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如果搬迁使劳动合同从正常角度看无法履行,劳动者可以拒绝继续履行并提出解除劳动关系,此时可以要求经济补偿;如虽有搬迁行为,但综合各种因素,劳动合同仍可正常履行,劳动者一般需要按劳动合同继续履行,协商不成的自行离职,则很难给予赔偿。
《劳动合同法》第40条:劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同
第46条规定,用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。
企业的筹资选择不同的资金市场其实就是企业选择了不同的筹资方式。下面将介绍下不同筹资方式的优缺点;
1、吸收直接投资资金。吸收直接投资可以在较短的时间内形成生产能力,投资风险较少并且其能够尽快地完成资金筹集工作,所花费的筹集成本较少。但该筹资方式所花费的资金成本较高,且能够筹集到的资金金额有限。
2、发行股票。与直接吸收投资相比,发行股票能够在一定程度上增加自由资本在企业总资本中所占的比例。发行股票的优势是拥有永久性的筹资性质,不存在到期日,不需要股东偿还,能够形成企业良好的对外形象,且在一定程度提高企业的举债能力。然而这种筹资方式的成本较大,所面临的风险系数比较高,并且股票持有者一般要求企业有较高的投资报酬率,否则即使企业选择该筹资方式,也难以获取足够的资金。
3、融资租赁。融资租赁对承租方到期还本的压力得到有效的缓解,且即使到了租赁合同规定的到期日,租赁方也能够象征式地给予一定的资金来购入该批设备,从而取得固定资产的所有权。而对于承租方而言,选择融租租赁的筹资方式会在一定程度是提高资金成本,而且固定数额的定期租金会大大增加企业的经济负担。
4、商业信用。该筹资方式主要是通过延期付款或者预收款的方式得以实现。整个筹资过程主要立足于企业之间的信用程度。该筹资方式的主要优势是方便、快捷、操作简单、落实灵活、运用范围单一、期限短。
5、发行债券。与直接吸收投资方式相比,其能够一次性筹集到较多的资金,且所要花费的发行成本较少。除此之外,因为债券的利息是在抵扣所得税之前支付的,所以企业选择该筹资方式能够有效提高债券持有者的利息。但是债券有固定的到期日,并且需要该债券持有者到期支付一定的利息,发行时对发行企业自身的综合实力和发行资格有一定的要求。
制定正确的经营战略;提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象;根据市场需求生产适销对路的产品等。
企业经营成功的因素①制订正确的经营战略。
战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。反之,定位不准,就会遭受挫折,甚至导致破产。
②提高自主创新能力,依靠科技进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③要诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象。
④面向市场,坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律,坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式,坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
1、企业发展的根本原因:提供好产品,获得盈利,创造就业机会,实现社会期望价值。
2、中小企业在国民经济中占有重要的作用。据统计,目前,我国散布在各个行业的中小企业已占全国企业总数的99%,这些企业创造的工业总产值、实现利润和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%左右。这充分表明,中小企业在我国经济发展中正扮演着越来越重要的角色。
3、中小企业缓解社会就业压力。企业规模越大,资本集中程度和有机构成越高,吸纳每一个劳动力就业所需的资本也就越多。与大企业相比,中小企业同等数量的投资可以吸收更多的从业人员。据统计在工业部门新增的8000万劳动力中,75%在小企业,全国工业部门1.5亿劳动力中,有1.1亿(占73%)在小企业就业。近几年它们共吸纳全社会75%的就业人员。
4、中小企业是技术创新的重要源泉。越来越多的证据表明,中小企业在技术创新方面发挥着重要作用。据估计,我国中小企业发明专利占全国总数的66%,研发的新产品占全国的82%。与大企业相比,中小企业不仅是创新与技术进步的重要源泉,而且它们作出贡献的效率更高、成本更低。
企业所得税扣款失败,因为企业银行帐上没有钱,所以才会造成扣款失败的,一定要往里面及时充值金钱。
企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其他所得征收的一种所得税。2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过根据2023年2月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十六次会议《关于修改<中华人民共和国企业所得税法>的决定》修正。
1. 资料不齐全:一些小微企业,对贷款流程、贷款政策、贷款产品不熟悉,所以在申请企业贷款的时候会出现错误、遗漏的情况,尤其是贷款经验不足的企业,很容易因为申请资料不齐全造成贷款失败,第一次借款最好通过中介或者有经验的人来办理。
2. 信誉不行:银行金融机构贷款,最看重的就是企业的信誉,因为企业贷款额度高,如果诚信度不行,很容易会有逾期的风险,各家银行的企业贷款对企业的征信都是有高要求的,信誉有瑕疵的话,也很容易被拒。
3. 经营状况不佳:这是一个非常矛盾的地方,企业经营不佳导致资金缺乏所以去寻求贷款,而银行贷款又要求企业经营状况良好才可以,所以这是银行拒绝给企业贷款的重要原因,近年来连续亏损或近期出现较大财务风险的企业,很难获得贷款。
4. 无法提供抵押物:虽然市面上也有一些企业信用贷款,无需抵押担保,但是额度普遍比较低,企业最好提供一些可以用于抵押、质押或担保的资产,这样才更容易获得贷款。
企业并购的根本动机是企业逐利的本性和迫于竞争压力而采取的主动行动。
寻求扩张的企业面临着依靠内部扩张和通过并购谋求发展的选择。
内部扩张往往需要经过一个缓慢而不确定的过程,通过并购发展则可迅速达到预期目标,同时也会带来各种不确定性因素。
并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应(synergy)作为支持特定并购活动的理由。
并购产生的协同效应概括为经营协同效应(operatingsynergy)和财务协同效应(financialsynergy)两个方面。
1. 条件不符合:江苏银行企业税贷要求企业企业近24个月诚信缴税,且近12个月纳税总额在3万元(含)以上,如果企业当前的纳税时间和纳税金额不符合要求,就会导致不通过。
2. 信用有问题:江苏银行企业税贷是江苏银行推出信用贷款,对企业的信用要求是非常高的,如果企业或企业主的征信情况不佳,说明目前还不符合申请条件,那么申请江苏银行企业税贷就会不通过。
3. 所以想要申请江苏银行企业税贷,一定要保持良好的信用,并且要符合申请条件,否则申请是不会通过的。
1、在售食用油中,金龙鱼、福临门、苏果、元宝等多个品牌的大豆油都在外包装上注明使用了转基因原料一项调查称广州在售大豆油100%是转基因产品。而使用了大豆的调和油100%也使用的是转基因大豆。在超市食用油货架上,主要有花生油、玉米油、菜籽油、葵花籽油、橄榄油、大豆油、调和油等几类,其中占据货架位置最多的是花生油,大豆油则最少。
2、在调查中,所有品牌的大豆油都注明使用了转基因原料,菜籽油只有鲁花称是非转基因,而配料中有大豆油和菜籽油的调和油基本使用的是转基因大豆和菜籽,如金龙鱼的大豆油和调和油就标明了是转基因产品。除大豆油、菜籽油和调和油外,其他种类的油则均注明了非转基因产品。如金龙鱼的葵花籽油、花生油和玉米油就注明了是非转基因产品
决策的影响因素有很多:
1、环境因素;
2、组织文化;
3、过去的决策;
4、决策者对风险的态度;
5、决策者的知识与能力;
6、信息是否全面;
7、征求意见是否广泛;
8、是否有多项可选方案;
9、是否是科学的分析、决策模型。
行动成功为企业度身定制教育培训体系,使学习和创新成为企业的核心竞争能力。行动成功为企业推出企业文化的建设系统,帮助企业打造强大的企业精神,奠定基业长青的基础。
步骤或流程
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一,这些组织都有请教般的企业精神和核心理念,始终保持不变,成为企业持续发展的根本。
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二,在这些组织中,领导者就像导师一样,去教育和引导他人,并且不断自我修炼、自我完善,在实践中总结和提高个人能力,以及帮助组织成员共同成长。
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三,这些卓越的组织都有强大的教育培训系统,以教育为管理手段,激发成员心灵、启迪成员智慧、提升成员技能,促使组织成员达到成果。
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四,它们都拥有自己完善的教育培训体系,从而确保组织的持续学习和创新能力。
1、用人部门与人资部门缺乏统一“人才标准”
大部分企业在招聘时缺失统一明确的用人标准,在岗位内容制定上存在交叉重复的现象。
2、企业缺失人才发展规划
人力资源部门绝大多数都在担任“补墙缝”的职责,哪个部门人力有“缺口”就想办法补上,他们几乎没有时间认真考虑企业人力资源管理体系如何建设,也忽略了制定企业长远用人规划的重要性。
3、招聘缺乏科学的人才测评技术辅助
很多企业依旧沿袭老一套的招聘方法,这种传统的招聘方式往往以“外在能力”取人,而忽略了发现人才的内在能力及潜力水平,造成人岗匹配的成功率极低。
1、企业要选在和自己产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用,降低成本开支。
2、选择企业产品消费市场集中的地方,消费市场集中就会让企业产品易销售。
3、选择便于运输的交通枢纽地,交通运输对于企业来说非常重要,如果交通不便,很有可能延误出货时间,还会导致成本的上升。
4、企业可以选择能源充足的地方,企业如果是使用电量很大的企业,那么在能源丰富的地区,电费的价格就相对少很多。
5、选择劳动资源丰富地区,劳动力是企业必须的生产关系,如果没有廉价的劳动力,企业成本上升,甚至出现招不到工的情况发生。
6、企业可以选择有优惠政策的园区,很多地区都有优惠政策,主要是为了扶持企业更好的发展,在税收上给予了一定的退税和减税的政策,企业在这种地方经营,税负减轻不少。
1、政治和法律环境:制约和影响企业的政治要素和法律系统以及其运行状态的因素。
政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。
2、经济环境:构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。经济环境对企业生产经营的影响更为直接具体。
3、社会文化环境:企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。
4、自然环境:企业所处的自然资源与生态环境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源、环境保护、生态平衡等方面的发展变化。
5、技术环境:是指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境影响到企业能否及时调整战略决策,以获得新的竞争优势。
6、产业环境:包括产业生命周期、产业内竞争情况、产业内的战略群体等。
7、市场环境:包括市场结构与竞争、市场需求状况等。
企业设计薪酬在制定的薪酬策略的指导下,在遵循一定原则的基础上,必须对相应的影响企业薪酬设计的因素进行分析,这些因素包括战略发展阶段、文化、市场和价值因素等:
1、战略与发展阶段因素。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略,这与战略导向原则是一致。企业设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段,不同的阶段对薪酬策略要求是不一样;
2、文化因素。文化因素主要是指企业工作所倡导的文化氛围。企业的工作文化一般有四种:功能型工作文化、流程型工作文化、时效型工作文化和网络型工作文化;
企业存在的根本原因
交易成本的节约是企业存在的根本原因。
企业作为一种组织形式大大减少了需要签订的契约数量,可以大量节约交易费用。
企业的本质或显著特征
美国经济学家科斯认为,企业是为了节约市场交易费用或交易成本而产生的,企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
1. 交易费用是围绕契约所产生的成本费用,包括:
(1)签订契约时交易双方面临的偶然因素所可能带来的损失。这些偶然因素或者是由于事先不可能被预见到而未写进契约,或者能够被预见到,但因为太复杂而无法写进契约。
(2)签订契约、监督执行契约所花费的成本。
2. 社会上形成的两种交易
(1)企业内部交易是通过一个组织和企业家用行政命令方式在内部进行的交易。
(2)企业外部交易是平等协商基础上的市场交易,每完成一笔交易,都是谈判双方不断磋商、协调、通过讨价还价的谈判而实现的。
两种交易都需要支付交易费用或成本。当企业交易方式的交易费用小于市场交易方式的交易费用时,企业就应运而生了。
1、简而言之,为了防控风险。具体而言,银行是经营风险的行业,而银行所要面对的风险,包括了信用风险、市场风险、操作风险、合规风险、声誉风险等等。
2、某个借款人把钱挪用去炒黄金,银行视而不见,结果赔了还不上,发生了信用风险事件;大量的借款人把钱挪用去炒黄金,银行视而不见,结果造成黄金市场价格暴涨暴跌,影响了银行的贵金属业务,发生了市场风险事件;
3、大量借款人挪用贷款去放高利贷,银行视而不见,结果高利贷崩盘,市场谣言这家银行也要破产了,存款人纷纷挤兑造成现金不足,发生了流动性风险事件;
4、大量的借款人挪用资金去炒房,银行视而不见,造成房价疯涨,舆论纷纷声讨银行,发生了声誉风险事件;
5、借款人挪用贷款去贩毒,银行视而不见,放任犯罪,发生了操作风险事件;借款人挪用贷款投向“两高一剩”行业,银行视而不见,结果因监督不力被处罚,发生了合规风险事件;所以银行才要严格监督贷款用途。
一、由政府直接对国有企业的债务进行核销,一次性解决问题;
二、进行债务与股权的转换;
三、由财政筹集资金向企业注资,核销不良债务;
四、国有企业不良债务的解决途径,采用短期治理与长期致力相结合的方法。
【法律依据】
《固定资产贷款管理暂行办法》第三十七条,对确实无法收回的固定资产不良贷款,贷款人按照相关规定对贷款进行核销后,应继续向债务人追索或进行市场化处置。
影响企业生存和发展的最重要的因素非常多,如下简要进行分析:
1、无论是什么样的企业,都要做到以人为本,把安全放到第一位;
2、市场,企业经营范围的确定是至关重要的,紧跟市场脉搏,市场才会不离不弃;
3、产品或者服务的质量,任何行业都有竞争,想立于不败之地,只有做到诚信经营,产品或者服务的质量,决定市场范围的大小。
4、内功,包括财务、供销、人资、企管等,最重要的是要形成有自身特色的企业文化,不管公司是一个人还是一万个人,都要有自己独特的企业风格特色。
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