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会计核算是一门学问,不是简单的一两句话能描述的清。
步骤或流程
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介绍几种会计核算的方法:
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1. 设置账户根据不同的性质设置不同的账户,分类管理。
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2. 复式记账对所发生的每项经济业务,以相等的金额,同时在两个或两个以上相互联系的账户中进行登记
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3. 制作财务报表,资产负债表、利润表、现金流量表
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4. 做好内账、外账。
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5. 做好总账、明细账、日记账。以便回头对账,做到数字准确,内容完整。
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6. 熟悉税收政策、各种税费的税率。
1、分散法
即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目,企业可以与其他企业共同投资,以实现收益共享,风险共担,从而分散投资风险,避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外,市场需求具有不确定性、易变性,企业为分散风险应采用多种经营方式,即同时经营多种产品。一般来说,长期投资的风险大于短期投资的风险,股权投资的风险大于债权投资的风险,证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险,其投资风险低于单项证券投资的风险。当然,风险越大,可能产生的收益也就越大。
2、回避法
即企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益,但从回避风险的角度考虑,企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然,采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。
3、转移法
即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多,企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如,企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时,企业可以采用联营投资方式,将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业,选择包销方式发行,可以把发行失败的风险转移给承销商。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担,可以大大降低企业的财务风险。
4、降低法
即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。例如,企业可以在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多,股票价格出现剧烈波动时,企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重,从而降低投资风险。在生产经营活动中,企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段,提高产品的竞争力,降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外,企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统,配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控,以便及时发现及化解风险。
5、多角化风险控制法
即多投资一些不相关的项目,多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品,使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消,以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。
企业财务部一般的岗位设置有:
1、财务总监,负责整个财务的运作和公司的财务管理,是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物;
2、财务经理,负责公司的整个财务经营状况;
3、财务副经理,协助财务经理工作;
4、财务主管,负责总账等主要财务工作,一般指一个单位负责财务工作的主管,一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等;
5、会计,负责日常记账等,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作;
6、出纳,负责现金和银行的日记账,有的公司会将出纳的岗位分的更细,又分为现金出纳和银行出纳。
1、优化融资结构:合理安排短期借款、长期借款、承兑汇票、国内信用证等;
2、做好理财:供应链融资、外汇理财、七天存款、其他短期投资等;
3、及时清收历史债务、催收应收款项,延迟支付应付款项;
4、与银行、税局搞好关系,解决融资问题、获得银行最新的贷款和理财品种,合理避税等;
5、从风险管理上说,财务做好核算、资金管理工作,努力规避税务风险、资金风险;
6、努力做好业务审核、合同审核、投资项目审核;
7、财务要从资金、税收、效益等方面为公司提供合理建议。
1、企业财务状况评价的主要方法有杜邦财务分析体系、沃尔评分法、经营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法、雷达图法、平衡计分卡指标体系。
2、财务状况综合评价方法主要还是用于债权人评价债务人的信用情况,投资人评价被投资企业的盈余能力、财务状况。
3、以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。该体系层层分解至企业最基本生产要素的使用、成本与费用的构成和企业风险,揭示指标变动的原因和趋势,满足经营者通过财务分析进行绩效评价需要,在经营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正,为企业经营决策和投资决策指明方向。
1、筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
2、投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。
3、流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
4、收益分配的风险是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响。
企业在列报当期财务报表时,至少应当提供所有列报项目上一可比会计期间的比较数据,以及与理解当期财务报表相关的说明,目的是向报表使用者提供对比数据,提高信息在会计期间的可比性,以反映企业财务状况、经营成果和现金流量的发展趋势,提高报表使用者的判断与决策能力。
我国的报表是比较报表,即至少提供两期的数据。比如,资产负债表有年初余额和期末余额,利润表、现金流量表、所有者权益变动表都有本年数和上年数,这就是比较报表。我们把提供两期或两期以上的财务信息的报表称为比较报表。
企业应当根据实际发生的交易和事项,遵循各项具体会计准则的规定进行确认和计量,在此基础上编制财务报表。如果由于某种原因没有遵循准则的要求,则应在附注中说明。
企业财务管理体制明确的是企业各财务层级、财务权限、责任和利益。其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
国有企业财务管理体制:
国有企业财务管理体制是指规范国家与国有企业之间有关资金的筹集、使用、分配等财务活动和财务关系的各项管理制度的总称。也是我国经济管理体制的一个重要方面。
国有企业财务管理体制的基本内容有:
(1)固定资金管理体制,包括固定资产投资来源、投资项目审批权限、固定资产折旧制度等。
(2)流动资金管理体制,包括流动资金供应方式、流动资产分类及其管理制度。
(3)收益分配体制,包括税金缴纳、利润分配及有关规定等。
一、提高审计人员的专业性,加强对内部审计人员的培养
随着内部审计工作的迅速发展,其内审人员也应加强综合素质的培养。大力加强审计队伍的建立,审计人员不仅要精通财务知识的应用,掌握会计法、税法、西方财务管理、计算机电算化技术、国际贸易、经济学等业务知识,还需要对本单位的经营活动和内部控制进行掌握,这样才能充分发挥审计工作的作用。与此同时,加强内部审计人员道德的培养。由于内部审计工作是揭露企业的错误信息,所以审计人员更要加强提高其法律知识的学习,严格按照国家政策、《审计法》、《关于内部审计工作的规定》以及企业章程制度执行工作,诚实守信,踏踏实实做事,清清白白做人,发现问题及时向上级汇报,不为利益所动摇,确保审计工作的独立性,保证内部审计信息的客观性和真实性,从而充分发挥出审计工作的重要性。
二、集团财务工作的现状及改进思路
(一)统一制度基础上强化预算管理母子公司实行统一管理制度,集团母公司统一掌控,统一调配资金。在此基础上,企业要加强预算管理,预算工作是财务管理的重要环节之一,预算报表是根据企业历史信息以及当前市场的动态编制而成,是对企业未来的整体规划,是企业进行经营决策的重要依据,预算管理的好坏直接关系到企业未来的发展状况。企业可以根据预算报告对实际工作的执行情况进行管理,及时发现在工作中出现的偏差,协助管理者进行分析和决策。预算工作是统领企业各部门进行经营工作的基础,能优化资源配置,调动人员分配,督促生产部门,严禁浪费材料,节约成本,从而实现企业经营目标的最大化。在新形势下,做好财务预算控制,将预算报告和执行情况进行比较分析,掌控实时信息,抵御外界带来的风险,给企业一个可跟踪的环境,确保企业能健康稳定的发展。
(二)统一资金管理,充分发挥闲散资金使用效益和集团资金的融资优势资金是企业得以生存和发展的命脉,企业的启动和经营项目必须有充足的资金来运转。集团应通过现代化计算机技术,对资金进行统一的管理,统一调配,统一指挥,集中闲散资金的管理,及时补充各部门等资金的需要,防止资金的懈怠和停滞,切实提高了资金的使用率和周转率。集团母公司由于信誉等级高,具有较高的偿债能力,对资金实行统一筹划和调度,实现集团资金管理模式。充分发挥集团融资优势,统一对外融资,避免子公司无序进行融资,而给企业带来的信用风险。
(三)风险等方面的管理企业在日常经营活动中,可能遇到内部风险或者外部风险,这就需要企业通过一套完整的管理办法来控制风险,降低损式,维护企业的稳定发展。集团母公司的发展关系到母子公司的切身利益,更要加强风险的防范。集团公司应建立健全的内部控制制度,统一进行风险管理,加强信息数据的传输效率,使风险信息实现资源共享,避免因人为原因造成传递疏忽或者舞弊现象的发生给企业带来损失。通过内部审计的监督职能,能洞察出企业面临的风险和管理上问题,并及时做出风险评价和分析,协助企业管理者对风险的管理工作。集团公司应根据风险评估准确识别企业的风险承受力,针对风险可能发生的一切情况做出相应的策略,做到“防患于未然”。
三、总结
本文叙述了集团内部审计工作和财务工作的重要性,由于我国内部审计的发展仍处于初级阶段,还需要不断的完善。加强其管理水平,提高企业内部审计人员的综合素质,扩大内部审计的范围,强化其管理理念,保证内审的独立性和权威性,确保财务信息质量的真实性和完整性,提高风险评估和风险防范意识,才能充分发挥内审的作用,促进企业长久健康的发展。
作者:王肖莉单位:新疆南天城建(集团)股份有限公司
1、财务管理目标股东价值和企业整体价值的区别主要就是个人与公司的区别。
2、目前企业财务管理目标有多种:总产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。每种观点既有科学合理之处,也有不足的地方。利润最大化观点和总产值最大化观点的共同缺点是没有考虑到资金的时间价值和风险问题,往往使财务决策有短期化行为;共同优点就是把获利作为追求的目标,符合企业的生存和发展的最基本条件,在一定程度上体现经济效益,同时具有可操作性。企业价值最大化现点是目前比较流行的看法,它克服了上述两种观点的缺陷,但也存在着操作性不强,非上市公司价值难以确定等缺点。在坚特上述观点的科学性的基础上,根据现代市场经济对财务管理目标确立需考虑的四种关系出发,提出现代企业的财务管理的目标,即持续发展能力最大化,并阐述了其内容表现及其优越性,同时提出了对策。
在上市公司的官方网站上查询,和上海证券交易所官方网站,深圳证券交易所官方网站,或者是在上市公司的财务管理中心查看。
财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。
企业财务报表中虚增利润的表现如下
一利用虚拟资产调节利润的识别与调整
二利用资产重组操纵利润的识别和调整
三利用应收和应付调节利润的识别和调整
四利用关联方交易调节利润的识别和调整
小企业使用的财务软件一般使用用友通,金蝶,速达等软件,还有一些网上的免费财务软件例如四方和柠檬云等。
小企业使用这些软件时只需要单独开启财务模块或者开启财务模块和库存模块就可以了,可以节省很大的开支,如果所有模块全部开启费用也是比较高的。
1. 明确企业并购的战略目标;
2. 并购后的财务管理采取整体性和实用性;
3. 财务整合过程中要注意文化的融合;
4. 规范并购企业的法人治理结构。
【法律依据】
《公司法》第一百七十四条规定,公司合并时,合并各方的债权、债务,应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。
1、企业购买股东资产的财务活动属于这个内部的整合资源。
2、股东可分为隐名股东和显名股东、个人股东和机构股东、创始股东与一般股东、控股股东与非控股股东。
3、股东是指对股份公司债务负有限或无限责任,并凭持有股票享受股息和红利的个人或单位。向股份公司出资认购股票的股东,既拥有一定权利,也承担一定义务。
编造财务报表数据的关系识别如下
①本期财务报表与前期财务报表之间的关系
②同一财务报表项目之间的勾稽关系
③财务报表与财务报表项目之间的勾稽关系
④财务报表主表与附表之间的勾稽关系
⑤财务报表与财务报表附注之间的关系
企业财务管理主要有以下4种方法:1.优选对比法,这是企业财务管理最基本的方法就是优选对比法。
2.数学微分法,这是企业财务管理比较常见并且重要的方法。
3.线性规划法。
4.概率决策法。
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