什么叫做企业的战略规划经营目标（8篇）

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【第1篇】什么叫做企业的战略规划经营目标

1、企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的，比如竞争地位、业绩水平、发展速度等等，与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3~5年或更长。

2、企业经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果，是企业生产经营活动目的性的反映与体现。是指在既定的所有制关系下，企业作为一个独立的经济实体，在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。

【第2篇】什么叫做高新技术企业

科学是发展的重要内在推动力，高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。

它是知识密集、技术密集的经济实体。

【第3篇】什么叫做企业什么叫做公司

1、企业：

一般是以营利为目的，从事生产、流通或服务活动的独立核算经济单位。

有国家单位或者民体个人组成的经济部分，为国家和个人创造税收及利润，是社会的重大组成部分；

2、公司：

在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。

它是适应市场经济社会化大生产的需要，而形成的一种企业组织形式。

【第4篇】什么叫做关联方企业

关联方企业是指在资金、经营、购销等方面，存在直接或间接的拥有或者控制关系、直接或者间接地同为三者所拥有或者控制、其他在利益上具有相关联的关系和在利益上具有相关联的其他关系。

据《会计准则》，控制指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。共同控制，指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。如以控制作为判断标准之一，由于《规程》未对控制明确定义，在如何具体把握认定标准时可能带来争议。《规程》对因存在控制关系，而对关联企业的具体认定标准主要有:相互间直接或间接持有

【第5篇】什么叫做企业管理人员

企业管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。

分类：按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，按其所从事管理工作的领域及专业不同，可以分为综合管理人员和专业管理人员，综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动。

【第6篇】什么叫做企业管理的二重性

企业管理具有二重性在一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力联系的自然属性，表现对协作劳动进行指挥，执行着合理组织生产力的一般职能；另一方面，企业管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性，执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。其包括计划职能、组织职能、指挥职能、调节职能和监督职能，意义在于提高企业员工的产出率并且增加公司人员的凝聚力。

【第7篇】什么叫做倍增企业

倍增企业是指按照“选好选优、培优培强”的原则，选取一批存量优势企业进行重点培育，支持企业通过科技创新、发展总部经济、推进兼并重组、加强产业链整合、强化资本运作等提升综合竞争力，力争用3～5年时间，推动试点企业实现规模和效益的倍增。

倍增：

倍增意思是成倍的增加增长；变为两倍大。

1. 成倍的增加增长。举例∶成倍增加，来访者倍增。

2. 变为两倍大。举例∶人口倍增。出处：元末明初罗贯中《三国演义第七四回》：于是众皆奋力御敌。自平明战至日中，勇力倍增。

【第8篇】什么叫做规上企业

规上企业是规模以上企业的简称。一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业，规模以上企业也分若干类，如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。

根据《国家统计局关于布置2023年统计年报和2023年定期统计报表制度的通知》规模以上工业法人企业是指年主营业务收入2000万元及以上的工业法人企业。