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工程管理是什么类别(20篇)

发布时间:2024-02-19 19:54:02 热度:69

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的工程品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是工程管理是什么类别范本,希望您能喜欢。

工程管理是什么类别

【第1篇】工程管理是什么类别

工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。

该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

理工类专业是指研究理学和工学两大学科门类的专业。

理工,是一个广大的领域包含物理、化学、生物、工程、天文、数学及前面六大类的各种运用与组合。

理工事实上是自然、科学、和科技的容合。

时至今日,但凡有人提起世界理工大学之最,人人皆推麻省理工学院。

理工类专业中工程类包括水文与水资源工程、给水排水工程、资源科学与工程、交通工程、工程力学、车辆工程、测绘工程、工程管理、土木工程、热能与动力工程、机械电子工程、建筑学、景观建筑设计。

【第2篇】建设工程管理专业怎么样

在高考志愿填报时,很多考生和家长对建设工程管理专业的就业前景问题很关心。下面是由本站编辑为大家整理的“建设工程管理专业怎么样 好就业吗”。

建设工程管理专业培养目标

本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握建设工程施工技术和建设工程经济基本知识,具备工程招投标、施工项目管理、项目资料管理能力,从事工程招投标、施工项目管理、项目资料管理等工作的高素质技术技能人才。

建设工程管理专业就业前景

近几年建设工程管理专业毕业生就业状况出现明显好转。毕业生主要的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、贸易等行业部门的管理工作,涉及的就业领域对人才的大量需求比较普遍。急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才,因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。

建设工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,毕业生就业的主要方向:

1.国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作;

2.工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、项目管理、国际工程管理;

3.各类房地产开发公司从事房地产开发规划与实施;

4.科研和教学单位从事相关的研究和教学。

建设工程管理专业主要职业能力

1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;

2.掌握建设工程项目质量管理、进度管理、成本管理及安全管理等方面的专业基本知识,具备建设工程施工管理能力;

3.掌握工程招标投标及合同管理的相关法律法规和理论知识,具备编制招标文件、投标文件及合同签订的能力;

4.掌握建设工程相关验收单元的质量验收知识,具备建设工程质量验收和施工验收资料管理能力;

5.掌握建设工程地基基础、主体结构等施工工艺和技术知识,具备建设工程施工能力;

6.掌握工程定额原理及工程量清单计量和计价专业知识,具备工程计量与计价能力及相关计价软件应用能力。

【第3篇】同济大学工程管理属于哪个院系

工程管理原是土木学院,后转到经管学院,属于管理科学与工程类中的一个学科。

本专业设有工程管理和房地产两个方向,培养具备土木工程技术、管理、经济、法律等专业知识的,掌握现代管理科学理论、方法和手段,全面获得工程师基本训练,具有国际视野的高素质、复合型的创新性人才。

毕业生适合在政府建设与房屋土地主管部门、银行保险机构、科研设计单位、建筑监理公司、建筑及房地产企业、建筑及房地产咨询机构等从事国内、国际工程建设领域和房地产领域的全过程管理和实务运作。包括建设工程项目投资策划、工程项

【第4篇】建筑工程技术管理的内容和任务

1、内容:建筑工程技术属于土建施工类专业,是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。

2、任务:专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才,就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、等等。该专业主要开设于土建类专业为特色的院校。

建筑工程技术属于土建施工类专业,是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面,主要开设于土建类专业为特色的院校。

【第5篇】系统集成项目管理工程师报考条件

系统集成项目管理工程师报考条件是:

1. 遵守中华人民共和国宪法和各项法律;2、恪守职业道德;3、具有一定的计算机技术应用能力。系统集成项目管理工程师考试科目是系统集成项目管理基础知识和系统集成项目管理应用技术。系统集成项目管理工程师的工作内容有:

1. 负责集成项目的具体落实工作;2、负责集成项目的方案讨论、协助方案编写工作,协助前端投标工作;3、负责集成交付项目的实施管理、现场综合管理以及配合项目验收工作。

【第6篇】工程项目管理的主要任务是什么

业主的项目管理:包括项目决策和实施阶段的各个环节,即从编制项目建议书开始,经可行性研究,设计和施工,直至项目竣工验收,投产使用的全过程管理。工程建设总承包单位的项目管理:在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。设计单位的项目管理:是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后,根据设计合同所界定的工作目标及责任义务,对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。施工单位的项目管理:是指施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理。

【第7篇】工程管理专业是什么

很多人都不清楚工程管理专业是什么,今天就简单的分析一下。

1. 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

2. 工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。

3. 主干课程:《工程造价管理》、《工程测量学》、《施工组织》、《cad技术基础》、《工程估价》、《城市与房地产经济学》、《工程经济学》、《项目质量管理》、《项目组织与规划》、《工程合同管理》。

4. 培养目标:建筑、房地产类企业:工程审计、工程管理、工程造价、建筑工程、项目管理、房地产开发;工程类企业:工程管理、施工组织。

【第8篇】工程造价属于经济管理类吗

1、工程造价属于工程类专业。具有四大基本职能,分为评价职能、调控职能、预测职能、控制职能。

2、本专业培养德智体美全面发展,具备扎实的高等教育文化理论基础,适应我国和地方区域经济建设发展需要,具备管理学,经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论,方法和手段,获得造价工程师,咨询工程师的基本训练,具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力,有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。

【第9篇】工程管理属于工学还是管理学

工程管理属于管理学。工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

扩展资料

工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。

【第10篇】工程造价管理的意义

工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

含义:工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。即是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

【第11篇】工程管理专业考研考什么内容

工程管理专业考研,专业型的统一考的是数学、英语、政治。专业课考工程项目管理、工程经济学、管理学、运筹学等。

拓展:

工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。工程管理系下设工程管理专业,授予管理学或工学学士学位,未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。

【第12篇】工程造价管理属于什么类

工程造价管理属于建设工程管理类的。

工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说,工程造价就是指工程价格。

【第13篇】水利工程的质量管理体制是什么

国家实行建设工程质量监督管理制度。水利工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。

【法律依据】

《建筑法》第三十三条规定,实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。

【第14篇】土木工程属于工商管理类吗

所谓的土木,是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。一般的土木工作项目包括:道路工作、水务工作、渠务工作、防洪工程及交通工作。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目,归类入该类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土木工程范围的内容都已经独立成科。从狭义定义上来说,土木工程就等于civilengineering,即建筑工程(或称结构工程)这个小范围。

【第15篇】物流管理与工程区别

物流工程与物流管理的区别是学位差异、教学差异、就业前景差异。

学位差异指的是物流工程属于工科拿的是工学学位,物流管理是文科拿的是管理学学位。

教学差异是指物流工程对数学要求较高,除了物流基础知识课程外比较注重物流技术的方面的知识培养,比如物流园区规划、系统优化、选址、计算机语言、仿真等等。物流管理相对物流工程数学要求不高,偏重经济和管理方向的知识培养。

就业前景差异是指物流工程属于工科,课程开设难些,同等条件下对学生能力培养效果要好些。公司在情况大致相同的时候可能比较偏向于物流工程的同学。

【第16篇】工程管理需要考什么证

工程管理可以考的证书有很多。1、造价员证是含金量比较高的证书,但相对而言也是最难考的,造价员的工作不错,不用经常上现场,待遇也不错,所以考试相对难些。2、资料员这个证书就属于交钱拿证,开卷考试,考前老师会给題,不出意外通过率就是100%。3、监理员相对资料员难些,如果有明确的就业意向,可以进行考试。4、施工员,大多留在工地的员工必须要这个证书。

【第17篇】2023工程管理专业就业方向

工程管理专业的毕业生就业的主要方向有:国家、地方建设管理部门从事工程建设管理工作,工程咨询、监理、设计、施工单位、房地产估价公司、物业管理公司、资产评估公司、质量监督部门从事咨询、招投标、概预算、合同管理、项目管理、国际工程管理。

2022工程管理专业就业前景

工程管理专业就业前景还是相当良好的,就业面广,就业领域多,所以还是不错的留学选择。工程管理专业就业之管理者:管理学方面的课程是工程管理的另一只脚,如组织行为学、市场学等。如何与人相处打交道、沟通交流是作为管理者个人魅力的直接体现,既适时的体现出大度灵活,又能坚持自己的原则。

工程管理专业好就业

工程管理专业学习的内容在国内是比较偏向现场施工管理的,特别是民用项目的现场施工,说白了以后就是下工地。民用项目门槛低,国内产业链又很成熟了,管理的需求就不那么高,现在这样也就没必要进行多大改变。比如:施工不需要像制造业那样和设计深度配合,采购中心也不必有,施工方直接就可以买了。

但是这对个人发展带来的很大的缺陷:技术是管理的基础,不懂技术就难以深入管理。比如很多工管的去做造价,摸熟了定额,换个项目类型就不行了。做进度的话,又因为不懂设计进度管理,只能限制在施工上。很多不懂技术或者技术不扎实的,说是管理,其实就是现场管工人的小工头。

但是最终还是看个人,能保持积极学习,遇到什么问题处理什么问题,总是可以突破学校教育带来的限制。

【第18篇】建设工程的防雷管理为哪一个部门

建设工程的防雷管理部门有:住房城乡建设部门、气象部门、各专业部门。具体按情况分类:

1. 房屋建筑工程和市政基础设施工程防雷装置设计审核、竣工验收许可,整合纳入建筑工程施工图审查、竣工验收备案,统一由住房城乡建设部门监管,切实优化流程、缩短时限、提高效率。

2. 油库、气库、弹药库、化学品仓库、烟花爆竹、石化等易燃易爆建设工程和场所,雷电易发区内的矿区、旅游景点或者投入使用的建(构)筑物、设施等需要单独安装雷电防护装置的场所,以及雷电风险高且没有防雷标准规范、需要进行特殊论证的大型项目,仍由气象部门负责防雷装置设计审核和竣工验收许可。

3. 公路、水路、铁路、民航、水利、电力、核电、通信等专业建设工程防雷管理,由各专业部门负责。

【第19篇】建筑工程管理包括什么

包括建筑概论、建筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图、工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、工程监理、土木工程施工、建筑力学、建筑结构、工程概预算、建设法规、工程经济学、财务管理、管理学等。

【第20篇】如何对工程进行管理

施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理,目前感觉应该从以下几方面着手:

一、项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。选准项目经理,建好项目管理层,要对其制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,提前制止或预防不良现象发生。

二、项目经理负责制的推行能否取得应有的成效,取决于有一个强有力的项目团队。确保项目目标高质量的实现,取决于能有一个高效的项目团队。

三、管理应该从项目实现目标的评估、承包合同的签订做起:任何一个项目的实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。

四、狠抓现场管理:要把原材料、劳务队伍管理做为重点,注意施工机械设备的选用。

五、把实施激励约束机制,作为工程项目管理的主要突破口:工程项目的实施能够在预定的轨道上行驶,建立健全有效的激励、约束、调控机制。

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