【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的施工企业运营相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是施工单位开工前需要准备哪些资料范本,希望您能喜欢。
建筑工程开工前需要建设工程规划许可证、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、规划部门签发的建筑红线验线通知书、在指定监督机构办理的具体监督业务手续。
除此之外,还需要经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件、建筑工程施工图审查备案证书、图纸会审纪要、施工承包合同、水准点、坐标点等原始资料、工程地质勘察报告、水文地质资料、建设单位驻工地代表授权书、建设单位与相关部门签订的协议书。
一:施工单位项目部成立文件包含:项目经理;项目副经理;项目技术负责人;技术员;质检员;安全员;材料员;计划统计员;资料员。
二:项目部:即项目管理,组织项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。
三:包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。
(一)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计。在施工中,施工单位不得偷工减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。
(二)施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
(三)施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
【法律依据】
《建筑法》第五十二条规定,建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求,具体管理办法由国务院规定。
有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时,应当及时修订。
项目划分表施工单位意见填法:监理验收记录是否合格,监理验收结论主控项目全部合格,一般项目满足规范要求,本检验批合格,监理验收结论是否合格,验收结论本分项合格,监理验收意见所含分项无遗漏并全部合格,本子分部合格,同意验收。
建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程,它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等,施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”,也叫工地。
中建为央企,中建系统中的单位多数为施工单位,但也可以进行设计。也有开发公司。
中国建筑工程总公司:
中国建筑工程总公司,简称中建总公司、中国建筑,正式组建于1982年,其前身为原国家建工总局,是为数不多的不占有大量的国家投资,不占有国家的自然资源和经营专利,以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。中建总公司是中国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一。
建筑工程需要交“两金”,即“养老保证金”和“农民工工资保证金”,需要到住房建设委员会的劳保办交。
养老保证金,即养老保险金,是指职工因在一个企业工作到一定年限,不愿继续任职或因年老体衰、工残事故导致永久丧失劳动能力时,企业为保证其老有所养而付给的年金或一次付
清所得金。其来源是由职工所在企业以及职工在职时按一定比例共同交纳的,并由劳动行政主管部门所属的社会保险与专门机构管理。
农民工工资保证金,是指在工程开工之前,由建设工程项目审批行政部门负责通知,并监督建设单位按照工程合同价款的3%向银行专户存储的工资专项资金。保证金根据省、市、县各级项目审批权限实行层级监管,并实行专户存储、专项支取,任何单位和个人不得挪用。
鸟巢的建筑中标方是北京城建集团与中国中信集团公司为代表的联合体。其中报批的建设单位是国家体育场有限公司,报批的施工单位为北京城建集团总承包部。鸟巢介绍如下:
国家体育场位于北京奥林匹克公园中心区南部,为2008年北京奥运会的主体育场。工程总占地面积21公顷,场内观众坐席约为91000个,举行了奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后成为北京市民参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所,并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。
一般不能直接指令施工单位停工。监理发停工指令应向业主申请。实际操作中一般是通过业主方的。
工程监理职责:
1、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
2、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
1、在公司总经理领导下,认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度,划分岗位职责进行定员定编;负责本部门的日常管理,圆满完成公司下达的各项任务;
2、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理,加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程的有效管理和控制;
3、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部,报请公司批准;
4、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报审、归档;督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表;
5、组织处理重大工程事故,对重大工程事故及技术问题做出处理意见。
施工项目成本控制系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、相互作用、相互影响。
1、技术系统是三个分系统的核心,制订先进的、合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施;
2、社会系统施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。施工项目成本控制,人是第一要素。成本控制关键就在于能否充分调动广大员工的积极性,这也是顺利实现施工项目成本控制目标的关键所在;
3、经济系统经济系统是施工项目成本控制的关键分系统。工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。
一级建筑资质的单位是否具有结构加固的资质,需要查验其是否有特种工程专业承包结构加固增项资质。
1、建筑工程是指各类结构形式的民用建筑工程、工业建筑工程、构筑物工程以及相配套的道路、通信、管网管线等设施工程。工程内容包括地基与基础、主体结构、建筑屋面、装修装饰、建筑幕墙、附建人防工程以及给水排水及供暖、通风与空调、电气、消防、防雷等配套工程。
2、特种工程专业承包资质仅限定特种工程专业承包范围,不设等级。
3、企业可以申请施工总承包、专业承包、施工劳务资质三个序列的
截止2023年3月26日,因不可预见的事件导致施工进度未能顺利按时达标,造成工期延长,施工单位可提请工期索赔,一方面可减免施工单位对造成工期延长的责任,使施工单位不支付或尽可能不支付工期延长违约金,另一方面可获得因工期延长造成的费用损失赔偿,施工单位可提请工期索赔应注意以下事项:
1、工期因不可抗拒力延长后,施工单位必须在合同约定的索赔时效内,提出索赔要求;
2、施工单位必须按照合同约定的程序进行索赔,否则可能丧失索赔利益的实现;
3、施工单位工期索赔的实现,需要施工单位提供充分的证据,证明工程工期是因不可抗拒力延误。
1、建筑总平面图上的已建和拟建的地上和地上的一切建筑以及其他设施的位置和尺寸;
2、测量放线标桩的位置,地形等高线和土方取弃场地;
3、自行起重机械开行路线,轨道布置和固定式垂直运输设备位置;
4、各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场;
5、生产和生活性福利设施的布置;
6、场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置;
7、临时给水排水管道、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置;
8、一切安全及消防设施的布置。
市政,是指城市的各项行政管理工作,是城市的国家行政机关对市辖区内的各类行政事务和社会公共事务所进行的管理活动及其过程。
单位,是企业的一种名称。因此所谓的“市政施工单位”,通常被百姓简称为“市政公司”。
市政施工单位属国有企业,通常隶属于当地城建委,专门从事市政设施建设。在我国,市政设施是指在城市区、镇规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴,比如常见的城市道路,
主要有以下几个原因:1、雇主片面地追求速度,所以对于施工单位来说,要想在行业里生存,就必须加班加点完成雇主要求。
2、施工日期是按照自然天计算而不是以工作日计算。
3、停工时,设备停滞费、租赁费等费用仍然要交付。所以为了节约成本,施工单位就没有假期。
管理施工单位涉及到现场施工管理、材料保管、材料台账、监理等环环相扣。如何让每个岗位各尽其责,无缝衔接,就需要统一的制度化管理,并辅助erp系统进行规范。
步骤或流程
1
首先明确所属工程项目的工程投资计划管理、前期管理、施工管理、转资管理和考核评价等内容。
2
明确各部门管理职责,应涉及工程设计部门、工程管理部门、材料采购部门、安全部门等
3
工程投资计划的明确:应包括工程背景、工程方案、投资估算、立项原因、计划进度、实施部门等
4
工程前期管理:实施审批、建设手续、工程采购、勘察设计
5
工程施工管理:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、竣工验收与保修
6
工程转资管理
由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。比如,建设单位自营工程的施工队、房修队、国营建筑公司、安装公司、工程队、市政公司及集体施工企业等组织机构,都可以叫做施工单位。
建设单位也称为业主单位或项目业主,是指建筑工程的投资方,对该工程拥有产权。建设单位通过招投标,和拍卖有相似之处,把某个工程发包给施工单位,签订和同,施工单位负责把建筑按图纸修起来,竣工验收合格后就交给建设单位,他们之间是通过施工承包合同规定双方的权利和义务的。
挂靠施工单位接工程的方法如下:
本人要有接工程的能力,技术、施工、现场管理非常重要;找一家有实力、有资质、有运作能力、有履约能力的建设公司;与之签订双方接受的协议,约定双方的权利义务;可与此家公司成立项目部,根据目标建设单位设立;可与建设单位签订合同做工程。
73人
40人
91人