【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的仓库品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是仓库管理出库入库的流程范本,希望您能喜欢。
出库流程
1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续。
入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
仓库5s管理来自5个日文词汇的首音:seiri(整理),seiton(整顿),seiso(清扫),seiketsu(清洁)和shitsuke(修养)。
仓库5s管理起源于日本,是日本工厂车间管理的重要方法。大约50年前,日本工厂的安全生产宣传口号是“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,目的是为了确保安全生产。后来,因为品质控制的需要,又提出了清扫、清洁、修养的说法。
1、 “整理”的意思是区分必需品和非必需品,倒掉垃圾,把长期不用的东西放回仓库。
2、“整顿”的目的,是把寻找必需品的时间减少到最低,让常用物品随手可得。
3、“清扫”,意思是确保岗位上无垃圾、无灰尘、干净整洁。
4、“清洁”,是将整理、整顿、清扫进行到底,并制度化。
5、“修养”,是严守作业标准,保持作业环境良好,员工心情愉快。
店内仓库的存在完全是为了方便店内销售,节省时间精力,同时也能尽快的补足店内缺的货
前提或条件
数量质量
步骤或流程
1
第一,要保证仓库内商品的数量是对的,需要防范的人除了陌生顾客外,还有包括店员在内的人
2
第二,定时或者是不定时间的要对库存进行核对,尤其是有新货进仓库之前
3
第三,对于在仓库中发现的残次品,要尽早的处理,主要看是怎么解决退换还是自己承担
4
第四,仓库如果长期不开门的话会有一股很难闻的味道,偶尔要通通风,或者装一个换气扇
5
第五,尤其是店里生意比较好的时候对于仓库内卖出的货也要及时的登记
6
第六,条件允许的话装一个摄像也是不错的选择,这样就会相对来说比较安全一些了
1、及时准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐卡物三者一致仓库区域划分明确,物料标识清楚存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料并及时跟踪作业物料的发送协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作切实履行物料储备和配送的物流职能并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4、对物料管理的有序性安全性完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布按要求定期制提交呆滞报废物料的处理申请表;
5、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作。
作为仓库管理员应该肩负一个怎样的责任,怎样才能做好这工作?下面小编就来告诉大家仓库管理员的工作内容有哪些。
步骤或流程
1按规定做好物资设备进出库的验收,记账和发放工作,做到账账相符。
2随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
4熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及功能。
5做好库房的安全管理工作,检查库房的防火防盗设施,及时堵塞漏洞。
6服从公司安排,认真贯彻好公司发放的各项任务。
7温馨提示:注意保管好货物,要做好登记货物的进出情况。
仓库管理系统有以下几种:
1. 通用型仓库管理系统:主要是入库、出库、库存查询等功能,没有别的特殊需求,比如适合日化、日用品、五金、机电等批发零售行业;2、钢材行业仓库管理系统:钢材行业有一个特点,就是计量单位比较多,比如按一根计量、一平米计量、一块计量,同时以公斤或者吨作为核算单位,此种类型的需求,就得使用钢材行业的软件了;3、生产行业仓库管理系统:生产行业的主要环节是领料出库和成品入库,同时还可能需要组装单、拆装单等操作,和通用进销存略有不同;4、串号管理仓库软件:一些高档酒、精密仪器、发动机、手机、电脑等,涉及到串号管理(或者叫做序列号),便于产品的跟踪查询以及维修等;5、医药食品仓库管理系统:主要特点是需要效期管理、生产日期管理、批号管理等。
1、为了更好的对库房温湿度情况进行实时掌控,就离不开库房温湿度监控系统。龙邦库房温湿度监控系统(药房温湿度监控系统)是由测点终端(含采集器和传感器又称变送器)、管理主机、不间断电源以及相关软件等组成的监控系统。
2、各测点终端能够对周边环境温湿度进行实时数据的采集、传送和报警;管理主机可对各测点终端监测数据进行收集、处理和记录,并具有报警功能。
1、工作能力及其他专长:能熟练地操作erp系统,会五笔打字,打字速度快,平均每分钟40个字,能熟练地操作office办公软件,对仓库的进销存管理制度有一定的了解,是前公司篮球队队员。
2、详细个人自传:本人性格开朗,乐观,乐于与人交往,待人真诚,语言表达及沟通能力强。有一年的业务跟单和一年仓库管理员的工作经验。在工作中刻苦耐劳,责任心较强,做事认真细心,愿意从基层做起。能熟练操作各种办公软件和erp系统。如有幸被录用我将会竭尽全力为贵公司创造效益,以尽情体现自身能力和价值。
1、保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。
2、出入库原则。入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对。由经手人签字入库。
3、出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库。
4、库管应随时掌握库存的情况;月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部。
5、做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。
6、库管需对库房日常清理,保持库房清洁卫生。
7、库管应熟悉公司各项管理制度,并模范遵守,如有违反,按规定处理。
以上就是关于怎样制定科学合理的仓库管理制度的介绍了。仓库管理制度的原则和目标是:库利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制定仓库管理制度进行规范仓库管理具有必要性。
仓库在生产型企业中必不可少的,仓库关系到货物的存储,安全等问题,管理好仓库很重要,下面为您总结下如何管理仓库:
前提或条件
仓库货物
步骤或流程
1
制度方面
将货物管理与记账管理分开,建立相互监督制度,规定一个月必须盘点一次,发现异常进行查找,然后上报处理。
2
流程方面
建立李规范化的出入库手续流程,仓库重新划分区域,建立仓库平面图,清晰化仓库布局,建立货位标示牌,将货物与货位紧密绑定。
3
人员方面
建立了奖罚机制,要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书,约定管理指标,完成后奖励,反之就被处罚。
4
软件方面
选用smartwms仓库管理系统,实现库存异常状况的预警,提供库存状况分析表。产成品实现条码管理,收货后进行条码编制,自动上传软件系统,发货时自动出库,盘点时自动对账,减少漏盘,错盘现象的发生。
仓库对于各个产业来说都是很重要的,每个公司都有自己的仓库。下面一起来看看吧。
1. 仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2. 厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。
3. 仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。
4. 仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。
5. 返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。
1、负责仓库的日常管理。
2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。
3、物料先进先出管理。
4、仓库日常5s维护。
5、仓库操作工的培训和管理。
6、物料账务记录。
7、仓库管理职位入门介绍:想要当好仓库管理职位,需要学习熟悉操作办公管理软件,有管理系统软件操作经验最佳;学习仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力;心态要积极上进,责任心强,有良好的团队合作精神,良好的沟通协调能力和独立思考能力。
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产的供应是公司不可缺少的一环;而安全对于仓库来说尤其重要。
仓储标语,是企业工厂管理的一部分,在管理物料方面具有导向作用、对个人工作具有规范作用、而成为企业管理不可缺少的一部分。
企业管理标语大全之仓库管理标语:
● 来料检验按标准,产品质量有保证。
● 货物标识要清晰,分门别类好管理。
● 严格遵守盘点制作,做到帐物相符。
● 进料出料要记清,数帐管理更分明。
● 化学物品很危险,储存使用要小心。
● 仓储原则要遵守,先进先出是基础。
● 收发作业要做好,仓储管理不可少。
● 人人有改善的能力,事事有改善的余地。
仓库周转箱采用员工或管理者拍照上传、同步提交领用和车间现场转接的动态移动化管理、可以更好的分清员工的领用情况和周转箱的运转流程。
前提或条件
手机
步骤或流程
1
首先我们需要增加车间物料的周转箱单位和产品数据,同步分发账号给员工、实现多员工同步在线申请领用的工作流程。
2
员工得到账号后就可以实现手机扫码进出操作、或者拍照选择周转箱名称进行操作。仓库模块可以单独使用。实现了车间内的周转箱每一道生产工序都可以在手机上同步显示、特别是员工可以同步共享和查询、了解上一道工序是否完成。微信搜一搜'云库存表'打开小程序云库存表使用。
3
同步生成各类分析数据、方便采购或财务同步核对与操作。同时可以打印销售清单或者进出库仓库单据。同时周转箱可以张贴二维码、实现员工扫码操作。
这是准则的规定。《会计法》规定:仓库租赁费计入管理费用合算。
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。包括:企业筹建期间发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、董事会费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费等。
仓库管理员工作总结有以下几点:
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作;
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作;
3、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率;
4、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库;
5、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
怎样用excel做仓库出入库的数量管理表格呢?下面一起来看看操作步骤吧!
1. 打开新建的excel表格。
2. 任选一个位置输入【查询表】,再点击开始功能栏下的【合并后居中】。
3. 在【公式】中点击【财务】,在弹出的公式中找到【fv】并点击。
4. 在弹出的【函数参数】中输入需要的相关数据,点击【确定】。
5. 输入后进行套账表格的制作就完成了。
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