【导语】本文根据实用程度整理了15篇优质的物业公司注册相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是注册物业公司范本,希望您能喜欢。
创业初期,公司创立之初必须确认好所从业行业,在各个领域都有新创立公司,物业管理公司大伙儿应当都较为了解的,一些创业人想要在北京注册物业公司,现阶段,各地的地点人民政府都颁发了物业管理公司运营资质审查的规定,下边给大伙讲说物业公司注册条件都有什么吧。
物业管理公司的资质要求:
物业管理企业资质等级区划为3级
一级物业管理公司资质前提条件:
(1)管理物业经营规模通常在五十万平米之上,或是管理牵涉物业在二十万平米之上;
(2)管理物业类型3种之上或管理涉外物业俩种之上,物业类型就是指多层、高层建筑、公寓楼、别墅、商住两用、写字楼、大型商场、厂房等以及别的特种房屋(下同);
(3)管理物业必需有2个之上为优秀小区或是大厦,且管理合格面在50%之上;
(4)公司经理或是常务副经理必需从事物业管理工作3年之上;
(5)具备经济类、工程类中级职称管理人员十人之上;
(6)企业运营工作年限必需在3年之上;
(7)公司注册资本五十万元以上(含五十万元)
二级物业管理公司资质必备条件:
1.注册资金人民币三百万元以上;
2.物业管理专业人员包括工程、管理、经济等有关专业类的专职管理和技术人员至少于二十人。当中,具备中级以上职称的人员不少于十人,工程、财务等业务负责人具备相应专业中级以上职称;
3.物业管理专业人员依照相关规定得到职业资格证书;
4.管理俩种类型以上物业,而且管理各类物业的房屋建筑面积分別占下述相应计算基数的百分比之和不少于100%:
(1)多层住宅一百万平方米;
(2)高层住宅五十万平方米;
(3)独立式住宅(别墅)8万平方米;
(4)办公楼、工业厂房及其它物业二十万平方米。
5.创建并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,创建企业信用档案系统,有优良的运营管理业绩。
三级物业管理企业资质必要条件:
(1)管理物业规模通常在3万一20万平米,或是管理涉外物业1万~5万平米;
(2)有中级专业技术职称管理人员3人之上;
(3)公司注册资金十万元以上(含十万元);
3.处于上述俩种类型中间的为二级资质的物业管理公司。
针对物业管理公司在管理物业规模3万平米之下或涉外物业规模l万平米之下的暂未定级。
现在小区都有专门的物业管理公司,物业管理公司具备的责任有很多,不仅要负责小区内设备的维护工作,还需要负责小区的安全,但要申办物业公司需申办相关手续,那么申办物业公司需要哪些程序呢?申办物业公司需要满足哪些条件呢?
申办物业公司需要哪些程序
组建物业公司主要分为多个环节,一个是注册营业执照,另一个申请资质,注册营业执照大概是找当地工商局进行核名字,然后办理工商登记、版权确认等过程,领到营业执照后,还需要到当地的国土房管局申请临时资质,申报后需要在一年内转换三级资质。
申办物业公司需要满足哪些条件
1、组建物业公司需要满足相应的注册资本要求,如果是组建一级资质的物业公司,注册资本不得低于五百万元,如果是组建二级资质的物业公司,注册之恩不得低于三百万元,如果是注册三级资质的物业公司,注册资本不得低于五十万元。
2、物业公司的注册资质等级大概是从三级开始,注册三级资质的物业公司不仅要具备必须的资本,而且公司内部物业管理专业人士、经济专职管理人士等技术员工需要超过十人,其中具备中级以上资质的员工需要在五人以上。
3、若组建的是一级资质的物业公司,物业管理专业员工、经济专职管理员工等技术人员需要在三十人以上,且中级以上资质的员工不得少于二十人,二级资质物业公司的物业管理专业员工及经济专职管理人员等技术人员需要在二十人以上,且中级以上资质的员工不得少于十人。
总结:成立物业公司需要那些手续的相关流程就为大家庭名称到这里了,希望能够帮忙到有需要的朋友们。物业公司所具备的责任是非常多的,既然承担了小区的管理工作,就需要为小区住户提供一个舒适的环境,因此物业公司应加强管理的细节工作。
在现实生活中,业委会对维护业主权利有非常重要的帮助,例如当发现物业公司有侵害业主利益的行为时,业委会就可以与物业公司协商,那么,业委会可以自己成立物业公司吗?
业主委员会是有权自行管理建筑物及其附属设施的,所以业主委员会可以成立物业公司,但需要符合公司法的规定。
《中华人民共和国民法典》第二百八十四条 业主可以自行管理建筑物及其附属设施,也可以委托物业服务企业或者其他管理人管理。
业委会能自己成立物业公司。成立物业公司应当依法向公司登记机关申请设立登记,公司应当符合公司法规定的设立条件。物业公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德。
第二百八十五条 物业服务企业或者其他管理人根据业主的委托,依照本法第三编有关物业服务合同的规定管理建筑区划内的建筑物及其附属设施,接受业主的监督,并及时答复业主对物业服务情况提出的询问。
业主委员会是由业主大会选举,并经房地产行政主管部门登记,在物业管理中代表和维护全体业主合法权益的组织,是业主大会的执行机构。业主委员会应当自选举产生之日起30日内,向物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门和街道办事处、乡镇人民政府备案。
业主委员会应当自选举产生之日起3日内召开首次业主委员会会议。业主委员会委员应当由热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力的业主担任,业主委员会主任1人、副主任1-2人在业主委员会成员中推选产生。
一般来说,业主委员会是有权自行管理建筑物及其附属设施的,所以业主委员会可以成立物业公司,但是也要符合法律对于设立公司的规定。
以上仅是我个人看法,欢迎大家在评论区各抒己见!!
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上次分析的海天味业,有不少朋友这样说:“调味品只分海天和其他”,这是不对的,在此纠正一下,海天虽然是调味品的巨头老大,但在于海天酱油的地位,其他调味品并没到这个地步。
后面我会在同名公号做一个数据库功能,把研究过的企业数据都录入进去,并定时更新数据和我的结论,想持续跟踪企业的可以到时候去看。
今天分析的是新大正,全名《新大正物业集团股份有限公司》,这家公司之前我从来没有关注过,陆陆续续都有朋友请我分析这家公司,大致调研了一下。
在说新大正之前,先分享一个我亲眼见过的一个事件。
那是好几年前,在湖南长沙,有个楼盘叫“奥林匹克花园”,离省政府不远,算是一个比较高档的楼盘,户型挺大,住得有钱人挺多。
当时闹出一个事,突然之间,这个小区的大部分业主跟之前的物业闹翻了,都要把物业换成万科的物业。
在那之前,我从来没想过业主还能换物业,一个小区的物业还能这样更换,也从来没见过。
那次他们小区换物业很热闹,也吵了很多架。
因为之前的物业已经管了很多年,这个小区也很好,不愿意走。
但是业主委员会很尽责,业主里面各行各业的精英很多,险些闹上法庭。
最后小区的前物业还是不得不卷铺盖走人。
但是移交也非常麻烦,出现了很多人见不到的一幕,一个小区,两个物业同时运转。
万科的物业工作人员笑脸嘻嘻地迎来送往,之前的物业工作人员满脸阴霾的爱理不理。
最后拖了不短的时间,万科物业全面接管。
从这个事件可以看出,物业是管家和服务员的角色,帮业主们管理家园,如果管理不好或者服务不到位,是可以被业主开除的。
下面开始分析新大正的基本面。
一、公司
物业公司上市的并不多,新大正体量虽然很小,上市时间也很短,2023年年底才上市,不过也是国内第二家登陆 a 股市场的物业服务企业。
第一家是南都物业,不过也很小,才30亿的市值,比新大正还少。
大的物业公司比如碧桂园,跑香港上市去了。
新大正是后来的名字,以前叫“大正物业”,由于上市必须要股改,所以在20216年变更成股份公司,顺便把名字也改成了“新大正物业”。
2023年顺利地在新三板挂牌,仅仅半年之后,就从新三板摘牌,然后在深交所重新上市。
稍微提下这种操作,a股审核的要求比新三板要严格很多,所以很多企业觉得上a股的概率不大,就先上新三板,有两个好处。
第一个、从新三板转a股,时间周期比直接ipo主板要短;
第二个、过审的概率大很多。
那一段时间成都有大批的企业都是如此运作,政府很支持。
单2023年,重庆公布了60家拟上市企业,其中居然有46家在新三板挂牌,将近80%。
新大正就是其中的一家,很幸运,在2023年成功通过了证监会的审批。
新大正虽然是物业公司,但是应该很少有人见过,因为他的住宅业务非常少,主要服务于机场、政府、学校、办公楼等公共性质的区域。
而且新大正的业务主要在重庆本地。
尤其是在2023年之前,大部分的收入都来源于老家重庆,您看2023年重庆地区的营收占比还高达66%。
不过这一数据在逐年下降,前几年占比都是80%以上,2023年重庆区域的营收占比已经下降到47%。
其实如果再多算一个地方的营收,区别就并不大,那就是四川。
重庆虽然是独立的一个市,不属于四川,但两者之间千丝万缕的关系和联系这个是众所周知的。
四川地区的营收2023年8300万,占总收入的6%,但是2023年四川地区营收增长到了3.4个亿,翻了4倍,占总营收的17%。
如果把重庆和四川两个地方的营收加起来是13亿,占总营收的64%。
所以,新大正依然只能算是一家区域性企业,在重庆这个地方是龙头,在重庆之外存在感并不强。
看到这个数据第一反应是新大正在重庆本地一定有很好的背景和关系网。
具体什么关系就懒得去扒了,没太大意义。
另外我花了好多个小时去调查新大正创新模式,很失望,没有发现任何值得一看的东西。
连故事都没讲一个,更别说玩出什么新概念。
这一点确实比住宅物业要差很远,不管是碧桂园,还是即将上市的万科物业万物云,先不管效果怎么样,花样是真不少,比如“万物云城”、“人工智能”、“物联网”、“数字化”等等。
而新大正主要就围绕着“卫生、硬件维护和绿化”展开工作,(机场除外),你要说有问题吧,也没问题,物业的主要工作本来也就是打扫卫生、维护绿化环境和保持公共设施正常运转。
但是你要说没问题吧,也有问题,竞争力在哪?靠重庆的关系网吗?
关于公司的其他基本面,也没什么好讲的,总归一句话,稳定没想象空间。
二、业绩
2023年新大正的业绩增长还是很好的。
2023年营收将近21亿,比2023年增长了58%,这个增长幅度是有史以来最高的。
你看在2023年之前,业绩增速几乎都保持不变,2023年有了一个大的突破。
大幅增长的原因是2023年新大正在重庆本土以外的业务有了扩展,业务延伸到了25个省市,比2023年多了4个,城市数量达到82个,比2023年增加了37个。
从这一点看,新大正有走出重庆的趋势,这是好事。
另外一个原因是收购了“民兴物业”,这次收购是成功的,民兴物业带来了3个多亿的营收,这笔收入占了总营收的15%,对增长的作用还是很关键的。
2023年净利润1.66亿,增速没有提高。
新大正在2023年几乎没赚钱,拉低了净利润的增长率,在2023年恢复了正常,所以2023年的增长率虽然高达161%,但实际上不能这样看,因为2023年的基数不正常导致的。
所以前几年,新大正的净利润增速一直都保持在25%左右。
单纯看增速好像还不错,但是结合营收看的话,是有问题的,2023年营收增长那么好,净利润为什么没有同步有一个好的增长?钱去哪了?
新大正的毛利和净利前几年几乎保持稳定,但是2023年双双大幅度下降。
不过这个下降可以理解,新大正在2023年新扩张了很多新项目,新项目刚进入的那一年,投入比较大,人员设备等等。
按道理2023年就要释放利润,目前今年的1季报还没有发出来,无法确定情况,待定。
关注这家企业的朋友可以记住一个数字,像新大正这类企业,成熟项目的毛利在20%以上才算合理,新项目毛利在10%以上才算合理,而且新项目周期不会超过一年。
所以新大正的业绩其实很好算,肯定是要做一张项目统计表的,成熟的老项目具体情况填入表格,把新项目的具体情况记录上去,剩下的就是算时间。
比如有10个老项目,保守估计毛利22%,乐观估计毛利25%,收入不就算出来了,同样的道理去算新项目的,总体业绩很容易就算出来。
具体表格我就懒得做了,关注的朋友可以按照我刚才说的方法去做。
不要偷懒,既然研究企业,就勤快耐心细腻一点。
表格做好了也可以发给我,我放进数据库更新,前面说了,后面我会在同名公号做一个数据库功能,把研究过的企业数据都录入进去,并定时更新数据和我的结论,想持续跟踪企业的可以到时候去看。
新大正的支柱业务是办公物业,而且这个趋势还在扩大。
明显增长的是办公物业和航空物业。
商住物业没有增长,这个很正常,新大正是纯粹的第三方物业公司,没有房地产开发商的靠山,在这一块业务上当然竞争不过人家开放商自带的物业。
谁开发的楼盘肯定是他自己的物业先进来,只有发生文章最开始我分享的那个事件的时候,也就是小区业主一致同意更换物业,别的物业公司才有机会。
但是这种情况极为少见,三个原因。
第一个、物业把卫生、绿化、设施这三项基本工作做好,基本上也就没问题;
第二个、更换物业需要大多数业主的同意,很难齐心;
第三个、更换物业非常麻烦,很多人懒,得过且过。
所以当前的现状就是,规模大的房地产开发商都有自己的物业,而且都在把物业公司分拆单独上市,目前大的发企业里面好像也只剩万科的万物云还没上市,不过也快了。
所以2023年78个商住物业项目,2023年还是一样的78个,原地踏步。
公共物业主要是政府单位,新大正拿下本地的公共物业没问题,但是别的地区,得看运气,所以这一块的项目数量增长也不多。
学校物业也有一定的增长,比如新中标的《长江师范学院》、《山东大学青岛校区》等等,2023年有68个学校项目,2023年新增了19个,还是可以的。
航空物业虽然整体占比不多,但是这两年新拿下的项目都还可以,比如2023年新中标深圳宝安国际机场、温州龙湾国际机场、成都天府国际机场等6个大中型国际机场。
2023年的航空物业增长是排第二位的,2023年16个项目,2023年22个,增长率高达37.5%,不过基数低是增长率高额度主要原因,2023年增长率一定就会下降很多,因为没那么多机场。
办公物业多年以来一直是新大正的核心业务,也是项目数量最多,增长最快的。
2023年就已经有135个项目,2023年依然达到199个,新增64个,增长率高达47.41%。
这个增长还是很大的,不像航空物业基数低,显得增长率高,办公物业的基数也是最大的,新大正在这一块还是比较有竞争力。
单个项目的业绩情况就不一一去分析了,有问题可以去问我,在公号可以加我。
三、行业
物业这个行业还真没多少好说的,天花板非常明显,尤其是新大正的天花板。
他没有住宅物业的竞争力和条件,注定这一板块是缺陷。
学校物业的主要需求是大学,而大学的数量基本上是固定的,不会突然新开多所大学,而且随着人口增速的下滑,以后学生数量会大幅度减少,所以大学数量不但不会增多,反而会减少。
公共物业主要是政府单位,这个更加没有增量市场,该有的政府单位基本上都有了。
航空物业倒是会以缓慢的速度增长。
到2023年,我国民用机场241个,同比增长1.3%,不过这个主要是疫情的影响,正常增速没这么慢,从2023年开始,cagr达3.5%,每年都还是会新建好几个。
我国的机场覆盖率还有比较大的空间,这是航空物业会持续增长的核心。
至于办公物业就是办公楼,这一块的市场确实是新大正的能够发挥能力的地方,虽然很多办公楼也是大的房地产开发商建的,但还是有很多办公楼是没有物业公司的小房地产开发商建的,我也见过不少这样的办公楼。
这一块的增量市场也不乐观,因为目前的办公楼早已是供大于求,严重过剩,空置闲置的办公室非常多,所以未来新建的数量不会很多。
而存量市场,新大正还是有竞争力的,本来第三方的物业就很分散,规模都很小,新大正算是矮个子里面的高个子。
新大正也正在重点开发这一块市场,从他的费用里面也能看出来。
这是他的销售费用,2023年2300万的销售费用,2023年增长到了3500万。
按照常理,机场、政府单位、学校都不需要太多的销售人员去拿业务,因为这种业务只需要核心关键人物就够了。
住宅的业务想拿也拿不到,只剩办公楼业务需要大量的销售人员去谈一栋栋的办公楼。
所以他的销售人员薪酬费用几乎翻了一倍。
四、总结
物业行业最大最肥的一块肉是住宅物业,新大正无缘这个市场。
其余物业板块,都是一个辛苦活,赚辛苦钱,而且注定增速会很慢,抛开那些自带光环的物业公司,纯粹的第三方物业公司没有哪个做得很好的,行业的局限性非常大。
这么小的体量,优点是容易看透,计算简单,几乎可以计算准确,缺点是现金流不稳定,被操控的可能性很大。
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我是物业咨询服务,我将分享一些这些年实际工作中经历和参与的一些物业管理过程中的事情,供大家学习参考,不足之处请大家留言指正。
1、筹建前期物业管理架构
所谓“前期物业管理架构”是指物业项目在开发建设阶段,由开发商选定或由招投标选定的物业公司的组织架构。此时的物业公司“麻雀虽小,五脏俱全”,不需要太多的人员,但要求上岗人员都是能够独当一面甚至多面的骨干型人才。此期间物业公司的工作任务不是直接面向业主提供服务,而是要完成物业前期管理工作的全部任务。所以,此时的物业公司只是搭起了一个骨干架构,为以后扩充规模奠定基础。
项目开发建设阶段物业公司的机构和人员组成(仅为参考)。
1.项目经理1人。超过2000户可以配置文秘1人(兼管客服接待工作)。
2.物业客服若干人(一般按照300-400户配置1人,前期阶段可以考虑多配)。
3.工程主管1人(同技术人员一起参与工程及设备系统的前期管理工作,尤其是验收工作,熟悉设备系统)。
4.水、电维修领班各1人(同技术人员一起参与工程及设备系统的前期管理工作,尤其是验收工作,熟悉设备系统),一般按照300-400户配置1人。
5.保安主管1人,保安员若干人(一般根据岗位设定,适时增补保安人员。存在很大的可调节性)。
6.保洁主管1人,保洁员若干人(一般住宅前期装修高峰阶段按照8000平方米配置1人,2-3年装修高峰期过后可以按照10000-12000平方米配置1人)。
7.绿化工程技术人员1人(一般按照15000平方绿化面积配置1人)。
8.财务主管1人(视工作进程阶段需要配备)。
二、适时组建完整的物业管理机构
在业主入住前2~3个月,物业公司应由前期的“架构”型,按工作进度逐步转化为“完整”型。此时应根据物业的规模、特点,将前期的“架构”进行充实。
首先定岗位、定人员,制定各岗位人员的招聘条件,配备各部门、各岗位人员。这些人员应根据工作进程分期分批到位。
在人员到岗,业主入住前,物业公司除了要做好入住准备工作外(将在“物业后期管理”章节中详细讨论),首先要做好员工的培训考核工作,让员工以饱满的热情、娴熟的业务、优良的服务迎接业户人住。为此要拟订培训计划,对各岗位人员进行上岗培训和专业培训。
各类人员的培训课目,如下所示。
(一)对管理人员的培训、考核
1.物业经营管理知识。
2.物业法律、法规。
3.公司概况及各项规章制度。
4.礼仪、礼貌,文明服务。
5.机电设备知识(重点对象是主管工程的人员)。
6.安全生产知识(重点对象是主管工程的人员)。
7.物业管理目标及管理知识。
8.公文写作知识(重点对象是文秘、行政事务管理人员)。
9.公共关系知识(重点对象是物业服务主管、保安主管、行政事务主管、文秘)。
10.与财会有关的知识。
11.本小区物业概况(主要包括物业的规模、建筑风貌、物业档次及业主概况、入住率、地理位置及周边环境、公共交通等)。
12.与服务有关的小区周围的社会单位,如学校、幼儿园、商业、餐饮业、银行、医院、社区中心、街道委员会、派出所等单位的所在地及联系电话。
(二)对工程维修人员的培训、考核
1.安全生产知识。
2.设备系统现状。
3.上门维修工作制度。
4.专业技术、技能。
5.公司概况及各项规章制度。
6.礼仪、礼貌,文明服务。
7.本小区物业概况。
(三)对物业服务人员的培训、考核
1.物业法律、法规。
2.公司概况及各项规章制度。
3.礼仪、礼貌,文明服务。
4.本小区物业概况。
5.岗位职责。
(四)对陪同业主收楼人员的培训、考核
业主收楼前,应对全体陪同收楼的人员进行培训并考核。
1.收楼资料、收楼流程。
2.如何陪同业主验房。
3.检查各种能源计量表并记录原始数据。
4.收楼的注意事项。
5.填写收楼登记表的要求。
(五)对外聘单位人员的培训、考核
主要是对电梯维修保养、保安、保洁、绿化等外聘单位的管理人员进行培训,让他们了解物业及物业公司的概况、规章制度、服务及管理要求,并充分理解双方既是合作共赢的关系,又必须服从物业公司的管理,共同为业主提供优质服务。具体的培训内容如下所述。
1.相关的合同内容。
2.本小区概况。
3.外聘单位人员应遵守的管理制度。
4.礼仪、礼貌,文明服务。
三、前期测算及办理前期手续
(一)物业开办费和物业费
物业开办费用由开发商按照政府规定的标准承担,一般是小区建筑安装工程造价的2%。物业收费标准根据小区物业的基本情况,按照地方政府的政策规定进行测算。目前大多数物业公司实行的是市场调节价的物业服务收费方式。
(二)商品房物业费测算
根据地方政府的规定,实行市场调节价的物业服务费可以采取包干制或酬金制方式。由于在物业前期阶段不可能成立业主大会,所以由开发商、物业公司与业主在购房合同或前期物业服务合同中约定。
物业公司最了解物业服务的规模和具体内容,因此物业服务费用的测算主要由物业公司承担。这就要求物业公司对小区物业进行全面、详细的了解,在此基础上,依据当地政府的有关法规进行测算。测算内容一般包括以下几方面。
1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
2.物业共用部位、共用设施设备的日常管理运行、维护费用。
3.物业管理区域清洁卫生费用。
4.物业管理区域绿化养护费用。
5.物业管理区域治安、秩序维护费用。
6.办公费用。
7.物业公司固定资产折旧费。
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9.经业主同意的其他费用。
(三)经济适用房、危改回迁小区的物业服务费
经济适用房、危改回迁小区,在未成立业主大会前,物业服务收费实行政府指导价,执行经济适用住房小区物业服务收费政府指导价标准。
四、协助开发商的前期工作
(一)办理楼/门牌号
在入住前6个月开始进行小区楼门牌号手续的办理工作,在此过程中须加盖公章的一律加盖开发商的公章。
办理步骤及所需资料如下。
1.到当地辖区派出所领取《楼门牌办理登记表》,并附加办理申请一份。
2.具体提报材料(以下全部资料只需复印件)如下:
(1)地名使用批复证;
(2)用地许可证、国有土地使用证;
(3)小区规划许可证、规划平面图和规划意见书;
(4)所有楼宇的规划许可证;
(5)所有楼宇开工证、施工证、竣工证;
(6)小区平面图(a3、a4幅面各一份);
(7)拟设置楼宇编号图的要求与原工程编号(规划)的楼宇编号一一对应,按从北至南、从东向西的顺序排列。
3.所有资料准备齐全后到派出所进行审报,经派出所审核批准、盖章后到所属区公安分局办理审批手续。
4.到区公安分局办理手续时需提交办理申请一份及原派出所申报材料一份。
5.区公安分局现场勘验完毕后出具《楼门牌号证明信》一份。
6.取得《楼门牌号证明信》后,到当地邮政投递局办理小区通邮手续。
7.《楼门牌号证明信》是作为办理小区通邮手续的重要证明,应履行严格的交接手续交接给开发商,物业公司留存复印件,且此原件属开发商所有,在办理任何手续时均不应交予第三方。
8.楼门牌号办理的各项手续,应从办理初始阶段起,物业公司要注意留存相关整套复印件以备将来查询时用,同时此全套手续应交开发商一份存档。
(二)代为开发商准备物品
需准备的物品包括以下儿大类。
l.开发商与物业公司共同起草或开发商委托物业公司起草的文件。
2.开发商委托物业代为采购的物品。
3.开发商为提高小区档次而特殊要求的附属物品等,一般又分为以下几类。
(1)文件、资料等印刷类,包括《业主手册》、《业主临时公约》、《前期物业服务合同》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》等文件。
(2)保洁开荒类。
(3)交通、安全、消防类。
(4)标识类,包括:室外告示、室外指示牌;室内告示、室内指示牌;交通指示牌。
(5)环境及卫生类,包括垃圾桶、地面座椅、娱乐健身设施等。
想要开设一家物业公司实际上并不是大家想象的那么困难。也不是想象的那么复杂,只要我们做好以下工作、满足以下条件,个人注册物业公司也是非常容易的。
个人怎么注册物业公司
一、个人注册物业公司的条件
1、注册资金不低于50万元人民币;
2、法人代表必须年满18周岁以上;
3、专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人,此条可忽略。
4、专业人员应具有按国家有关规定所取得的相关职业资格证书,此条可忽略。
二、个人注册物业公司的流程
1、物业公司取名
为了营业执照的办理,你必须提供三个左右你心仪的物业公司名字,最终确定一个,因为你想的名字有可能出现重复的情况所以一般想多个名字。
2、营业执照办理
对于营业执照的办理,办过的人都知道流程不熟悉腿都会跑大。所以我们可以直接委托第三方的专业代办机构来帮我们完成。一般几百块钱都可办理搞定了!
3、物业公司的注册资金
目前很多注册各种公司的创业者都会选择认缴,而不是实缴。比如你的物业公司注册资金100万,不是真的让你拿出100万。而是你能承担的风险范围而已!
4、公司的注册地址
有的创业者是自有房屋,或者是租用的写字楼办公,我们提供房产证或者租房合同即可!
5、主要人员组成
一般情况下注册物业公司在主要人员这一块,一般两人即可,没有太多的要求,本条内容完全可以忽略不计!
6、其他资质的办理
对于一家完整、规范、专业的物业公司,物业等级资质、各种管理体系是不要办理的。具体就看个人的实际情况了。当然不办理也不会有什么影响。但是在项目竞标过程中这些资质能发挥关键性的作用!
本文声明:内容由四川君和物业原创,转载请保留出处!
“垃圾遍地,夏天气味异常难闻;小区车流量不加控制,居民安全难以保障;电梯等硬件设施动不动就坏,极其影响日常生活……”
10月22日10时许,《法治日报》记者来到北京市朝阳区某小区,见到了该小区居民范臻(化名)。年近七旬的范臻是该小区九单元7楼的住户,说起小区物业的种种不是,颇为激动。她告诉记者,大家对物业服务不满已有多年,曾不止一次想过更换物业服务公司,但最终都以失败告终。
“换个物业为什么那么难?”范臻不禁发出这样的感叹。
和范臻有着相同烦恼的人不在少数。不仅有网友在社交平台上频频发文吐槽“换物业难”,而且因更换物业引发纠纷的案件也屡见报端。
多位受访专家认为,虽然目前更换物业有较为规范的办理流程,但办理流程的各个环节都可能遇到障碍,并且即使完成了物业变更程序,原物业公司退出小区仍然可能出现各种变数。这些综合因素导致更换物业难,要想改善这一情况,需从完善立法、强化监管、提升业主组织能力等多个方面着手。
(漫画:李晓军)
物业失职业主不满想要更换处处受限
“就是这个电梯,动不动就罢工,要么没人管,要么随便修修。你看,这两天又坏了,高楼层的人只能爬楼梯,太影响日常生活了。”范臻将记者带至其所住单元楼前,指着里面的一部电梯说。记者注意到,该电梯按键显示屏幕呈黑色,正处于停用状态。
据范臻介绍,电梯不仅时不时罢工,而且电梯内部装置破旧不堪,电梯轿厢顶上甚至能看到裂痕。居民和物业服务公司多次交涉更换和维修电梯的事宜,物业每次都是敷衍了事。
除了电梯外,该小区居民对物业服务的不满还涉及多个方面。小区多个单元楼前有垃圾安置点,记者在现场看到,这些安置点不仅堆满了垃圾,地上还洒着各种杂质和液体,散发着刺鼻气味。更令小区居民怨声载道的是,小区内开设多个商超、饭店,而小区未设置门禁,外来车辆和人员可以随意进出,增加了安全隐患。
种种不满之下,不少居民提出更换物业服务公司。然而,更换物业并非易事。
范臻所在小区早在几年前就成立了业委会,2023年,业委会应居民诉求提出更换物业服务公司,但该小区为老旧小区,业主多为老年人,还有一些业主不在小区居住,人很难聚齐,导致业主大会无法顺利组织召开,更不用提之后的进一步表决更换物业程序了。
记者在多个社交平台上以“换物业”“物业更换”“换物业难”等作为关键词进行检索,发现大量网友吐槽所在小区物业服务差,想要更换物业公司难。网友“书兮”发文称:“我们小区因为对物业服务不满,去年千辛万苦成立了业委会准备启动换物业的程序。然而现在9个月过去了,依然毫无进展。业委会刚成立内部就分裂,志愿者也各有想法,不少业主参与积极性不高,决策比想象的难太多了。”
受访专家介绍,根据我国相关法律法规,小区居民有权更换物业服务公司。目前我国对于物业更换流程的规定应参照民法典和物业管理条例中有关对于业主共同事项的表决规定。
华东政法大学房地产政策法律研究所所长杨勤法告诉记者,通常,如果小区需要更换物业,首先得成立业主委员会。成立业委会需要得到街道和社区的同意,并召开业主大会。之后,由业委会提议召开业主大会表决解聘物业服务公司并选聘新物业,业委会应当在作出决议后及时书面告知原物业服务公司并要求其转交相关物业管理资料。表决时,应当由专有部分面积占比三分之二以上的业主且人数占比三分之二以上的业主参与表决,应当经参与表决专有部分面积过半数的业主且参与表决人数过半数的业主同意。由业主组织与新选聘的物业服务公司签署物业服务合同,最后是新选聘的物业服务公司与原物业服务公司进行交接。
实践中,小区真正操作更换物业流程时,也可能处处受限。
北京市康达律师事务所高级合伙人孟丽娜说,现实中物业更换难的原因主要有三个方面:业主参与度不高,一些小区未成立业主委员会,无法有效组织召开业主大会,或部分业主对更换物业持观望或漠视态度,不积极参与,无法启动或完成规定的表决条件;原物业公司拒不退场,其基于多方利益因素考虑,以业主欠交物业费、对业主共同决定有异议等为由拒不与新物业公司办理交接手续,阻挠新物业公司进场服务,导致新物业公司因长时间无法进场而不再同意履行物业服务合同;原物业公司涉及大量历史遗留问题尚未解决,新物业公司难以平衡资金,接管即亏损,致积极性不高。
新旧物业交接不畅矛盾纠纷时有发生
在更换物业问题上,比业主合意更难的,可能是新旧物业的交接问题。
陕西省西安市一小区居民因不满物业服务,于2023年8月就成立了业委会,为更换物业公司,2023年9月,该小区业委会聘请律师指导召开业主大会,以符合法律规定的业主表决比例,通过了与原物业公司解聘的决议。之后,通过招投标,公开选聘了新的物业公司,并于2023年1月4日与新物业签订了服务合同。
然而,2023年1月至2023年3月,原物业公司一直拒不退出,新物业公司也难以入场。其间还发生了个别业主不同意而起诉业委会,原物业不配合离场威胁业委会和业主等事件,愈发阻碍新老物业公司之间的顺利交接。一直拖了一年多时间,经过多方协调,原物业公司才退出,之后新物业正式入驻小区。
事实上,近年来因更换物业而引发的居民、原物业公司、新物业公司之间的矛盾纠纷频繁发生,不时出现小区民主决议选出新物业公司后原物业公司拒绝退场的情况。
记者在中国裁判文书网上以“更换物业”为关键词进行检索,共得到2706条检索结果。据统计,这些案例中涉及“交接”问题的有743件。
从案件情况来看,原物业公司拒绝交接的理由主要为费用问题,包括物业费交纳情况、小区设施维修费用等。
北京市房地产法学会常务理事、海润天睿律师事务所合伙人包华分析,之所以出现上述问题,是因为新老物业公司交接缺少明确的流程规范支持,交接双方的权利义务无法通过流程得到保障,其中就包括原物业服务公司退出前的物业服务费收取存在较大困难。
杨勤法说,新物业服务公司如果强行接管,可能会和原物业服务公司产生直接冲突,不利于化解业主和原物业服务公司的纠纷。
近日,浙江省绍兴市柯桥区鉴湖街道彩虹名家小区就发生了新老物业交接僵局。
据公开报道,小区原本的物业服务公司合同已于今年9月30日到期。到期后业委会表决选出了新物业服务公司,并安排双方进行交接。然而在交接过程中,业委会提出原物业公司应解决消防设备、地库风机、绿化补种等遗留问题,被原物业公司拒绝,新物业公司也对这些遗留问题不松口,三方僵持不下,新物业公司至今未能如约进场。
杨勤法认为,新旧物业公司交接难的原因是多方面的,这些问题基本来自原物业公司一方。原物业公司多以业主未交物业费、业主大会决议无效、对其决议提出异议等理由拒绝退出小区。原物业公司退出小区的过程中可能还存在拒绝移交物业服务所需的资料、拒绝办理交接的情况以及小区相关物业服务设施移交难等问题。还可能涉及正在装修的部分业主有遗留问题需要解决以及部分开发商存在遗留问题需要解决等。
记者了解到,现阶段物业服务合同纠纷中,解决新旧物业服务公司交接问题的主要渠道包括请求相关行政部门介入解决纠纷、向所在地法院提起诉讼及其他维权途径。
孟丽娜说,原物业公司如拒不退出小区,新物业公司则不能强行进行交接。司法实践中,原物业公司以业主未交物业费为由拒绝退出,法院一般不予支持,且原物业公司无权收取其应当退出之后的物业费。但如果个别业主认为业主大会决议无效而诉至法院,原物业公司则常常以此为由要求等待生效裁判结果,为此可能拖延一年时间甚至更长,这将对社区生活造成不小的影响。
明确细化相关规定避免物业“钻空子”
据受访专家介绍,对于物业服务交接问题,民法典及物业管理条例没有具体规定,通常适用于业主共同决定的一般程序性规定。近些年来,地方性法规正在这一方面作进一步细化探索。
如《北京市物业管理条例》规定,物业服务合同期限届满前6个月,业主委员会或者物业管理委员会应当组织业主共同决定续聘或者另聘物业服务人,并将决定书面告知原物业服务人业主共同决定解聘物业服务人的,物业服务人应当自接到通知之日起30日内履行交接义务,并且退出物业管理区域。对拒绝交接的原物业服务企业有处罚的相关规定。
浙江省杭州市2023年3月起正式施行的《杭州市物业管理条例》明确,街道办事处、乡镇人民政府应当将物业管理活动纳入基层治理工作,根据需要建立物业管理联席会议等制度,落实人员、经费,指导、监督业主大会、业主委员会履行职责。同时规定物业服务人无正当理由拒绝退出物业管理项目的,由区、县(市)房产主管部门责令限期改正,可以给予警告或者处10万元以上30万元以下罚款。
针对现有的物业更换相关规定,杨勤法指出,总体上,我国法律法规中关于指导业主更换物业的条文较少,与现实生活中广大业主群体的迫切需求并不匹配,对于司法实务中解决物业管理纠纷的部分内容仍然需要相关司法解释进行细化补充。
包华说,需要对拒绝交接的原物业服务公司进行处罚,但也应当对其合法权益予以保障。对于新选聘的物业服务公司,在保障其合法权益的同时,也应当对其强行接管行为予以处罚。只有这样,才能敦促各方自觉履行法定义务,积极行使法定权利。此外,必须大力提升业主组织作出选聘决定的能力,积极引导第三方专业机构参与业主组织日常工作,把问题化解在纠纷出现之前。
在孟丽娜看来,可以考虑提高业主委员会的成立比例,或者通过基层政府组织工作干预,以满足召开业主大会的条件从而完成更换物业公司。通过完善《业主大会议事规则》示范文本加以行政指导,如解聘原物业公司后,对新物业公司的选聘程序、物业服务标准、收费标准以及授权招标、起草合同、代为签约等工作,全体业主如何进行决策,哪些内容经业主大会共同决定后可授权完成选聘工作,哪些内容须事先经业主大会决策后才能启动招标工作。
“可以从法律服务方面着手,通过社区指导、法律服务人员辅助的模式协助有需求的业主完成物业更换。由业委会聘用律师完成招投标、草拟物业服务方案等专业工作。”杨勤法建议。
杨勤法提出,政府相关部门应加大对物业服务公司资质的备案流程和监管力度,制定清晰明确的物业管理活动标准,减少物业服务公司“钻空子”行为。探索建立类似物业公司资质查询平台的业主便民投诉通道,使物业服务公司受到综合性、多主体的监督。持续整顿物业服务行业市场风气,在建设单位选择前期物业的公开招标阶段就加强行政力量的监督,杜绝串通投标等违法现象,避免一些物业服务公司串通甚至垄断所在地区内物业服务活动导致业主更换物业无实质性作用。
“在社会层面,广大业主也应当增强维权意识和法律素养,业委会可以定期组织安排普法教育活动,以便需要更换物业时流程更顺畅。”杨勤法说。
作者|法治日报见习记者 孙天骄 全媒体记者 陈磊
来源|法治日报
提到集团公司,给人感觉这家公司规模一定不小,以前设立集团公司需要成立5家子公司才可以设立,2023年7月28日之后,成立集团公司不再需要有5家子公司和注册资金要求,也就是一家集团公司也能设立独立运营,随之有很多老板想拥有一家集团公司,那么成立集团公司需要哪些条件呢?
公司一般分为带地区和不带地区两种名称的公司,带地区的公司名称为:北京xx集团有限公司,不带地区的公司名称为:xx集团有限公司。
想要成立一家集团公司,一般分为两个步骤,先注册一家普通公司,比如说从事科技行业,那么可以设立北京xx科技有限公司或者国家局核名的xx科技公司公司,等公司成立后,再变更名称为:北京xx科技集团有限公司或者xx科技集团有限公司。
市局核名公司名称的组成:
地区+字号+行业+公司类型
国家局核名公司名称的组成:
字号+行业+公司类型
市局核名公司需要满足的条件及需要的材料:
人员:法人、监事、财务、股东等信息
场地:商业办公地址,提供住所房本复印件
注册资金、经营范围等
国家局核名公司需要满足的条件及需要的材料:
除了需要满足市局核名的条件及需要的材料外,还需要满足:
1、注册资金5000万以上
2、股东有跨省份投资公司
控股公司、集团公司可供收购的资源:
资源一:
公司名称:北京xx控股公司
成立时间:2023年
注册地址:北京市
公司情况:成立满一年以上,没有经营过,干净无异常,地址长期可用,经营范围带“技术培训”。
经营范围:企业总部管理;企业管理;物业管理;餐饮管理;酒店管理;医院管理(不含诊疗活动);数据处理;企业策划;设计、制作、代理、发布广告;承办展览展示活动;会议服务;电脑动画设计;工程和技术研究和试验发展;技术推广、技术服务、技术开发、技术咨询、技术转让、技术培训;文艺创作;组织文化艺术交流活动;软件开发;基础软件服务;应用软件服务;计算机系统服务;市场调查;经济贸易咨询;公共关系服务;健康管理、健康咨询(须经审批的诊疗活动除外);医学研究与试验发展(不含诊疗活动);销售煤炭(不在北京地区开展实物煤交易、储运活动)、矿产品、医疗器械i类、ii类、建筑材料、日用品;体育咨询;软件开发;健身休闲活动;户外体育场地服务;体育认证、监理服务;互联网信息服务;经营电信业务;工程勘察;工程设计;从事互联网文化活动;广播电视节目制作;演出经纪;电影发行。
资源二:
公司名称:北京中x国x集团有限公司
成立时间:2023年
注册地址:北京市延庆区
公司情况:无行业,字号已不让注册,无户、无税、未经营
经营范围:技术开发、技术转让、技术推广、技术服务;企业管理;出租商业用房;物业管理;餐饮管理;酒店管理;医院管理;法律咨询(律师执业活动除外);体育运动项目经营;组织文化艺术交流活动;市场调查;会议服务;承办展览展示;贸易咨询;自费出国留学中介服务;销售工艺品、日用品、煤炭(不在北京地区开展实物煤的交易、储运活动)、矿产品、一类医疗器械、一类医疗器械;专业承包;演出经纪。
资源三:
公司名称:中xxx集团有限公司
成立时间:2023年
注册地址:北京市平谷区
公司情况:无银行、没有税务报道、没有经营过,长期地址,经营范围有“煤炭销售”“体育培训”。
经营情况:技术开发;技术推广;技术服务;软件开发;技术转让;企业管理;市场调查;经济贸易咨询;承办展览展示活动;会议服务;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);出租商业用房;物业管理;餐饮管理;酒店管理;医院管理(不含诊疗活动);自费出国留学中介服务;水污染治理;销售工艺品、日用品、煤炭(不得在北京地区开展实物煤的交易、储运活动)、矿产品(不得在北京地区开展实物煤的交易、储运活动);组织体育竞赛;体育赛事咨询;体育培训、赛事和健身软件开发;体育场馆经营;健身休闲活动;体育认证、监理服务;合同能源管理;机动车充电桩充电零售;销售太阳能设备、消防器材、金属制品、金属材料;城市园林绿化;专业设计服务;租赁建筑工程机械、建筑工程设备;演出经纪;境内旅游业务、入境旅游业务。
如果新设立不满足要求,或者觉得流程比较复杂,再或者对成立年限有要求,不妨直接收购一家现成的集团公司,我们的手里储备的这几家集团公司,名称字号挺不错的,有需要随时联系我!
每个小区、商场、写字楼等等高楼建筑都有自己的物业,物业属于服务行业,那么注册物业公司有哪些要求呢?
1、公司名称:名称中含有“物业管理”或“物业服务”
2、注册资金:要在五十万以上;
2、注册地址要真实,一定要是商业地址。
3、物业工作人员和经济、工程等相关类的专职管理和人员不能低于十人,其中中级以上职称不能低于五人;
4、物业管理人员要取得相关职业资格书;
5、有委托的物业管理项目;
6、有完善的服务质量以及服务收费等,同时还应有企业管理制度和标准。
工商业务:公司注册、个体执照,执照补办、公司转让、工商年检等
财税业务:代理记账申报、税务变更、一般人申请等
变更业务:股权变更、名字变更、经营范围变更等
资质业务:食品生产流通许可证、餐饮生产经营许可证、安全卫生许可证等
其他业务:商标注册、网站建设、专利申请等
无地址注册:我们可以您提供注册地址,为您的公司赢在起跑线上!
关于成立新余市业委会服务中心的探索与实践
全国业委会志愿者联盟 朱金芽
最近我到新余市市场监督管理局领取了“新余市和谐信息技术服务中心”工商营业执照。我领取工商营业执照不是为经营赚钱,我是退休公务员,国家给我的退休金完全够用,还有剩余,不需要再赚钱。只想在把本小区搞好基础上走出来为市里其它小区业主甚至全国的业主作一点公益事业。所以我牵头与“新余市业委会协会筹备组”来创建“新余市和谐信息技术服务中心”,今年我67岁,为什么领着大家一起领营业执照来开展工作呢?
一、目的与性质
1、用“业委会服务中心”来解决业委会工作可持续问题。
协会是当前国家治理的重点,当前成立“业委会协会”在各城市都遇到政策上和操作上的难点与卡点,特别是需要明确主管部门,因各地住建委已有物业管理协会,业委会作为物业服务企业的制约方,短期内预计很难让住建部门在接受业委会协会这个现实,因此各地住建部门很难成为“业委会协会”的主管部门,导致业委会协会长期摆在“灰色”沙滩上,各地业委会协会筹备组牵头人及热心人士工作开展受到了很大影响。此种形情下为探索一条各省、地市、区县“业委会协会”继存与合法性存在的道路。
2、为破解这一困局,借鉴重庆市探索成立“渝北区业主信息技术服务中心”的成功经验与做法,由牵头人通过当地政务服务平台向当地市场监管局网上申请注册独立或合伙企业,例如:新余市和谐信息技术服务中心,地址就使用自己家产权证或借用业委会办公室,不存在实际资金投入,注册资金一般5-10万,一般5天左右就可注册下来,现在新余市和谐信息技术服务中心,已注册成功,其它城市注册,我可通过“向日葵”网络远程提供操作协助。
3、探索“协会筹备组”与“业委会服务中心”两块牌子一套人马机制。如果此种作法成功,它为完成“协会”功能提供了可持续经济保障。各地市没有协会组织保障,导致业委会横向交流和能力提升等工作开展受到了很多制约与限制,“名不正言不顺”,甚至受到治理打击的风险。成立各级“业委会协会或筹备组”比成立小区业委会还困难的情况下,要继续坚持与发展,必须要有可持续的经济基础作后盾保障。探索建立“协会或筹备组”与”业委会服务中心”两块牌子一套人马,这样就可解决经济需求问题。
4、新余市和谐信息技术服务中心就是“业主委员会协会或筹备组”的替身,它是一种公益事业性的组织,通过有偿服务产生的结余或利润可全部用于公益事业,这就是我设立新余市和谐信息技术服务中心的目的和目标。
二、操作步骤
这样的初步构想,由新余市“业委会协会筹备组”牵头人朱金芽提出,他是根据实际工作需要与当前成立业委会协会难的实际背景形势下的一种思路创新与探索。
1、征求当地“业委会筹备组”几个主要牵头人的意见后,形成书面意见,委托其中一个人具体办理。
2、通过当地政务服务平台,在市场监督管理局核名-注册登记,地址可选择在自己家里,建议选择个体或个人独资模式,注册资金3万、5万、10万均可,推荐个体方式,注册登记简单,税收处理简单,一般3-5天就可领取到营业执照。
3、办理税务登记。
4、开立银行对公账户。
5、对外以“xx市业委会服务中心”品牌开展工作,合同以注册公司名义签署。
三、工作模式参考
1、新余市和谐信息技术服务中心与“市业委会协会筹备组”两套牌子一套人马,对外以“新余市业委会服务中心”品牌开展工作。
2、中心逐渐承接线下人工咨询有偿服务,例如:业委会合规成立/换届执行秘书服务、物业选聘(海选)咨询服务、招标代理及咨询服务等。
3、中心签约多名专家(专家、律师、业委会主任等),包括新余市和全国的,鼓励使用腾讯会议开展咨询会诊等沟通工作。
4、中心承接需求后,先收取服务费,根据需求场景,中心指派两名专家协助,完成有关服务工作。
5、服务完成后,原则上按如下比例支付:
两名专家服务费:60%
本地中心管理费:15%
全国平台使用费:20%
中国社区发展协会管理费:5%
四、经营与管理
1、在理事长领导下理事会民主决策制,实行按股权比率大小享有决策权。
2、理事长(总经理)与副理事长(副总经理)及项目理不需要白天坐班工作。有服务项目就去工作。
根据服务项由副总经理或项目经理带队组织人才库工作志愿服务人员开展工作,如是有偿服务项目利润(含误工补贴)提取15%公益金,该项目人员根据效益,下不保低,上不封顶。
3、特别采购代理我们中心与厂家合作,因市埸大,可能采购数量也大,要求合作厂家给批发价,这样比另售价还便宜,大家更愿意找服务中心采购代理。你说我们的想法是否可行?
五、经营范围
1、按营业执照经营范围。信息技术服务咨询、云计算装备技术服务、物业服务评估、招投标代理服务、价格验证评估、采购代理服务等。
2、重点为本市业主或业委会服务。
3、做好本市服务基础上将经营范围扩大全国。利用服务中心招募全国人才库,开展对全国业主或业委会服务。4、以信息技术服务为主,兼顾采购代理服务。
六、风险评估与承担
1、投资风险评估。从独资投资与合伙人投比较,独资人投资承担无限责,合伙人投资承担有限责,应该采用合伙投资。可以搞朱金芽投资为主,业委会协会筹备组负责人也适当投一点资,由自已报数,其它筹备组成员愿投的也可以适当投一点。总投资10万元,除去其他人员投资外不够部分由朱金芽包揽。
2、经营风险小。从服务中心经营项目看风险很少,几呼没有风险,因为他不要自已垫什么资,再一个志愿服务人员不坐班不拿工资,节约太部分经费,所以风险型很小。
3、意外风险的可以化解。对于税务、与工 的风险我们采用意外保证金防止。对于工作人员意外风险,因为业委会或是志愿者人员在志愿服务时发生意外事故,我们要签订公益或志愿者免责承诺书,化解不可预测的风险责任。
4、在经营过程中,把好签订合同关和生意垫资关,所以一切风险都在可控范围。
七、附则
1、我本人是新余市信息技术服务中心控股人,法人代表。但新余市和谐信息技术服务中心是“新余市业委会协会筹备组”的,而实际上是“市业委会协会”大家的,大家是一个公益事业团队,服务中心赚钱归公益团队,服务于新余市业主或业委会。
2、我本人声明不要服务中心一点利润,如有利润全部捐出给“业委会协会筹备组”做公益事业。
3、新余市信息技术服务中心由理事会民主决定:会计、出纳与财务审核副总经理。
4、新余市和谐信息技术服务中心是志愿者经营公司。经营范围:物业服务评估,招投标代理,云计算服务,采购代理等。成立公司目的是为全国省市县级“业委会协会”因种原因不能成立协会,变通成立全国各地和谐服务中心,再来把各省市县级“业委会协会”变成各省市县和谐信息技术服务中心。最后成立全国和谐服务中心联盟,加入全国性协会组织,把业委会协会组织变成一个合法社会团体。
5、以单位会员加入全国社区发展协会或全国性协会组织。在它的协会内部下设业主或业委会的事务工作委员会协会。
八、总结
1、这样“业委会协会”公益团队的合法性解决了。
2、经费问题有来源,该中心经营利润全部用于公益事业。
3、我们利用经营管理手段加对物业监督管理(政府部门赋于的物业服务评估、价格验证评估)手段行使监督权的经营权力。如:好的物业服务公司给予鼓励推广,差的物业服务公司鞭策或淘汰。从而达到助进小区内和谐。
4、这方面工作我们想在新余市试点了,成功后,全国复制。
如果你有什么更好的建议与意见,欢迎通过评论区反馈!
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深圳注册物业公司准备的材料:
1、公司名称(5个以上公司备选名称);
2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件;
3、全体股东身份证原件(如果注册资金是客户自己提供,只需要提供身份证复印件;如果法人是外地户口在新站区、经济开发区、高新区注册,需要提供暂住证原件);
4、全体股东出资比例(股东占公司股份的安排);
5、公司经营范围。
物业有限公司注册流程:
1、核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。
2、租房:去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同,并到房管局备案。
3、编写“公司章程”:章程需要由所有股东来签名。
4、注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。
5、凭营业执照,到公安局指定的刻章公司,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。
物业公司经营范围参考:
1、管理方面:楼宇(多层、高层)管理、房屋的修缮管理、设备的维修管理、设备保养管理、车辆运行及看护管理、秩序维护管理、清洁环卫管理、绿化管理、消防管理、物业保险管理等。
2、服务方面:物业修缮、物业租售代理、房屋中介、自有房屋租赁、物业清扫保洁、搬家及装潢服务、车辆出租、绿化工程及花木租售、燃料供应、蔬菜粮食供应、餐饮、服装清洗供应、健身、幼儿教育、老年服务、家教服务、害虫防治服务、商业服务等。
如果以1981年成立的国内首家物业公司——“深圳市物业管理公司”为诞生标志,那么2023年恰好就是我国物业管理发展史的第四十个年头。这部几十年的“物业发展史”,可谓“跌宕起伏、纷繁复杂”,始终伴随着争议和质疑。
争议和质疑的声音主要来自理论界以及业主一方,而物业管理行业在几十年间的迅猛发展,如今业已遍及社会的各个领域,这却是个不争的事实:
从数据上看,目前国内物业公司的总数量接近二十五万家,从业人员近八百余万人。近年来已成功上市的物业公司近五十家,物业管理行业的发展前景可谓一片光明。
那么我们日常见到的,接触的大多数的物业公司,都是什么性质?怎么来的?有什么“背景”?都是些什么人开办的呢?
第一类——最“主流”的存在,房地产公司下属的子物业公司。
国内最早成立的第一批物业公司,均为房地产公司“衍生”而出,这也是物业发展史的客观必然所致。在那个年代,也只有房地产公司具备注册成立物业公司的能力和条件,而这个“惯例”也延续至今。
当下各大城市住宅物业项目,“老子开发,儿子管理”的比例能占到70%以上。“建管一家”容易滋生各类物业矛盾和纠纷,但我们也要客观地去对待和分析。如上图中的这些国内一流品牌物业,它们在实践中的服务也确实更注重品质和信誉。
而多数中小型地产的下属物业公司,基本沦为了开发商的“敛财工具”和“挡箭牌”。地产与物业实际都是一个老板,所谓的“独立法人,自负盈亏”等等,都是糊弄业主的套话和空话而已;相比而言,物业公司算是“后娘养的”,它要无条件的去接受开发所遗留的各类问题和各种“脏活臭活”,前期物业管理阶段的“建管不分”所带来的各类弊病往往暴露无遗。
第二类——最高大上的存在,纯外资物业公司(五大行)。
物业管理在西方发达国家已有超过150余年的发展历史,业已非常完善和成熟;上图中所谓的“物业五大行”就位于物业金字塔最顶端的位置。
我们口中的传统类物业服务,无非就是“扫扫地、看看门、收收费”而已;而上述五大行,它们的主流业务集中在:前期策划、商业代理、顾问咨询等等,涉及到物业现场管理时,也只做顶级写字楼、高档酒店以及国际性商业项目等等。它们在国内一线城市均有业务开展,其中的“高力国际”,管理的物业总面积近三千万平,遍布20多个城市。
第三类——最传统的物业公司,由房管部门等等改制转制而来。
这类物业公司的来源和性质比较复杂。商品房时代之前的“公房时代”,(国有直管公房和单位自管公房),主要采取的是“房管所管房”的行政管理模式。
而推行物业管理,走市场化道路之后,这些房管所以及国有企业的后勤房管部门,逐步经转制改为专业化的物业公司。它们中的一部分改制较为彻底,由原来的“事业性单位”完全转为“自主经营自负盈亏”的企业法人;也有的至今仍然带有“国有企业”的色彩。
第四类——最争议的存在,业委会自筹组建的物业公司。
07年《物权法》的颁布,所谓的业主自治概念开始“深入人心”。在各地出现的那些业主自治自管小区中,有的业委会自筹组建并注册了物业公司(或叫劳务公司、服务公司等等),以企业法人名义运营。
应该说,这种做法在法理上是存在争议的,虽然法律并未禁止这样做,但业委会毕竟是个公益性的自治组织,开办企业就必然以“盈利”为目的,这与其公益性原则相悖;
此外,法典也未明确业主大会(业委会)的法律地位,那些注册为公司的业委会,基本都是在打“擦边球”,与《公司法》的相关要求难以相符,算是在“摸着石头过河”而已。
第五类——最混乱的存在,纯粹为“圈钱”而生的那些“无良”物业公司。
2023年物业资质管理正式取消之后,原本就门槛不高的物业行业,转瞬间又变成了“零门槛”。用老百姓的话说,“是个人就能开个物业公司”,因为不需要什么大的投入,起个照,自劳务市场随便现抓几个人就可以搞“物业管理”。当然,物业老板必须要有一定的“公关能力”和相当的“人脉资源”,要承揽到项目才能通过这个平台去“清水捞银子”。
取消物业资质管理,原本是为了吸引更多的社会资本投入到物业服务行业,也是建立“物业诚信与口碑”时代的前奏。但从近两年的实践运行状况来看,物业市场似乎变得更加的无序和混乱,这湾水鱼龙混杂,污浊不堪,必须进行强有力的综合整治。
保安公司注册与其他公司注册不同,保安公司虽然也是审批设立性质的公司,但是保安公司属于前置审批,是有前提条件的,如果我们无法满足这些条件,我们就没必要去尝试申办了。因为前置审批的意思是审批在前注册在后,如果不能成功取得“保安服务经营许可证”就无法做工商登记办理保安公司。
保安公司设立难度较大的地方目前就是上海、广东、天津等地,其余城市满足要求目前均是可办的,虽然说审批要求内容有相差,但是要求事项基本都是人员、场地、注册资金这三大点要求。如果我们申办条件满足想设立的地点,那自然是没有问题的,如果不满足我们可能就需要考虑换地方设立,找一些相对容易设立的省份进行办理,或通过股权转让的形式收购一家不经营的保安公司,二次包装重新经营。
设立保安服务有限公司应当具备以下条件:
1)有不低于人民币100万元的注册资本;
2)拟任的保安服务公司法定代表人和主要管理人员应当具备任职所需的专业知识和有关业务工作经验及无不良记录;
3)有与所提供的保安服务相适应的专业技术人员,其中法律、行政法规有资格要求的专业技术人员,应当取得相应的资格;
4)有住所和提供保安服务所需的设施、装备;
5)有健全的组织机构和保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度。
想申请办理保安服务公司需要提交的材料:
1. 设立申请书(应当载明拟设立保安服务公司的名称、住所、注册资本、股东及出资额、经营范围等内容);
2. 依法设立且具有法定资格的验资机构出具的100万元以上注册资本验资证明,属于国有资产的,应当依照有关法律、行政法规的规定进行资产评估,并提供有关文件;
3. 拟任的保安服务公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员的有效身份证件、简历,保安师资格证书复印件;
4. 拟设保安服务公司住所的所有权或者使用权的有效证明文件和提供保安服务所需的有关设备、交通工具等材料;
5. 专业技术人员名单和法律、行政法规有资格要求的资格证明;
6. 组织机构和保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度材料;
7.工商行政管理部门核发的企业名称预先核准通知书。
如果我们不满足上述申办要求,那就无法申请保安服务经营许可证办理,就算申请也不会受理的,而且就算我们满足相应申办要求也并不意味着就能成功设立,成功取得审批许可。所以满足申办条件只是设立保安公司非常基础的一步,如果我们在满足条件时,有遇困难,也可通过委托机构的形式进行委托办理(@王鹏 wp3329),有需可询或私信。
已成功设立的保安公司转让名单公示一,有需了解更多转让名单公示信息可询!
企业名称:**国际保安服务有限公司(国家局核名无行政区划)
成立日期:2023年
注册资本:5800万
所属地区:北京市
经营范围:
门卫、巡逻、守护;人力资源服务;保安培训;物业管理;机动车公共停车场服务;承办展览展示活动;会议服务;建筑物清洁服务;市场调查;技术开发、技术服务、技术推广;设备租赁;销售电子产品、机械设备、社会公共安全设备及器材、消防器材。
现拥有的转让资源,均是符合股权收购转让变更的,符合企业经营所需,干净无异常,均已做过基础尽调,公司情况清晰。
对于购买新能源车的用户来说,肯定都希望拥有自己的家用充电桩吧。
家用充电桩可以说是好处多多。一来不用到处找充电桩,也不用排队等充电桩,回家充第二天电量百分百,不用受续航里程焦虑。二来还可以为自己省下不少的成本。
举个例子,一辆纯电动车的实际百公里耗电差不多20kwh,也就是20度电,现在北京市的公共充电桩普遍收费在每度电1.5-2元,以及平均每度电1.8元计算,合1公里0.36元。而有了自己的充电桩后,每度电按家庭用电收费,如果以每度电0.5元计算,合1公里0.1元!如果每天上下班30公里算,一天的花费才0.3元,相当于不要钱!
要知道,市场常见的1.5匹空调1小时一般需费1.3度电左右,假设同样是运作7小时,耗电在9-10度之间。
也就是说,一辆要充电的新能源汽车,用电量与一台空调相差无几,甚至更低!
不过,拥有自己的充电桩确实很美好,但是想要真正实现充电桩自由却并不容易。
此前,威马汽车董事长沈晖在微博上表示,“今年,威马交付了4万多台车,但随车配送的充电桩,却有近2万根送不出去。”在该微博下方,不少网友都在反映这个问题。
买车容易,安桩难!
买了新能源车,却无法在小区里装自用充电桩,爱车要么闲置,要么“吃油”,要么像无头苍蝇似的四处找地方充电.....“装根充电桩,怎么就那么难?”
来自北京的李先生因为常年摇不到号,一气之下买了辆新能源汽车。他说,买车前也考虑到很多问题,其中充电问题是想得最多的,但考虑到国家现在很支持新能源车的发展,感觉这个问题应该可以解决。
车开回来了,同时带回来的还有两张需要盖章的证明:一张是固定车位证明,一张是停车位安装电动汽车充电设备申请。两张证明盖了章,反馈到车企,才能安装充电桩。
在了解到社区原来有物业后,李先很快找到了物业,结果一问,物业管的是楼里的事,车的事,还是得找社区的停车管理公司。
于是,李先生找到停车管理公司,没想到很快迎来一盆冷水,因为对方说,只要街道或物业给盖停车位安装电动汽车充电设备申请的章,他们就一定配合,“这球又踢回去了”。
李先生拿出固定车位证明,问能不能先把车位办下来,却得知由于楼下的固定车位太紧张,短时间办不了。
绕了一圈无果后,李先生只好从家里甩线充电。
像李先生这样买了新能源车,但是又不能安装充电桩的案例还有很多。
来自北京朝阳区车主反映,他买了新能源汽车,由于没有充电桩,只能到非常远的地方排队充电,向物业申请时得到答复,安装充电桩怕有危险,故不能安装。
海淀区车主反映,他买的新能源车停放在地下二层车库,想安充电桩却遭到物业反对。该车主表示,他们咨询过电力部门,对方说小区具备安装固定充电桩的条件,可不知什么原因,物业就是不给安装。
来自上海浦东大团镇南湾小区的车主则表示,自己购买了一辆比亚迪秦。然而,当他向物业申请安装充电桩时,却因小区车位紧张遭拒。他只能每天去离家1公里的工厂充电,工业电价每度1.5元,每天充10度,一个月就要贵360元。往返折腾、成本增高,令他很不方便。(资料来源:北京晚报)
充电桩进小区难,进老旧小区更是难上加难,这到底是什么原因呢?
充电桩进小区为何阻力多?
理由一:小区电容量问题
小区电容量不够是物业经常劝退车主安装充电桩的理由。
举个例子,假如小区的电容量是一万千瓦,但是因为装了充电桩导致电容量超标,出现各种跳闸的情况。到时第一个找你或者投诉你的肯定不是物业,而是其他的业主了。
“随着新能源汽车保有量快速增长,即便那些按照相关部门规定预留新能源汽车充电容量的新建小区,电容量不足也迟早会发生。”一家充电桩运营企业负责人表示,至于那些没有预留新能源汽车充电容量的老小区,矛盾就更加突出,常规的解决方式只有增容一条路。
不过,小区电力增容并非易事。北京某小区一位业主的建桩申请就被卡在了增容上。无奈之下,这位业主向北京12345热线反映情况。得到的回复是,小区建成时间是2005年,没有规划安装汽车充电桩及相关配套充电设施。
物业公司反馈,现车库内设施包括照明、消防、立体车位等,已经使电器容量饱和,在不影响消防设施启动的情况下,无法满足车辆充电需求,即地下车库内电器无法增容。
那么,如果能具备增容的基本条件,是不是就能轻松增容了呢?
据了解,目前电力部门针对低压居民用户的增容虽然不收费,但一般情况下用户需要自行承担设计、施工以及线路耗材费用。
当然,各地电力部门也会针对充电桩建设推出不同的优惠政策,比如国网上海浦东供电公司就表示,作为电力接入服务提供方,他们愿意承担线缆和配套的配电柜、计量箱等设备费用以及施工费用。但是小区需要在地下车库中提供一处房间作为新的配电间,同时提供线缆敷设的通道,即在地下车库架设必需的线缆桥架。
显然,满足电力部门的增容要求并不容易。对此,业内专家表示,高成本的电力增容,最终离不开地方政府与电力企业的大力支持。
理由二:安全问题
1、安装无序,易造隐患
充电桩属于大功率电器(普遍7kw),有着一定的用电安全标准、消防安全标准,施工也有着很严格的要求。而很多车主私装充电桩,都是自己找电工搞定。
试想,如果今天一位车主申请装一个,自己找电工从总配电箱接了线。明天又有车主拉一条线,过几天还有一位车主拉一条线。没有统一的规划和建设,用不了多久,整个小区的电线被拉的乱七八糟,用电和消防安全隐患直线上升。所以,这就不难理解,为什么很多网友称物业以“消防隐患”为由拒绝安装充电桩。
一位新能源车主就曾表示,自己小区有固定地下车位,物业却担心充电桩无法通过消防检查,导致巨额罚款。“物业要业主去找消防,得到审批后才能出同意书,可消防却表示不了解充电桩的事,或说此事不归消防管。”
无法走正规途径安装充电桩,不少车主只得“飞线”,即从家里拉出电线到车旁充电(一些新能源车可通过家用电源充电)。哪怕住在高层,也有车主往楼下拖出好几个接线板充电。还有人私自从物业电箱里拉出电线,既不美观又不安全。
2、充电桩后期维护问题
需要值得一提的是,现有居民申请安装充电桩,大多是买车时送的充电桩,一般质保1-2年,出质保期后车主没有维护维修能力,作为电气设备,时间久了必然会出现安全隐患,但居民无力维修保养。
3、自燃、漏电隐患
关于充电桩自燃、漏电的安全事故的新闻我们已经屡见不鲜了。试想,如果你作为一名油车车主,而自己车位旁边停着一辆经常“上自燃新闻”的纯电动车,你担不担心?而且,现在地下车库的防火标准都是针对燃油车自燃设计的,真烧起来,电车可不是能拿水和干粉能扑灭的。
总之,目前的个人安装和物业配建模式,容易导致重复开挖、无序铺设电缆、施工标准不统一等问题,等充电设备质保期过后,将可能面临无人维保的局面,漏电、起火隐患加剧。这些安全隐患也是很多物业公司拒绝业主安装充电桩的主要原因。
理由三:产权问题
目前车位分三种,临停车位(任何人都可以停,先到先得),租赁车位(谁租谁用),私有车位(谁买谁用)。
显然,第一种肯定是装不了的,毕竟是车位是公家的。第二也很难,租赁的车位产权也不是自己的。最后一种就是私家车位,虽然车位是私有的,理论上当然是可以安装。但是你充电的线路始终是要经过其他公共区域的,而这些区域都是物业管辖、于是,一番扯皮又开始了。
理由四:安装成本高
安装充电桩对于车主来说,可能不需要什么成本,但是对于一些相关部门来说,可能会为此掏不少钱。据了解,个人每次单独报装都需要重新勘察线路,铺设桥架管线,成本高、施工重复。甚至在特殊情况下,一个充电桩电网要花10多万的成本引线过去。
理由五:物业态度问题
对于当下小区物业的服务现状,很多业主肯定是深有感触。
很多小区物业基本上都是以盈利为目的,甚至有时候光拿钱不干。所以装充电桩这种既有安全风险,又无收益的事情,物业才不会自己给自己找事情干。
有车主会说,我是交了物业费的。那物业可能又会说:物业费的服务内容从来就没有充电桩这个项目。好了,开始扯皮。
以上便是充电桩很难进小区的原因,也是物业不想让车主安装充电桩的“理由”!不过,在我看来,这些问题的根本原因还是——电动车没有完全普及!
如果小区里电动车是主流,燃油车只是少数,那么以上这些问题就都不是问题了。甚至,物业和相关部门会将小区的充电桩数量作为考核指标。
如何申请安装充电桩?
当然,等到新能源车完全普及,市占率超过燃油车,可不知道要猴年马月。回到当下,对于现在新能源车主而言,又该如何自己的小区申请安装充电桩呢?
第一步,准备好相关材料。
首先,要做的肯定是准备好相关的证明和材料。主要有以下:
1、证明买车:购车合同和购车发票;
2、 证明车安全合格:车辆合格证、或自己写一份安全承诺书(具体看物业,一般车辆合格证就可以通过);
3、证明充电桩安全合格:充电桩安全认证(找4s店或厂家都可以)、充电桩安装承包商资质证明(找4s店);
4、车位证明:如果车位是自己花钱买的,那直接拿房产证就可以了;如果车位是自己租赁的,那就需要物业的使用证明了。
第二步:取得物业同意,在停车位上安装充电桩的授权。
这点是比较难的,拿着上面这些证明去找物业,物业一般都会直接给出具一份《同意个人充电桩安装授权书》。但是前面我们也提到了,很多物业会以各种理由拒绝大家的申请,这时候怎么办呢?关于这点,下面我们会和大家详细聊。
第三步:找供电局。
最后,拿着前面物业出具的同意安装《电动汽车充电设施安装申请》《车位证明》,再带上自己的身份证、购车合同发票,以及自己停车位的照片,咱们就可以去供电局了。
到了供电局以后,还需要填写一个《自用充电桩申请》。供电局一般会发一个空表,如实填写就可以。进行到这一步,基本就算完成了。
不出意外的话,供电局一个星期内就能完成审批。这时联系4s店,让他们派施工队上门安装就可以了。不过也有可能被供电局拒绝。这类情况往往出现在比较老旧的小区里,原因很简单,小区里的电网不足以支持再进入用电设备或存在起火隐患。
如果您不幸遇到这种情况,个人建议还是暂时别装了,如果因为自己安装充电桩导致小区经常跳闸断电,影响他人并不好了,还是等到未来小区增容再去安装吧。
如果物业不同意安装充电桩怎么办?
回到上面提到的问题,如果以上证明等齐全,并且小区电容量也没问题,物业就是以安全隐患为由,不给车主安装充电桩怎么办呢?
首先我们要了解一点,国家是鼓励车主安装个人充电桩的。
根据2023年1月1日起施行的《民法典》第九条规定了绿色原则,即民事主体从事民事活动,应当有利于节约资源,保护生态环境。您购买并使用新能源汽车,是积极响应国家新能源汽车发展和节能减排战略,有利于节约资源,有利于保护生态环境,而充电桩是新能源汽车不可或缺的设备。
根据《民法典》第二百七十二条之规定,业主对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利。因此,你作为业主有权在专有车位上安装与其新能源汽车配套的充电桩,但不能私自安装或私拉电线,必须遵守相关的政策规定,避免安全隐患和侵犯他人合法权益。你可以向物业公司申请安装,物业公司应予同意、配合。
物业公司不得以充电桩可能存在安全隐患为由,消极对待甚至阻挠充电桩的合法安装要求,而应依法依规积极作为。如果物业公司拒绝或不予配合,可以依法提起诉讼。
在国家大力鼓励新能源汽车发展的形势下,物业公司不能因为对新能源汽车存在认识误区、害怕承担风险等问题,就选择回避或阻挠业主安装充电设施。在有条件的小区里,物业公司应当统一规划小区停车位,更好助力新能源汽车的推广使用。
划重点:
1、国家鼓励大家安装私人充电桩。
2、物业是不能以安全为由,选择回避或阻挠业主安装充电设施。
有车主或许会问,可物业就是不答应呢,那么就只能走司法程序了。一位来自天津的新能源车主(知乎@依诺)便在网上与我们分享了他的亲身案例。
据了解,该车主是2023年2月购买新能源车,到2023年1月底才成功安装充电桩,历时一年。下面我们来看看这位车主是具体怎么做的。
车主表示,自己在跟物业沟通没有效果以后,于是就进行投诉了,市长热线、住建委什么的都试了,投诉落地是在居委帮助处理。居委会的确跟物业沟通了,物业还是很坚决不给出具同意安装文件。
对于这种情况,车主还是建议大家不要浪费时间,直接走司法程序起诉。
车主建议,诉讼材料自己整理就行,不需要请律师,只需要40元诉讼费,以及1-2个半天的开庭时间就可以。
车主 表示,个人建议不要请律师,因为这种案子比较简单,你只要网上查一下相关资料,自己开庭就没问题的。反而因为案子简单价格低,请的律师不上心不一定比你自己更好。
开庭时候安装充电桩的相关政策依据,可以参考这个知乎帖子——《如何反驳物业不让安充电桩的各种借口?政策依据都在这!》。大家有需要可以在知乎上搜索下,车主就是根据这个帖子整理的诉讼材料。
以下是车主用的民事诉状模板,大家可以参考下。
诉讼材料目录
提前准备开庭辩论问题
安装个人充电桩无疑是一件非常复杂的事情,但是对于新能源车主的用车便利性,以及新能源汽车发展都有积极的推动作用,不应该让它成为绊脚石。
最后,大家对于物业不允许安装充电桩还有什么好的方法嘛,欢迎大家在下方留言评论!
2023年2月12日,住房城乡建设部第37次部常务会议审议通过决定,废止了《物业服务企业资质管理办法》(建设部令第164号),其中明确,各地不再受理物业服务企业资质核定申请和资质变更、更换、补证申请,不得以任何方式要求将原核定的物业服务企业资质作为承接物业管理业务的条件。
目前物业公司开办只需要正常办理工商注册流程,降低了准入门槛。但是在实际运营过程中,企业还是需要通过一些证书,提升竞争力。特别是招投标过程中会遇到一些门槛。以下介绍几种常见的证书
第一种是比较常见的,第三方评价机构发的证书,一个是企业服务资质,一个是aaa信用评级,证书可以用于招投标,对外展示。特点就是维护成本不高,基本每家都会有。
第二种是iso管理体系认证,属于国家政府机构认可的证书。常见的就是质量管理体系iso9001、环境管理体系iso14001、职业健康安全管理体系iso45001,三体系认证,目前物业行业招投标项目通常作为加分项出现,是比较基础的三个认证项目,参与投标的物业公司必备。相比于第三方机构发的证书,含金量更高,每年办理维护成本需要一定的费用。
后面这几个的也属于认监委认可的证书,主要用于招投标控标,物业公司可根据自身实力以及项目需求来选择。
项目经理
保安员
消防设施操作员
第三种证书的话就是一些职业资格证书,针对个人的,物业管理的项目都会用得到,主要是消控证、保安员、物业项目经理等等。
以上就是物业公司需要的一些资质证书类型,如有补充的,欢迎大家留言交流
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