【导语】本文根据实用程度整理了3篇优质的质量体系品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是质量体系管理员是什么范本,希望您能喜欢。
1、负责制定质量管理工作计划和总结,协助部门领导开展内审和年度外审工作;
2、负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作;
3、负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订;
4、负责对部门体系运行的有效性实时进行监控;
5、负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈;
6、负责对不合格项的跟踪验证工作。
中层管理者必须具备强烈的质量意识和完成质量要求的能力,通过有效的指导和示范,帮助下属养成恪守质量体系的习惯
中层管理者要对下属传递按文件做事的思想,避免下属出现类似按惯例做事,靠会议和领导指示处理常规事的思想
中层管理者应该正确理解质量管理的含义及其重要性,能够激发和保持下级员工执行规章制度的自觉性和自律性
中层管理者要掌握科学的理论,运用科学的管理方法,做好工作的重要保证,来确保质量管理体系有效进行
要熟悉并吃透支撑管理手册,程序 文件的各项规章制度,服务规范,岗位说明书,作用指导书的相关内容,弄清楚做什么
要经常采用pdca循环方法,检查工作是否到位,中层管理者要明确自己首先是执行者,在此前提下才是管理者和检查者,自己要切实做好份内工作,确保质量
首先质量体系文件要经过编制、审核、批准、分发、使用、回收、更改、再批准的过程,文件在编制的过程中要进行标识、例如质量管理文件都要标注 q(quality)的字母,以显示是质量体系文件,然后可以带上公司名称的缩写。例如 公司(gs),那么放在一块就是q/gs;如果是程序文件可以用q/gdc标识,依次类推。
文件编写后要经过审核和批准,以确保文件的充分性和适宜性。对于受控文件要编号分发,并且加盖受控章,填写收发文记录。
对于不适用的文件,要进行更改。这个时候要有文件回收记录和文件修改记录,并且修改后文件要再次被批准,以确保新文件的充分性和适宜性。对于老文件要进行回收并作废处理,防止作废文件非预期的使用。
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