市系统2023年度绩效管理工作成效，并对全市系统干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢。在安排部署2023年绩效管理工作时，他强调，走好2023年的路，要靠大家一起努力。一是树立一流的目标，大力营造“晒比拼超”氛围，要把考核作为统领税收工作的“总抓手”，坚持问题导向，进一步抬高目标站位、提升工作标杆，树立竞争意识，把“逢一必争、逢旗必夺”口号变成行动、融入血脉，以奋斗的姿态迎接新的挑战。二是强化一流的举措，牢牢抓住考核的“牛鼻子”，要善于谋划、抓住重点、抓住机遇，紧盯年初确定的目标任务，进一步理清思路、强化举措，与时间赛跑、与自己赛跑，牢牢抓住考核的主动权，把渭南税务的名片擦的更鲜亮。三是锤炼一流的作风，把好风清气正、奖优罚劣的“风向标”，要保持坚定政治本色，把政治标准和政治要求贯穿税收工作方方面面，要完善奖优罚劣机制，进一步加强正向激励，强化鞭策约束，真正让做出成绩的单位和干部人生出彩，使绩效管理成为抓班子、带队伍、激活力、促落实最有力的抓手，为全市系统“保先进位”营造最优的环境。

2023年度全市税务系统绩效管理优秀单位（科室）上台领奖

2023年度全市税务系统绩效管理优秀单位（科室）上台领奖

2023年度全市税务系统绩效管理优秀单位（科室）上台领奖

优秀单位代表做绩效管理工作经验交流

会议以视频会议形式召开，市局领导班子成员，各县（市、区）税务局、市局各派出机构、市局局内各单位负责人在市局主会场参加会议。

来源：渭南税务

【第3篇】2023年税务工作亮点

今年以来，面对疫情冲击，睢县税务局牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，用好“党建领航”指挥棒，把牢政治方向，攻克道道难关，越过重重障碍，保证了改革有序推进、平稳落地，各项税收工作在新起点上实现新突破，有力推动了全县经济社会的稳定发展，向全县人民交出了一份满意答卷，彰显了硬核担当。

减税降费添助力 营商环境再升级

减税降费是党中央、国务院深化供给侧结构性改革、推进经济高质量发展的战略决策，是减轻企业负担、激发市场主体活力的重大举措。该局严格落实上级“优惠政策落实要给力、‘非接触式’办税要添力、数据服务大局要尽力、疫情防控工作要加力”要求，确保推进减税降费政策落地生根。全面梳理4类18项税收优惠政策，印制发放传单7000余份，组织纳税人专题培训达21次，累计培训纳税人2403人次，宣传覆盖面积达100%。全面推广“非接触式”办税模式，采取多种方式宣传和引导纳税人通过电子税务局、手机app等方式网上办税，为纳税人提供发票免费送发票上门服务，开辟特殊行业“绿色通道”；成立税收数据服工作领导小组，依托增值税发票等税收大数据，建立支持企业复工复产日报、周报、旬报制度，现已形成分析报告12篇，为党委政府和全局工作开展提供了坚实的数据支撑；建立首席税务服务官制度。派遣8支专业队伍骨干，深入重点行业企业，建立实时沟通渠道，为相关企业复工复产提供重点专业服务，助力企业复工复产。

在持续推进减税降费政策落实的同时，该局着力优化纳税服务，减税降费与优化营商环境双管齐下，助推产业转型升级，全方位提升纳税人和缴费人获得感。一是加强组织领导。该局将法治工作和税收工作有机结合，先后成立优化营商环境工作领导小组、依法行政工作领导小组和普法工作领导小组，为以法治进步推进营商环境不断优化打下坚实基础。二是持续推进纳税服务体系建设。开展优化服务专项提升活动，推进办税便利化，推行涉税信息一次性采集、容缺受理、延时服务等制度，集成整合实体办税、网上办税、移动办税、自助办税等线上线下办税服务资源，实现办税渠道数字化、网络化、智慧化。三是持续推进纳税信用体系建设。开展信用等级评价，完成全县纳税人的纳税信用年度评价工作，持续推进税收违法“黑名单”和联合惩戒，为企业发展壮大增添活力。四是推动服务升级。加强办税服务厅规范化管理，落实好各项服务制度，实现办税服务厅自动化、智能化，打造市场化、法治化、国际化营商环境。

推动基层规范化建设 打造区域样板

自基层规范化建设以来，该局根据总局加强基层建设的精神和省市局规范化建设的要求，围绕税收中心工作，深入开展全系统基层规范化建设。目前基层规范化建设取得良好成效。

一是高度重视，强化领导。多次召开专题会议研究部署该项工作，集中人力、物力、财力，科学安排部署，全力组织实施。成立基层规范化建设领导小组，并对基层规范化建设任务进行分解，确保责任落实。二是提供人才保障。人才配置重点向基层倾斜，为三个分局选配了年轻副职，特别是第一税务分局在全县税务系统中，年轻干部比例达到70%以上。三是规范各项制度和业务管理。坚持科学管理、不断更新，持续强化征管基础管理，升级完善了税费管理制度和各项业务规范，提升了基层执法水平。四是优化纳税服务。不断提升服务水平，进一步推动办税便利化改革，大力提高网上办理率，实现纳税人和税务人双减负。五是注重党建引领。严格规范基层党组织设置，强化党支部政治功能，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，加强党风廉政建设，推进政治监督具体化。

夯实税费征管基础 提高税收征管质效

该局持续在税费科学管理上下功夫，不断夯实基础，提高质效，建立了全税种、全链条的管理理念。一是排查税源，夯实基础。通过认真排查税源，深入剖析征管方面存在的薄弱环节，有针对性地提出解决措施，促进整体征管质量的提升。二是分类管理，提升质量。全面掌握纳税人的基本信息，摸清纳税人生产经营情况，坚持企业自然人并重，完善分类分级管理机制。三是利用科技，提升效率。依托税收大数据和云平台，提升全县加油站税收征管工作水平。四是做好考核，强化落实。加强对征管质量绩效指标的考核，以考核促整改，引导干部职工端正态度、提高认识，从而夯实征管基础，有效提升征管工作质效。

坚持依法征税原则 税费收入稳中有增

该局顺应税收新常态，把握税收总体趋势，多措并举打好组织收入“攻坚战”，圆满完成2023年组织收入任务，实现税费收入稳中有增。一是形成综合治税合力。多次向县委县政府汇报，建立由县人社局、医保局、财政局、人行、卫健委等单位参加的联席会议制度，召开多次联席会议，会商研究组织收入工作，制定多项措施，建言献策，为实现组织收入的完成提供强力支撑。二是优化服务水平。简并涉税资料，简化审批程序，压缩办理时限，增加服务窗口，添加服务设备，加快从“管理者”向“服务者”的身份转变，努力构建“平等、互信、合作、共赢”的新型征纳关系。同时，制定《应急预案》，及时化解征缴矛盾。三是提升管理水平。通过以会代训、视频培训等形式，提高全体人员的业务水平，明确执法过错责任，建立标准化管理模式，实行规范化管理制度，组建专业化管理队伍，运行责任化监督机制。

扎紧制度笼子 强化税务监督管理

一是加强依法治税。深入开展税法宣传活动，组织开展宪法宣传周等法治宣传活动；全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核“三项制度”。二是加强内控机制建设。动员广大税务干部提认识、明责任、重落实，强化责任感和使命感。三是完善各项机制。对重点税源户实行按月巡查，对中等规模税源户实行按季巡查，对小规模企业及个体业户实行按事随时巡查，及时掌握税源变化情况，确保税款及时足额入库。四是完善纳税评估机制。依托纳税评估系统，制定纳税评估实施方案，健全纳税评估管理机制。五是完善税收预警机制。遵循税务风险管理理念和方法，分配月度、季度、年度税收预警信息，采取实地核查的方法，进行比对核实，确保税源数据准确。

该局负责人表示，睢县税务人将以“人一之，我十之”的精神状态，坚持脚踏实地的干劲、勇往直前的闯劲、久久为功的韧劲，只争朝夕、不负韶华，与时俱进，开拓创新，铿锵前行，砥砺奋进，奋力续写睢县税务新篇章。