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广州宴八方饮食有限公司

发布时间:2024-06-16 15:30:02 热度:61

宴八方饮食公司简介

宴八方饮食集团是广州的高端粤菜品牌,港式粤菜在广州的标杆食府。宴八方位于越秀区城市广场,餐厅装修有简约硬朗风格,装修简约大气但又不失高雅,给人舒适典雅的情调,并有强烈的现代感。 在菜式上,宴八方,顾名思义是汇集各种美食于一体了,各种美味可口的茶点更是深得大众的喜爱。来到这里大家都会对这里的服务和菜品赞不绝口。这里以其擅长的粤菜为主,又揉合了日韩料理、港澳美食和川湘风味等多种菜系,似乎誓要将潮人与潮流的喜好一览尽收。

宴八方饮食工商信息

公司名称:宴八方饮食
公司全名:广州宴八方饮食有限公司
公司性质:其他
产品分类:餐饮、酒店、旅游
所在省市:广东-广州
公司行业:餐饮业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
企业规模:小于50人
法人代表:张玫
注册资本:50万人民币
注册时间:2013年06月21日
注册号:440104000381460
登记机关:广州市越秀区工商行政管理局
营业期限:2013-06-21至无固定期限
经营范围:中餐服务;预包装食品零售;酒类零售;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

宴八方饮食公司名称

字的取名意思:以酒饭款待宾客;安定,没有战事或动乱;喜乐,欢乐。

字的取名意思:为数名,八方,八极。常见用词才高八斗、八窗玲珑、才占八斗,都是形容人有才华的意思。

宴八方饮食

宴八方饮食(宴八)同名公司

广州宴八方饮食有限公司公司性质:其他经营范围:中餐服务;预包装食品零售;酒类零售;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

宴八方饮食竞品公司

广州麦茜哥饮食企业管理有限公司公司性质:其他经营范围:企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;房屋租赁
广州面点王饮食连锁有限公司五号停机坪店公司性质:民营经营范围:
广州市新兴家喻饮食有限公司公司性质:民营经营范围:小吃服务;中餐服务;酒吧服务;西餐服务;自助餐服务;快餐服务;冷热饮品制售;餐饮配送服务;甜品制售;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
广州华人饮食文化有限公司公司性质:民营经营范围:
广州又一间饮食有限公司公司性质:民营经营范围:中餐服务;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
广州市番禺区南村粒风潮饮食店公司性质:民营经营范围:
广州市番禺区大石芳沁饮食店公司性质:其他经营范围:
广州市喜胜客饮食管理有限公司公司性质:其他经营范围:
广州市食尚国味饮食管理有限公司利和分公司公司性质:中外合营经营范围:餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
广州市粤顺粤德饮食有限公司公司性质:民营经营范围:中餐服务;酒类零售;
香港龙茶坊饮食集团连锁有限公司(广州代表处)公司性质:其他经营范围:
广州唐兴饮食有限公司公司性质:民营经营范围:
广州花都区六零四饮食有限公司公司性质:民营经营范围:
广州恒信客家王饮食发展有限公司公司性质:民营经营范围:非居住房地产租赁;住房租赁;餐饮服务; 酒类经营
广州金本饮食餐饮管理有限公司公司性质:其他经营范围:

宴八方饮食公司岗位职责

某饮食市场部经理岗位工作职责

职责:

一、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施;

二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核酒店上座率及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员(营销小组)下达销售任务,并组织贯彻实施;

三、掌握地区市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;

四、提交酒店重要销售活动和展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品、服务、品牌,对销售效果提出分析,向总经理报告;

工作内容:

--根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒店的目标市场,全面负责酒店经营产品的销售工作。

--提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划

--负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施

--根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒店的价格政策

--根据酒店目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客房及潜在客户的销售工作计划

--提出酒店经营战略目标,并确保这一目标的最终达成

--负责市场开发、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力

--负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划

--督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算

--按年度计划要求,定期检查酒店内部销售计划的执行情况

--与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实

--定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩

--负责组织、实施本部门员工及营销小组的培训工作,提高员工的业务素质

--负责酒店的客户资料整理及客户的维护工作

--负责会员制度的制定及会员活动的策划组织

--完成上级委派的其他工作任务

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