什么是固定资产管理员（16篇）

【导语】本文根据实用程度整理了16篇优质的固定资产品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是什么是固定资产管理员范本，希望您能喜欢。

【第1篇】什么是固定资产管理员

固定资产管理员就是为了更好的管好用好单位的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，而特别设立的岗位。负责新购固定资产登记工作，对验收合格的设备在3个工作日内在系统中增加和提交信息，并到归口部门办理签字手续。

岗位职责：

1、正确运用《固定资产管理系统》，按系统设定权限规范地履行职责，运用《恩腾固定资产管理系统》的条码跟踪现代技术手段管理固定资产，保证系统的安全运行。

2、参加固定资产管理知识培训和学习，熟悉固定资产管理的法律法规和单位的规章制度，独立完成系统操作、充分利用《固定资产管理系统》系统数据为固定资产的购置、调拨、处置服务。

3、负责新购固定资产登记工作，对验收合格的设备在3个工作日内在系统中增加和提交信息，并到归口部门办理签字手续。

4、本单位人员调出时，及时办理交接手续，并在3个工作日内在系统中进行变动或输出变动报告。

5、负责本单位待报废设备的起草报告。

【第2篇】浅析如何做好固定资产管理工作

做好固定资产管理工作需要以下几点：

1、加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

2、实行统一领导，归口管理，分工负责责任到人的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

3、建立健全资产管理的账，簿，证卡，完善有关管理制度，实行一物一个标签，标签和实物相符，各单位要对每个部门，每个办公室资产进行全面核查清理，统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签，同时对每件固定资产进行登记，设立固定资产管理登记簿，建立健全资产管理档案，做到单据齐全，账目清晰，数据准确。

4、坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。

【第3篇】固定资产管理制度管理分工有哪一些

《固定资产管理制度》是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，每个企业公司可根据自身的不同情况，对《固定资产管理制度》的具体内容进行增删，从而提高制度的可执行性。此制度一般都由财务部门制定并颁布执行。那《固定资产管理制度》管理分工有哪些呢？

1. 为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：

2. 资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

3. 各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中心有统一管理与购置权。

4. 办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。

【第4篇】什么是固定资产管理

属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。

固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。

从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

固定资产的价值是根据它本身的磨损程度逐渐转移到新产品中去的，它的磨损分有形磨损和无形磨损两种情况；固定资产在使用过程中因损耗而转移到产品中去的那部分价值的一种补偿方式，叫做折旧，折旧的计算方法主要有平均年限法、工作量法、年限总和法等；固定资产在物质形式上进行替换，在价值形式上进行补偿，就是更新；此外，还有固定资产的维持和修理等。

【第5篇】做好固定资产管理有什么好处

好处就是可以做到层层负责任，物物有人管，使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。

固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理，固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等，应配备有工作责任心、工作能力强、懂业务、会计算机操作、会讲肯干的专职人员。

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，所以确保企业资产安全、完整意义重大。

【第6篇】如何有效加强固定资产管理工作

1、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁，完善报账手续是做好固定资产管理的第一步；

2、进一步拓展财务核算软件功能。在财务核算的基础上拓展财务软件的功能十分必要，使各单位随时可以在网上查询固定资产的账目情况，提高工作质量；

3、 进一步落实固定资产盘点制度。盘点制度是固定资产管理工作的一项重要组成部分；

4、切实增强单位负责人的责任意识。审计部门在对单位领导干部的离任审计时，应对单位固定资产的增减情况进行检查；

5、完善固定资产内控制度。制度化管理是搞好固定资产管理的重要手段，要管好用好固定资产必须做到有章可循、有章必循、违章必纠；

6、健全国有资产处置报批制度。处置资产要严格按照先报批后处置的程序办理。

【第7篇】企业固定资产管理的特点

固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有；使用期限超过一个会计年度的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备工具、器具。企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。固定资产应当按月计提折旧，计提的折旧应当记人“累计折旧”科目，并根据用途计人相关资产的成本或者当期损益。企业自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计人在建工程成本；基本生产车间所使用的固定资产，其计提的折旧应计人制造费用；管理部门所使用的固定资产，其计提的折旧应计人管理费用；销售部门所使用的固定资产，其计提的折旧应计人销售费用；经营租出的固定资产，其计提的折旧额应计人其他业务成本。

【第8篇】固定资产管理的作用是什么

能够使产权明确,防止资产流失.提高资产的使用效率,提高投入产出效率,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能。固定资产管理系统适用于大中型企业、集团化企业、拥有较多固定资产的小型企业以及政府机关、学校、科研机构等行政事业单位。它主要处理固定资产的账务核算、计提折旧等业务，实现设备的日常管理功能。

【第9篇】固定资产管理员岗位职责

1、正确运用《固定资产管理系统》，按系统设定权限规范地履行职责，运用《恩腾固定资产管理系统》的条码跟踪现代技术手段管理固定资产，保证系统的安全运行。

2、参加固定资产管理知识培训和学习，熟悉固定资产管理的法律法规和单位的规章制度，独立完成系统操作、充分利用《固定资产管理系统》系统数据为固定资产的购置、调拨、处置服务。

3、负责新购固定资产登记工作，对验收合格的设备在3个工作日内在系统中增加和提交信息，并到归口部门办理签字手续。

4、本单位人员调出时，及时办理交接手续，并在3个工作日内在系统中进行变动或输出变动报告。

5、负责本单位待报废设备的起草报告。

6、每年一次对本单位的固定资产进行清查，必须做到帐、卡、物相符。

7、保留每年完整的固定资产设备明细帐目和卡片，建立本单位专用设备档案，配合学校和归口单位对固定资产管理工作进行检查。

8、建立健全国有资产保管、使用、借用等管理制度，管好用好资产设备，使其发挥最大效益。

9、资产管理员有权对本单位的资产设备随时进行检查、监督和向上级有关部门反映问题。

【第10篇】固定资产管理流程

1、以实物管理为基础，以编码技术的应用为特点。通过先进的编码技术对固定资产实物从购置、领用、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管，结合多种资产分类统计等报表真正实现'帐、卡、物'相符。

2、固定资产管理过程中，为单位的每一个实物资产都赋予一个唯一的编码标识用数据采集器扫完编码标识后，传入到计算机中，准确地完成对该实物的盘点工作。在数据采集器软件中做到自动纠错实时报警功能，从根本上杜绝了以往人工盘点时，难以避免的错盘、漏盘、重盘现象，确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。

3、自动计提折旧及其他会计信息。

4、统计报表可以方便快速导出到excel中，让用户自行调整生成更多的报表。

【第11篇】如何对固定资产进行动态管理

固定资产进行动态管理方法如下：

1、完善企业关于固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度，应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目，卡，实物相符；

2、固定资产定期盘点制度，固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点，做到账实相符，防止资产流失；

3、定期盘点的次数多少可根据企业规模，固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次；

4、企业应成立固定资产盘点工作小组，工作小组成员可由固定资产实物管理部门，使用部门及财务部门的有

【第12篇】固定资产登记编号管理的方法

资产编号最好不要包括使用部门等等信息，因为资产编号最好是不要更换的，如果你的编号包含信息太多，那么信息更改就要改变编号，比如资产调拨。单位应设一个专门的固定资产管理员。并制定《固定资产管理制度》。

各部门采购固定资产，必须填写请购单，由固定资产管理员签字确认。到货后，到固定资产管理员处领取号牌，做登记。固定资产管理员按顺序制作号牌，并记录固定资产卡片或固定资产台账，做好固定资产账务登记工作。包括：固定资产名称、固定资产编号、采购原值、预计使用年限、净残值、使用部门等信息。登记固定资产卡片

【第13篇】固定资产管理的意义

提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处。

轻松管理固定资产，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。

为企事业单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。

推动企事业单位固定资产重置、重组、融资，为上市创造良好条件。

【第14篇】固定资产管理应遵循哪些原则

应遵循如下原则：

1、正确预测固定资产的需要量。

2、严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程。

3、加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点。

4、正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。尽管这部分已收回的投资，并没有以专款专用的形式在账面上单独体现，但为了确保固定资产及时更新，需要严格控制这部分资金的再投资状况。

【第15篇】固定资产管理软件

固定资产管理软件是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。主要功能如下：

1、资产日常操作管理功能，主要包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作；

2、打印条形码功能，根据选定的固定资产自动生成粘贴于固定资产实物上的条形码；

3、盘点功能，按照条码阅读器中的数据与数据库中的数据进行核对，并对正常或异常的数据做出处理，得出固定资产的实际情况，并可按单位、部门生成盘

【第16篇】固定资产管理方法有哪一些

固定资产管理一直是企业管理中极其重要的一个环节，这不仅是因为固定资产是企业资源的重要组成部分，占用企业资产相当大的比重，更是因为随着企业的发展，如何处理好固定资产问题越来越受到管理者的重视。

1. 加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

2. 实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

3. 建立健全资产管理的账、簿、证卡、签，完善有关管理制度，实行一物一个标签，卡、标签和实物相符。各单位要对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理，统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签，同时对每件固定资产进行登记，设立《固定资产管理登记簿》，建立健全资产管理档案，做到单据齐全、账目清晰、数据准确。

4. 坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。为保证固定资产的真实性和准确性，每季度对所属固定资产进行清查，每年要对资产进行一次全面盘点清查，清查固定资产帐与表、帐与物是否相符，是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。

5. 统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。在对固定资产进行配置时，不但要立足现在，更要考虑资产发挥的长远效率。各单位要针对各部门资产多占多用，一味追求“全”的现象，严格按照标准对各部门设施的配置进行核定，从而减少盲目性，减少空置率，全面提高资产的利用率，优化各部门内资源配置，实现资源共享。

6. 强化固定资产的监督与管理，防止资产流失。各单位建立资产采购、发放监督验收制度，严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请，管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。