【导语】本文根据实用程度整理了7篇优质的积分制品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是积分制管理的模式是什么范本,希望您能喜欢。
量化过程,认可激励,通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分,积分可以作为奖励的依据,自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求,多维度积分统计,360度全方位分析。
teamtoken员工钱包的创导者,是以激励为核心的企业管理软件云(saas),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等,实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态,包括如团队协作软件、绩效管理软件、crm软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源,让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。
公司一般将积分划分为两类:
1、态度、纪律和责任感分为一类,占3分。
2、工作职责、工作能力和工作完成程度分为一类,占7分。
积分管理的核心特点在于:不减分也可以起到减分的作用,同样不加分也可起到加分的作用。这样可以很好的激发员工们的的行动力,纠正工作态度。积分管理是一种开放、简单、有效、灵活的管理制度。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。
1. 积分制管理定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。
2. 通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。
1、提升员工工作积极性
2、更好的激励员工
3、量化员工的工作
4、360度全方位分析员工的工作效率
5、积分可以作为激励的依据
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