【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的幼儿园品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是幼儿园管理有哪些主要特征范本,希望您能喜欢。
1、移植型,以继承宏扬著名教育家的优秀教育思想为办园目的,在教育家的教育思想指导下而形成相应特色的幼儿园。如蒙台梭利幼儿园、福禄倍尔幼儿园等。
2、领域研究型,以探讨如何在现有教育模式中尝试或强化突出某一领域的教育为办园方向,并由此成为以这一领域教育为特色的幼儿园。
3、单科专研型,以如何进行某一教学科目的教育为研究课题,由此形成以这一科目的教育为特色的幼儿园。此类园据所选定科目的不同,在具体实践中呈现出两种类别:一是从原有分科教学的六科中选择较适合本园优势的一科作为科研项目
根据幼儿的生理、心理特点和常规教育的规律,从来园活动、盥洗、饮食、午睡、散步、离园等几个环节来规定幼儿生活常规管理的内容。
1. 来园晨间活动:
(1)携带手帕、衣着整洁来园。
(2)接受晨检,插放晨间标记。
(3)将外衣、帽子放在固定地方。
(4)进行简单劳动,如擦桌椅。
2. 盥洗:
(1)逐步掌握洗手、洗脸、漱口的方法。
(2)饭前、便后、手脏时主动洗手。
(3)大小便基本自理。
(4)盥洗时保持地面干爽、清洁。
3. 餐点、饮水:
(1)餐前洗手,安静入座。
(2)正确使用餐具。
(3)细嚼慢咽,不挑食,不剩饭菜。
(4)注意桌面、地面整洁,注意衣服整洁。
(5)餐后擦嘴、漱口。
(6)自己取用点心,自己取水杯喝水。
园长专业化是指园长在整个职业层面上逐渐由准专业阶段向专业阶段不断发展的过程,即在整个职业层向上逐渐达到专业标准的过程。
1、园务行政。
专业园长需要强化园务行政管理,包括确定园务行政管理目标,对幼儿园内部工作分配与调整,加强与小学与教委的联系,确保日常管理和教职工监督与对外活动之间的平衡,并能够增进幼儿园内人际关系的融洽。
幼儿园园长在其具体园务工作实践中,需要完善幼儿园的考核评估,调整评估方案更加便于操作,通过评估,真正达到提高教师工作积极性的目的。
幼儿园园长的园务管理要关注“人文关怀”,发挥党、工、妇、团各组织以及教代会的作用,为教职工办好事、办实事。
2、师资队伍建设。
幼儿园园长要全面了解幼儿园教职员工,包括他们的师德修养、业务状况和生活情趣等。要合理安排他们的工作,任人唯贤。园长要注重教职工队伍建设,加强对骨干教师队伍与新教师的管理与培养。
3、卫生保健工作。
做好卫生保健工作是完成幼儿园“保育”工作的关键,幼儿园卫生保健工作要求园长对整体工作有全面的部署和具体的组织指导。明确各部门与各年龄阶段班级保健工作的重点,任职贯彻保教结合原则,积极与家长、医务部门联系。
4、教研工作。
教研工作是幼儿园保教业务管理中至关重要的内容。幼儿园教研活动直接针对教育实践中的问题或困难制定课题,通过研究改进教学,促进教师的反思性成长,提高教育教学质量,更好地落实幼儿园组织管理目标,完成幼儿园保教任务,并进一步促进组织的健康发展。
管理方法如下:
1、幼儿园小朋友的管理,小孩是幼儿园最核心的,做好小孩的管理工作也是最重要的,可以从安全课程和智力开发引导以及生活习惯三方面去着手,让老师们从这些方面做细。 2、幼儿老师的管理,老师是幼儿园工作的执行者,老师的管理一定要讲究有奖有罚,不能是一味的惩罚老师,有奖励才会有动力,可设计出优质的绩效方案;
3、其它工作人员的管理,比如烧饭阿姨、保安等,没有这些工作人员配合,幼儿园有些工作也是无法进行,可对这些人员中勤恳的人员进行年终评选及奖励;
4、对幼儿园课程的管理,虽国家对课程有相关规定,不可以教小学的知识并定下基本的目标,但幼儿园可以引进些好的课程,可以是自己采购的书本和视频类,或是第三方培训机构合作;
5、对幼儿伙食进行管理,伙食材料的采购一定要保证新鲜,每周伙食在公告栏要有所展示,同时要进行伙食成本的控制,也要保证幼儿的健康。
幼儿园管理实行原则。
1、方向性原则。方向性原则指的是幼儿园管理工作中必须坚持的社会主义办园教育方向的原则,幼儿园工作规程中也明确指出,幼儿园双重任务是幼儿的素质培养和为家长服务。这是具体的方向;
2、保教并重的整体性原则。保教并重是幼儿园教育工作的根本原则。幼儿园是一个系统,保教工作处于整个系统的中心。教与保要在同一过程中实现,而不是分别孤立或简单的并列的;
3、激发积极性的民主管理原则。民主管理原则是指在幼儿园管理中,要处理好管理者与广大教职工的关系,调动全园
1、生活管理。每天保证有二小时以上的户外活动时间,其中一小时为有组织的体育锻炼,每餐之间间隔3小时以上,幼儿体育锻炼时,医生要进行强度和密度测查,集体、分组、个别活动相结合,教师允许幼儿根据自己的兴趣和需要,任意选择活动内容、活动材料、活动方式及合作伙伴,给幼儿更多自由发挥的空间;
2、教育管理。学习业务及相关知识,扩大知识面提高自身综合素质,平等对待学生,全心全意教学,经常与员工沟通交流包括家访,平和有爱心,善念,平等待人合理处事 ;
3、班级间交流管理,家庭教育管理,幼儿
幼儿园行政管理内容有:
1. 协助园长做好幼儿园内各项管理工作。
2. 认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园工作条件》,协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作。幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约,让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。其教育课程没有明显的区分,大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。各个领域相互融合,决定教学内容。
1、在生活方面混合教育,既可以培养年纪稍大同学的责任感,在生活方面学会照顾年幼的同学,也可以树立一个良好的榜样。
2、在专业性的学习上,比如蒙氏数学,施行分开式教学。不同年龄段学生接受教育程度不同,为了更好的让学生接受知识,则需要分开教育。
1、生活管理。幼儿园班级生活管理是为了保证幼儿的身体正常发育、心理健康成长,保教人员围绕幼儿在园内的起居、饮食等生活方面的需要而从事的管理工作。生活管理几乎包括睡眠、饮食、如厕、衣着等全部生活内容,是保育工作的...
2、教育管理。幼儿园班级教育管理是指班级保教工作人员在班主任教师带领下对班级幼儿进行调查研究,对教育过程精心设计、组织,对教育结果进行细致评估的一系列工作。
以下是几条对于幼儿园管理工作的创新建议:
1、幼儿园要全面实施生活、运动、游戏、学习四类活动。要进一步转变观念,创新模式,倡导幼儿自主、探索、合作的学习方式,通过个别学习、小组学习、集体学习等形式开展活动。
2、集体教学活动应根据不同年龄幼儿的身心发展特点开展,并应严格控制每天的教学时间。要重视幼儿园学习活动的意义,增强学习活动对每一个幼儿的发展价值。
3、幼儿园要认真制订卫生保健计划,做好季节性传染病的预防工作。按要求开展晨检和日间巡查及预防消毒工作,定期进行幼儿健康检查,掌握全园幼儿的健康状况。
4、严格规范管理园内药物的购买、保管、使用和登记等流程,及时准确地做好各项保健资料的记录和信息统计。要积极探索医教结合新机制,与辖区卫生机构共同建立幼儿健康电子档案。
5、对园所保教人员、家长及幼儿进行健康教育,指导家长科学育儿,培养幼儿良好的卫生习惯。
1、创造良好的生活与教育环境。环境指物质环境与精神环境两方面。物质环境包括居住环境、饮食条件、各种物质材料和用具等,物质环境是学前教育存在与发展的必备条件;精神环境包括生活氛围、人与人之间的交往关系、环境中的道德水准与文明程度、幼儿园的园风、教育者的教育观念及品德修养。
2、疾病预防。幼儿园要贯彻“预防为主”的卫生工作方针,建立预防接种、消毒隔离、体格检查、环境和个人卫生等制度,完善各种防病措施,降低发病率,提高幼儿的免疫力,保护幼儿的生命和健康。
1、方向性原则。方向性原则指的是幼儿园管理工作中必须坚持的社会主义办园教育方向的原则,我们的办园指导思想要依据《纲要》、《规程》的精神,要深刻理解并引导教职工明确幼儿园的培养目标,在此基础上,提出正确的办园目标和指导思想,认真思考为谁服务,培养什么样的人,办什么样的幼儿园这样的大问题。
2、保教并重的整体性原则。保教并重是幼儿园教育工作的根本原则。幼儿园是一个系统,保教工作处于整个系统的中心。保教并重体现的是保教相互结合、包含、渗透,教中有保,保中有教。教与保要在同一过程中实现,而不是分别孤立或简单的并列的。
3、激发积极性的民主管理原则。民主管理原则是指在幼儿园管理中,要处理好管理者与广大教职工的关系,调动全园各类人员的积极性,发挥管理的激励机制,以较好地实现幼儿园的目标。
幼儿园行政管理的工作内容有:
1、成立园务委员会,成员由园领导、教师代表、保育员代表、保健医生、总务后勤代表组成;
2、园务委员会成员要发挥民主管理的作用,积极参与决策,行使民主管理的权利;
3、每学期召开三次会议,集体讨论、决策重大问题,实行民主管理;
4、制定发展规划目标、全园工作计划,总结各方面工作;
5、了解掌握上级政策、法规,制定具体管理措施,体现依法治园;
6、对幼儿园工作中的重要问题听取意见、体现民主管理;
7、根据管理需要,制定幼儿园管理规章制度,并做到及时修改、补充或废除;
8、了解家长、社区对幼儿园工作的新需要,积极开展家长工作,制定计划,开展活动。
班级可分为4个环节:
1、计划的制定。计划是确定行动的纲领和方案,促使行为趋向于目标的管理活动。它是一种预先的确定目标和实现目标的手段。幼儿园班级工作计划是班级管理者为班级的未来确定目标,并提出达到这一目标的方法和步骤的管理活动。了解孩子的实际状况是我们制定计划的前提条件。
2、组织与实施。计划和结果之间需要组织与实施。幼儿园班级工作的组织与实施是指将班级中的教师、幼儿、材料、物品、空间、时间等要素进行合理安排,使之具有一定的系统性和整体性,并加以实行。
3、检查与调整。检查是对计划的检查,根据计划实施的情况对预先制定的计划进行调整。
4、总结与评估。总结是管理过程的终结。它对班级工作计划的执行情况进行全面检查与评估,发现成绩和缺点,总结经验和教训。
这4个环节是互为条件的,前一个环节是后一个环节的基础,后一个环节是前一个环节的落实与实施。它们之间相互联系,环环相扣。
1、运用创新的理念进行班级管理。
2、创建宽松、愉悦的家庭式氛围。 注重创设民主、和谐的环境,提高幼儿的爱好和创造性,使幼儿有改变环境的成功感和责任感,有助于对幼儿进行爱惜劳动成果的教育。
3、在游戏中规范行为。通过游戏来培养幼儿的良好行为,有事半功倍的效果。在游戏中,还能有效地谦让,合作,帮助,培养良好的习惯。
1、幼儿园班级管理一般由生活管理、教育管理、其他方面的管理(包括家园交流管理、班级间交流管理、幼儿社区活动管理等)组成。其他方面的管理工作服务于幼儿的生活管理和教育管理。
2、生活管理:幼儿园班级生活管理是为了保证幼儿的身体正常发育,心理健康成长,保教人员围绕幼儿在园内的起居、饮食等生活方面的需要而从事的管理工作。
3、教育管理:班级保教人员在班主任教师带领下对班级幼儿进行调查研究,对教育过程精心设计组织,对教育结果进行细致评估,这一系列的工作称为幼儿班级教育管理。幼儿园班级中管理人员包括保教人员、幼儿、幼儿家长。
1、《幼儿园组织与管理》是研究如何围绕幼儿园教育目标实现对幼儿园的高效高质管理的一门学科。是学前教育专业的主要专业基础课之一,也是幼儿园园长、教师在职培训的必修课程。
2、本门课程目标的出发点是引导学习者系统地掌握管理学的知识,并将管理职能等一般管理理论与幼儿园管理实践活动结合起来,提高学习者综合运用管理学知识的能力,树立正确的管理理念,培养其问题意识与管理能力,从而提升学习者的职业竞争力、适应力和专业化水平。
1、角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起,甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识,也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识,管理者的职、责、权、利应当是协调一致的,彼此互相制约的。
2、素质意识。办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园的园长关键在管理,管理的好坏关键取决于素质的高低,所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。
3、目标意识。精心审计幼儿园的发展目标,召开全体教职工发挥,大力宣传幼儿园发展目标,以目标激励每位教职工,团结一致,向目标奋进。
4、 民主意识。现代管理中心决定了以人为本管理。园长要管理好幼儿园必须要有较强的民主意识,教职工是幼儿园的主人,管理幼儿园是她们的民主权利,他们对一些重大问题有权参与讲评和管理。
1、宣传:
宣传是向公众说明情况,使公众信任并支持某项政策行动的活动。幼儿园可以利用各种传播媒介、宣传工具,向公众传播信息,形成宣传攻势,在短时间内形成有利的舆论。优点:信息覆盖面广,有较强的渲染性,能迅速扩大知名度。
2、交流:
交流是以人与人之间的直接交往为特征的公共关系模式。通过直接人际交往,使幼儿园与公众的沟通直接化、情感化,建立牢固可靠的关系,有较强灵活性和人情味。能使人感到真诚、信任。
3、展示:
展示是以举办社会性、公益性活动
1、遵循“以儿童发展为本”的教育理念,并付诸行动,在办学目标、培养目标、课程目标中得以体现。
2、把教育目标、教学要求、甚至是教师的指令都通过环境反映出来,通过环境来影响和感染孩子,在孩子们与环境互动的过程中获得主动的发展,获得从头脑到身心的和谐发展。
3、丰富教师专业化成长的内涵,提高教师的整体素养。
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