【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的仓库品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是仓库管理软件有哪一些范本,希望您能喜欢。
仓库管理涉及行业面广泛,用户需求也各不相同,因此想要找到一款好用的仓库管理软件并非轻松的事。
1. 明明仓库管理系统:是款功能十分强大,灵活易用的仓库及货物管理软件,具有入库、出库、转库、损益、盘点等多项货物操作流程,还拥有access本地数据库,容量大,效率高,支持全键盘操作,非常适合用于食品、服装、保健品、电子、贸易、物资、化妆品、电器等工业、商业、贸易领域的企业。
2. 工程材料仓库管理系统:是款灵活强大且功能结构清晰美观的仓库管理工具,拥有直观的操作界面,其能够为用户提供多种样式的入库单与出库单,工程材料仓库管理系统还支持多种币种输入,用户能够像操作excel方式设计自己的入库单、出库单打印样式,简单又方便。
3. 实创仓库管理系统:实创仓库管理系统普及版是一款十分不错的仓库管理软件,界面清爽美观,功能出色实用,支持入库登记,出库登记等功能,还可以按库房进行库存盘点操作,并可自动计算盘点盈亏,并且也能够实现商品的移库操作,是非常适合仓库管理工作人员使用的一款软件。
4. 易欣仓库管理系统:是一款十分专业的仓库管理软件,界面简洁友好,功能全面出众,支持系统设置,基本信息,库存管理,统计报表,系统帮助等功能模块,用户能够轻松快捷的提高工作的效率,专门为中小型企业提供仓库管理的软件,人性化的操作流程,让你非常快速地掌握该软件,帮助你更好地管理仓库。
一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知,若是现场井井有条,上架、拣货、出库等作业有序进行。
1. 规划好仓库,规划好产品摆放位置首先仓库货架需要整齐摆放,货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置,也可以按照产品的种类规划位置;如a货架存放耐克的品牌,b货品存放阿迪达斯的品牌如此类推,如果还想细分可以在每个货架再细分,如a货架的左边的存放a001-a100货品,中间存放b001-b100货品,如此类推。
2. 定期盘点,先进先出对仓库的产品进行定期盘点,汇总成为报表,供随时查看,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,特别情况特别处理(如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方)提高出库效率。最后做到先进先出,避免出现大量的临期产品,或过期产品。
3. 明确工作职责规划好仓库管理员的工作,要分工明确,例如哪一个负责发货上传数据,哪一个负责盘点;当数据出错归谁负责,盘盈盘亏又归谁负责等等,区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。
4. 可以引进先进的条码技术取代手工录入方式条码技术的应用已经很多年了,引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中,系统会自动增加或者减少库存。
1、入库管理:安排仓位,核对单货、等级准确,装卸规范、堆放标准。
2、库内管理:定期检查成品、设备,维护仓库清洁、安全,各项运作规范、标准,统计汇总、准确及时。
3、出库管理:货物出库手续齐全,出库货物数量准确,装卸规范、堆放标准,按出货单先后发放货物。
以上就是小编给大家介绍的包材仓库管理流程,希望能帮到大家。
仓库是企业储存产品的地方,仓库内的物资在企业资产中占有一定的地位,尤其是生产企业的仓库,接下来,小编就为大家介绍下怎样制定科学合理的仓库管理制度。
1. 保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。
2. 出入库原则。入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对。由经手人签字入库。
3. 出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库。
4. 库管应随时掌握库存的情况;月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部。
5. 做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。
6. 库管需对库房日常清理,保持库房清洁卫生。
7. 库管应熟悉公司各项管理制度,并模范遵守,如有违反,按规定处理。
仓库对于各个产业来说都是很重要的,每个公司都有自己的仓库。下面一起来看看吧。
1. 仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2. 厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。
3. 仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。
4. 仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。
5. 返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。
仓库管理员工作总结有以下几点:
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作;
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作;
3、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率;
4、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库;
5、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学如mba、ceo12篇及emba等则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
店内仓库的存在完全是为了方便店内销售,节省时间精力,同时也能尽快的补足店内缺的货
前提或条件
数量质量
步骤或流程
1
第一,要保证仓库内商品的数量是对的,需要防范的人除了陌生顾客外,还有包括店员在内的人
2
第二,定时或者是不定时间的要对库存进行核对,尤其是有新货进仓库之前
3
第三,对于在仓库中发现的残次品,要尽早的处理,主要看是怎么解决退换还是自己承担
4
第四,仓库如果长期不开门的话会有一股很难闻的味道,偶尔要通通风,或者装一个换气扇
5
第五,尤其是店里生意比较好的时候对于仓库内卖出的货也要及时的登记
6
第六,条件允许的话装一个摄像也是不错的选择,这样就会相对来说比较安全一些了
1、先进先出原则:先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。
2、锁定库位原则:某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与erp系统中的一致。
3、专料专用原则:不得随意挪用对应订单物料。
4、一次出库原则:物料出库必须准确,及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。
1、保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。
2、出入库原则。入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对。由经手人签字入库。
3、出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库。
4、库管应随时掌握库存的情况;月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部。
5、做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。
6、库管需对库房日常清理,保持库房清洁卫生。
7、库管应熟悉公司各项管理制度,并模范遵守,如有违反,按规定处理。
以上就是关于怎样制定科学合理的仓库管理制度的介绍了。仓库管理制度的原则和目标是:库利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制定仓库管理制度进行规范仓库管理具有必要性。
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
仓库管理系统有以下几种:
1. 通用型仓库管理系统:主要是入库、出库、库存查询等功能,没有别的特殊需求,比如适合日化、日用品、五金、机电等批发零售行业;2、钢材行业仓库管理系统:钢材行业有一个特点,就是计量单位比较多,比如按一根计量、一平米计量、一块计量,同时以公斤或者吨作为核算单位,此种类型的需求,就得使用钢材行业的软件了;3、生产行业仓库管理系统:生产行业的主要环节是领料出库和成品入库,同时还可能需要组装单、拆装单等操作,和通用进销存略有不同;4、串号管理仓库软件:一些高档酒、精密仪器、发动机、手机、电脑等,涉及到串号管理(或者叫做序列号),便于产品的跟踪查询以及维修等;5、医药食品仓库管理系统:主要特点是需要效期管理、生产日期管理、批号管理等。
仓库管理中先进先出的方法、可以从时间和位置上来精准管理。手机多人协同操作可以更好的解决这个先进先出的问题。
前提或条件
手机小票打印机
步骤或流程
1
增加产品时需要对此次的产品进行位置管理、同时把生成的二维码贴于商品的货架上、当需要出库时、手机扫一扫物品信息就可以实时的显示位置和入库时间。同时也可以对本次入库的商品实现期限管理、当出现多个商品时就可以分辨位置和时间来判定是不是先进先出的顺序出库。
2
销售员发起销售操作时、可以同步财务管理。仓库可以根据销售的进出库情况实现进出库操作。后期可以追踪采购后入库的时间和批次管理。微信搜一搜'云库存表'打开云库存表使用。
3
可视化管理看板可以共享各个员工在线领用或领导审核、实时查询。
1、如果你是刚接手新的仓库,那么就先盘点,将所有物料盘点出实际数,与前任交接清楚,以明确责任。
2、收货。按照订单数量收货,有条件的企业先检验来货合格了才收货。
3、摆货。将货物分门别类,如果有货物编号的要按顺序摆放整齐,有条件的可以摆上货架,方便收取。
4、出货。按照订单的数量准确出货,交接单要收货方签名以证明货物已经出仓。
5、退货。如遇不合格的产品,应该尽快联系供货商退货,并出具质检部门的不合格产品原因说明,如遇同一个产品有多个供应商,应该找出每个供应商产品的特征,分别退货。
6、做账。将收货、出货、退货的单据汇总后,尽快做账,并在每月末盘点以做到账实相符。
仓库现场管理主要抓以下几点:
仓库摆放,区域划分 ,标识清晰;及时掌控,懂得沟通,要懂得怎么管理人是基本,只要管好仓管员就管好了一大半,要威恩并用;维护品质,注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互,重量、有效储存期限;注意物品的安全性,危险品、易破品放置;空间的利用,以有限的空间,求得合理的最大储存量 ;节省人力,从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省 ;降低成本,呆滞处理,库存周转。
仓库管理员属于营销类职业、仓储管理工种。
该职业主要职责包括:
按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符;随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率;定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列、存放整齐、数量准确。
1、合理搬运周转 提高工作效率
2、态度决定一切 细节决定成败
3、合理搬运周转,爱惜劳动成果
4、严格遵守盘点制 做到帐物相符
5、货物标识清晰 分门别类好管理
6、严格遵守盘点制 度做到帐物相符
7、仓库原则要遵守 先进先出是基础
8、化学物品很危险 储存使用要小心
9、发现问题马上报 及时处理要做好
10、进料出料要记清 数帐管理更分明
11、严格遵守盘点制度,做到帐物相符
12、仓储原则要遵守,先进先出是关键
13、劣品标识加隔离,退料重要易处理
14、化学物品很危险,存储使用要小心
15、收发作业要做好,仓储管理不可少
16、来料检验按标准,产品质量有保证
17、进料出料要记清,数帐管理要分明
18、严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明
19、无现手法: 现场 现物 现实 原理 原则
20、必需品分区放置,明确标识,方便取用
21、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
22、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚
23、爱惜物料,重视品质 合理规划 标识清楚
24、想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
25、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护
26、应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
27、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
28、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
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