企业管理五大要素是什么（20篇）

发布时间：2024-02-21 18:06:01 热度：83

下载全文

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的企业品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是企业管理五大要素是什么范本，希望您能喜欢。

企业管理五大要素是什么

【第1篇】企业管理五大要素是什么

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：1.文化建设；2.战略规划；3.薪酬制度；4.创新能力；5.建立学习型组织。

第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。

第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。

第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。

第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不故步自封。

第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。

【第2篇】自考工商企业管理要考哪些科目

1、中国近现代史纲要。

2、马克思主义基本原理概论。

3、概率论与数理统计(经管类)。

4、线性代数(经管类)。

5、英语(二)。

6、管理系统中计算机应用。

7、管理学原理。

8、财务管理学。

9、国际贸易理论与实务。

10、金融理论与实务。

11、企业经营战略。

12、组织行为学。

13、质量管理(一)。

14、企业管理咨询。

15、管理系统中计算机应用(实践)。

16、毕业论文。

【第3篇】合作企业管理形式有哪三种

1、由合作各方共同经营管理；

2、由合作各方商定将企业交由合作一方经营管理；

3、由合作企业委托第三方，可以是中国国内企业、外国企业、外商或外商投资企业，进行经营管理。

根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》的规定，在合作企业合同中约定投资或者合作条件、收益或者产品的分配、风险和亏损的分担、经营管理的方式和合作企业终止时财产的归属等事项的企业。

【第4篇】企业集团财务管理的特征包含哪些方面

企业集团财务管理的特征如下：

1、财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求，还要向政府，社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息，但为了满足集团资产优化运行的要求，企业集团的财务目标基本上还是由最高决策者确定。

2、财务活动较为复杂。组成企业集团的各种经济实体所在的地区以及所从事的行业可能各不相同，这造成了大部分集团企业的跨地区性与跨行业性，集团内部的部门设置也具有一定的复杂性。由于各种经济实体之间的关系比较繁琐，具有多种核算方式或者经营模式，加大了财务管理活动的复杂性，这对于企业集团进行有效的财务管理也造成一定的困难。

3、资本是各层结构之间的联系载体。资本运营是企业集团开展财务管理工作的核心部分，资本的数量决定着企业集团的结构的安排。集团企业是由多个经济实体构成的企业联合体，而资本的连接形式则决定了经济实体的从属关系和控制关系，是联系各层结构的载体。

【第5篇】企业各部门的安全管理制度

一、高级管理部门的安全管理制度：

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

二、安全生产领导小组的安全管理制度：

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

三、安全员岗位的安全管理制度：

1、具体负责相应区域的安全管理、宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

【第6篇】目标管理在企业中的运用

目标管理着重整体管理和成果管理。1、目标管理注重人性，是以“人”为中心的管理方法，与传统的以“事”和“物”为管理对象的管理方法不同。目标管理要求分层负责和权责合一，使每一个人不仅要承担一定的责任，也被赋予相应的权力，以便于完成目标；2、目标管理强调人人参与和上下共同协商的重要性，要求各级人员都参与目标的设定工作，而且以上下级人员直接协商的方式来进行；3、目标管理强调工作联系的重要性，特别是事先的联系。不仅上下级人员之间意见应互相交流，即使平行部门或个人间的横向联系工作，也需密切维持，方能发挥携手合作与群策群力的团队精神。目标管理要求个人意愿应与企业利益结为一体。

【第7篇】什么是企业管理体系

企业管理体系是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体：如工业体系、思想体系等。

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

【第8篇】企业经营管理人员都包括哪些人

1、董事长：是股东利益的最高代表，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。

2、总经理：总经理是公司的业务执行的最高负责人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。在规模较大的组织里，总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

3、财务经理：职能是提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

4、人事部经理：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限，受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任。

【第9篇】如何加强国有企业管理和监督

1、改进国有企业运行机制，变绝对集权为合理分权按照党中央规划，根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求，建立合理的产权结构和严格的法人治理结构，改变国有企业的单一产权结构，实现投资主体多元化，优化国有企业产权结构。

2、改进国有企业党内监督，充分发挥企业党组织的政治核心作用和监督保障作用党在国有企业中的地位不能弱化，要健全和落实国有企业党组织参与重大决策的制度

3、改进国有企业监督环境，鼓励职代会、职能部门等参与企业监督管理的积极性，建立职代会民主评议企业领导人员的制度，并把民主评议的情况作为对企业领导人员任免奖惩的重要依据。

4、建立企业内控机制，发挥企业自我调控机制的作用一是充分发挥内部审计的职能。企业内部审计机构的设臵多在企业内部，并直接对企业管理层负责。

5、整合监督资源，形成沟通机制，形成监督合力，确保监督到位。

【第10篇】日资企业在管理上有那些特点

日资企业在管理上的特点：

1．树立员工是最重要经营资源思想：公司给予职工的待遇等于是对职工能力提高和发展的投资。

2．管理者以自主责任作为领导原则：公司通过目标管理体制来评价事业部长的经营业绩。

3．组织灵活，富有弹性，尊重人和追求效率相辅相成：每个员工的工作区域划分得不细，这样可以扩大个人责任范围，使得各管理环节容易协调。

4．善于模仿和学习先进经验：企业家们还经常造访外国同行，学习别的公司是如何经营管理企业的。

【第11篇】工商企业管理专业有哪些课程

在填报高考志愿时，有小伙伴比较关心工商企业管理专业有哪些就业方向?下面是由本站编辑为大家整理的“工商企业管理专业有哪些课程就业方向有哪些”。

工商企业管理专业学习内容

主干课程：高等数学、线性代数、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、经营管理、人力资源管理、企业战略管理、企业财务管理、企业生产管理;

工商管理专业可以分企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等方向;

工商管理专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程。工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。

工商企业管理专业就业方向

1、工商管理专业学生毕业后可以在综合经济管理部门，政策研究部门，银行、保险等金融机构和一些中外工商企业中从事经济管理分析、预测、规划和管理工作等。

2、工商管理专业涉猎的很广泛，所以这个专业毕业的学生可以从事一般传统的管理类岗位、市场营销类岗位、人力资源管理类岗位和物流管理类岗位等。总体来说，因为工商管理专业学科分类多，适用面广，所以对口行业也比较多，在未来几年中，就业形势依旧会保持很好的态势。

建造师报考对专业的要求为工程类或工程经济类专业，而工商企业管理属于这一大类的专业，是可以报考的，但是考生同时需要符合学历及对应工作年限的要求：

一建报考条件：

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

二建报考要求：

具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年，其中中专以上学历要求为国家承认的学历，工作年限按周年计算。

【第12篇】企业为什么要实行5s管理

1、改善和提高企业形象。整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅。

2、促成效率的提高。良好的工作环境和工作氛围有利于员工们认认真真地干好本职工作，可以大大地提高效率。

3、改善零件在库周转率。需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，所滞留的时间。因此，能有效地改善零件在库房中的周转率。

4、减少直至消除故障，保障品质。只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

5、降低生产成本。一个企业通过实行或推行5s，它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。

6、改善员工的精神面貌，使组织活力化可以明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。

【第13篇】企业管理方针口号

1、沟通重在换位思考。

2、细节是科学的精神。

3、仓库重地，闲人免进。

4、修身重德，事业生根。

5、取是能力，舍是境界。

6、实地着脚，虚处立身。

7、心不投契，话不投机。

8、心地平和，万物自在。

9、产品品质好，市场回报高。

10、用心做事才能把事情做好。

11、积极，主动，进取，承担。

12、认真做事只是把事情做对。

13、多见一个客户就多一个机会。

14、打造卓越的领导力与执行力。

15、没有执行力，就没有竞争力。

16、人人提案创新，成本自然降低。

17、做的非常好：请及时给予鼓励。

18、有单独的方法，无单纯的问题。

19、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

20、市场导向是我们一切行动的依归。

21、今天工作不努力，明天努力找工作。

22、成功与失败同在，竞争与超越并存。

23、来料检验按标准，产品质量有保证。

24、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

25、典型是经验的浓缩，效果乃过程的总结。

26、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。

27、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。

28、管事有正气，做事有士气，班组有朝气。

29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。

30、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。

31、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长。

32、成本管理的三全性：全员、全面、全过程。

33、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。

34、事实总比字面的丰富，问题常比想像的复杂。

35、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

36、万事之所以开头难，乃是因为开头最容易失败。

37、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

38、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

39、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

40、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。

41、以道理或许难以说服道理，但用感情却常可加深感情。

42、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

43、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。

44、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

45、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

46、与其说人们愿意接受正确的.东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

【第14篇】企业管理咨询公司横幅标语

一、千硕，替你想到一切，

二、礼缘千硕，沟通世界。

三、千硕，千人同礼。

四、成功的道路上，我们为你架桥。

五、不变的选择千挑万选，还是千硕最好。

六、用梦想雕塑未来，未来用梦想雕塑。

七、放飞心灵的梦想，展示自我的舞台。

八、千硕咨询：千万要问，有问必答。

九、管理企业，我最擅长。

十、选择千硕，走向成功。

十一、投资千硕，回报千金。

十二、千硕，牵者你的手叩开成功之门。

十三、千硕咨询，礼仪培训。

十四、千凿万琢，硕果累累。

十五、用我的智慧铸造你的成功。

十六、我作的比你想的要更好。

十七、礼仪培训，找千硕。

十八、千硕管理咨询千硕：让沟通无困惑，让成功不遥远。

十九、千军易得，得在千硕。

二十、千硕企业，愿意为您搭建一个起飞的平台。

二十一、千硕咨询今天的付出，是为了明天的万千硕果。

二十二、千硕企管咨询千硕企管，通向成功的第一步。

二十三、你的信任，是我们共同的财富。

二十四、让您做的更好千硕，造就你未来。

二十五、运筹帷幄，决胜千硕。

二十六、自信创人生，千硕伴你行。

二十七、千硕咨询，咨询业中的王牌。

二十八、千硕培训，成就你我他。

二十九、成功时刻，你最先想到的一定是千硕。

三十、你因千硕腾飞，千硕因你闪亮。

三十一、美丽人生，从此开始千秋功业，无硕不能。

三十二、为企业培育成功的千千硕果用我的细心真心，换你的开心温馨。

三十三、市场千变万化，事业硕果累累。

三十四、你的未来因千硕而更加美好。

三十五、千硕培训，塑造亿千人中的佼佼者。

三十六、您形象提升的阶梯你问我答，提供您要的服务。

三十七、无尽人才，无尽成功。

三十八、志·在形象千硕，方向盘中的战斗机。

三十九、礼仪进千硕，硕士升博士。

四十、创业成就未来，千硕带您出山。

四十一、千硕硕才走进来，硕士走出去。

四十二、千硕培训，培养千硕。

四十三、缔创魅力人生，与我们共同起航。

四十四、千硕，千硕企业教练。

四十五、礼仪之邦，帮达天下。

四十六、走进千硕，硕果万千。

四十七、今天进千硕，明天有工作。

四十八、成功者，选千硕。

四十九、前程似锦，缔造精英成功人士的摇篮雪中送炭，锦上添花，尽在千硕培训。

五十、千硕千硕培训，奠基广阔未来。

【第15篇】如何提高企业的质量管理水平

1、做好企业各项基础管理工作，包括标准化工作、定额工作、计量工作、信息工作、完善规章制度工作、基础教育工作。

2、强化管理会计职能，提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行数据搜集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科。

3、完善企业统计制度，提高企业管理水平统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。

4、实施erp管理系统，提高企业管理水平信息是人类社会的重要资源，人类每时每刻都离不开信息，在当今的知识经济时代，企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫。

5、要注重运用情感管理手段和增强协调能力情感管理就是以真挚的感情，增强管理者与员工的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需要，尊重、关心员工，形成和谐融洽的学习和工作氛围。

【第16篇】工商企业管理能考一建吗？

工商企业管理能考一建。在一级建造师报考专业对照表里是包括工商管理、工商行政管理、企业管理这三个专业，因此工商企业管理的考生在报名一建考试时可以通过审核。

一建可以报考的相近专业

相近专业航海技术海洋船舶驾驶海洋船舶驾驶轮机工程轮机管理轮机管理交通运输交通运输铁道运输，交通运输管理工程载运工具运用工程汽车运用工程道路交通管理工程自动化流体传动及控制流体机械，压缩机，水力机械工业自动化工业自动化，工业电气自动化，生产过程自动化，电力牵引与传动控制自动化自动控制自动控制，交通信号与控制，水下自航器自动控制飞行器制导与控制飞行器自动控制，导弹制导，惯性导航与仪表生物医学工程生物医学工程生物医学工程，生物医学工程与仪器核工程与核技术核技术同位素分离，核材料，核电子学与核技术应用核工程核反应堆工程，核动力装置相近专业工程力学工程力学工程力学园林观赏园艺观赏园艺园林园林风景园林风景园林工商管理工商行政管理工商行政管理企业管理企业管理国际企业管理国际企业管理房地产经营管理工商管理投资经济投资经济管理技术经济技术经济邮电通信管理林业经济管理林业经济管理

【第17篇】企业经营管理模式的构成要素

1、经验管理阶段初期，公司组织与管理设置越简单化越好。

2、规范化管理阶段中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程。

3、自主化管理阶段后期，才能保证企业升级及健康管理。

发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为。

组织基本要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。

管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。

【第18篇】什么是企业管理

1、企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

2、分类：

（1）按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

（2）按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

（3）按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

（4）按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

（5）按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

【第19篇】企业记入管理费用的税金有哪些

企业记入管理费用的税金有印花税、房产税、土地使用税、车船使用税。

税金是指企业发生的除企业所得税和允许抵扣的增值税以外的各项税金及其附加。通常包括纳税人按规定缴纳的消费税、营业税、城市维护建设税、资源税、教育费附加等，以及发生的土地使用税、车船税、房产税、印花税等。企业缴纳的房产税、车船税、土地使用税、印花税等，已经计入管理费用中扣除的，不再作为销售税金单独扣除。企业缴纳的增值税因其属于价外税，故不在扣除之列。