心理学和公共管理专业哪个好（11篇）

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【第1篇】心理学和公共管理专业哪个好

还是公共管理专业要容易些。公共管理专业很好的。公共管理专业旨在为政府部门和非政府机构以及企事业单位的人事和行政机构培养宽口径、复合型、应用型的公共管理高层次专门人才。心理学，现在还算个冷门专业。学的精肯定有个很好的前途，但要是本科出来的话，工作太难找了。

心理学专业的就业前景

随着社会经济生活的日益提高和科学技术的飞速发展，医学已由传统的生物医学模式转变为生物心理社会医学模式，医学心理学和心理咨询治疗已成为现代医学的一个重要组成部分，而且它越来越深受社会的重视和需要。

为给在职人员提供学习研究生课程的机会，各大高校像中科院、中国人民大学、北京师范大学等部纷纷开设心理学在职研究生课程班，旨在发展大学后继续教育，培养高层次的专业人才。

不仅在所有师范大学和一些综合性大学开设各种心理学课程、在一些重点师范大学和一些重点综合性大学设立心理学系，培养本科生、硕士生和博士生，而且各种心理学培训班已从学校扩散到社会，从课堂教学发展到电视教学。

公共管理专业就业前景

公共管理专业的就业前景还是非常广阔的，公共管理专业人才的就业方向多，就业机会好。管理专业一般是与人打交道的，因此要在这类管理学上有所成就，必然是要多与实践相结合，在运用中总结和体会。

有的时候自己学习的专业就业前景好不好还是与学生个人有关系的，如果在校期间好好学习，成为高端精英人才，难么毕业后找工作自然很容易。公共管理专业的就业方向很多，因此学生在校期间要选择一个适合自己的方向，或者选择一个前景好的方向，给自己一个基本的定位，想好自己毕业以后想要做什么，朝着这个方向努力，未来的就业前景一定不会差。

公共管理专业工作一般来说有这几个方向：行政管理类，土地管理类，城市规划类。管理型的相对来说找工作较难，因为确实比较虚。如果是偏房地产这方面的话公共管理可能对口就业会好一点。这个专业平时法学，社会学，政治学，管理学都会涉及。所以如果已经选了这个专业的同学，多多学习也能培养自身的很多能力。关于就业，也是因人而异。也不一定非要对口。

【第2篇】关于管理心理学的格言

走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。

喷泉的高度不会超过它的源头；一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。

路是脚踏出来的，历史是人写出来的，人的每一步行动都在书写自己的历史。

【第3篇】管理心理学产生的历史背景

历史背景：二战后特别是随着20世纪50年代第三次科技革命浪潮的兴起，资本主义企业的演进出现了新的特点，内容之广泛，变化之深刻，影响之强大，前所未有。

简介：管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。

研究对象：对于管理心理学的定义，不同的教材和专著从不同角度给出各自定义。这些定义尽管内容上有所区别，但实质则是相同的。

【第4篇】管理心理学中的激励理论有哪些

一、内容型激励理论：即研究激励的原因与引发激励因素的理论，主要包括：马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克里兰的三重需要理论、奥德弗的erg理论；

二、过程型激励理论：是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程，主要包括：弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论；

三、修正型（行为塑造）理论：是指基于认知与行为心理学在组织管理中的应用，通过对成员行为的研究，由此对行为加以改造和修正，以起到激励作用的理论，主要包括：斯金纳的强化理论、亚当斯的挫折理论、海德的归因理论；

四、其他激励理论：包括工作特征理论（五因子工作模型）和工作再设计理论等等。

【第5篇】应用心理学和工程管理哪个好

看你在哪方面更有兴趣了。如果你善于观察人的心理变化或对人们的心理很好奇之类的优点可以选应用心理学。目前在中国，优秀的应用心理学专家还不是很多。现在的人们很注重精神健康。工作压力很大社会问题复杂，是非常需要应用心理学专家的指导方可正常生活的。

应用心理学就业前景怎么样

应用心理学是一个很综合的学科，它虽然算是比较冷门，但是很白搭啊。你把它放在哪里领域都有它的应用。比如与生理结合就可以变成生理心理学，以后主要就是钻研方便的人才;与医学结合，就变成了临床心理学;当然，还有我们正常人最常知道的，咨询心理学，也就是为我们以后成为心理咨询师铺路的专业方向。 其实，对于他们来说，心理咨询这个走向反而不是最常选择的道路。还有下面几个常见的。

第一是工程心理学，研究是的人机交互，用户体验。随着时代的进步，用户研究变得越来越重要。具体说来，比如qq或者是其他游戏的用户研究的主要内容就是根据用户的体验情况，实时更新界面的排便，以增强用户使用app时的感受，提高满意度。

很多大公司目前也需要这样的人才，如阿里巴巴、网易等都是需要应用心理学毕业生的渗入，来提高他们的企业竞争力。

第二是发展心理学。发展心理学研究的是人一生发展过程中的心理情况，并根据其某个阶段的心理特征提出相应的建议。最常见的就是研究婴幼儿的心理，主要就是研究他们在不同的年龄段的特征，然后给予家长建议，在孩子成长的不同阶段应该怎么样培养自己的孩子。

工程管理专业就业前景怎么样

工程管理尤其是建筑施工项目管理，作为就业方向，是一个要有勇气的选择。作为项目管理的范畴，这个方向前景无限。只是，必须经过时间的磨练。应该说，将来的建筑工程管理人员，将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练(从内业到外业)的人员。没有技术方面的专长、对建筑技术的全面了解，不可能做好项目管理。而众多的技术专才并非都能成为真正意义的项目管理人员。

工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前，我国已进入现代化发展的中前期，各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。而且，我国正在城镇化发展，需要城镇化的建设基础等。

因此，对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。

【第6篇】学好管理心理学的目的是什么

一、有助于加强以人为中心的管理；

二、有助于知人善任，合理地使用人才；

三、有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；

四、有助于提高领导水平，改善领导者和被领导者的关系；

五、有助于组织变革和组织发展。

【第7篇】管理心理学研究任务与意义是什么

任务：管理心理学的理论任务首先是通过对自己对象的研究，不断深入地揭示心理、意识与外部世界和脑的关系及其起源的奥秘，从而以最新的科学成果对辩证唯物主义的基本原理起到论证与充实的作用。

意义：

1、管理心理学的理论基础是辩证唯物主义，而心理学的研究成果又论证和丰富了辩证唯物主义的基本原理，使之具体化。

2、管理心理学揭示了客观现实对人的主观精神或心理的决定作用，揭示了心理与脑的关系、心理发展与社会历史条件的关系，还说明了人的感觉、知觉、记忆、思维、情绪是如何产生。

3、管理心理学的研究成果不但能丰富和发展辩证唯物主义的哲学原理，还可以帮助人们正确认识自己的精神世界，战胜宗教、迷信和各种唯心主义的宣传，树立科学的世界观。

【第8篇】社会心理学应该如何进行印象管理

1、保持形象的一致性：我们都希望与自己交往的人比较稳定一致。反复无常的人会让人捉摸不定，无法控制与他交往，因此，保持一致的形象是给人以良好印象的前提；

2、讨好：讨好是别人喜欢自己的策略。了解讨好的策略可以帮助我们更好的识别社会上种种怀有不良图谋者的讨好手段，防止陷入圈套；

3、自我提升：自我提升是通过一个人的行为或讲述自己的积极事件来使别人相信自己能力的一种策略。自我提升者看上去更有能力；

4、恰当的自我表露：自我表露指个体与他人交往时自愿的在他人面前真实地展示自己的行为、倾诉自己的思想；

5、成功的印象管理的基础，是正确理解情景，正确理解他人，正确理解自身的状态，正确理解自己所承担角色的社会期待。

【第9篇】管理心理学介绍

1、管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。

2、它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。近年来，随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大，管理心理学已经发展成为一门独立的学科，在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。

3、对于管理心理学的定义，不同的教材和专著从不同角度给出各自定义。这些定义尽管内容上有所区别，但实质则是相同的。一般来说，管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与管理效能，最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。

【第10篇】管理心理学中的强化理论

强化理论是美国的心理学家和行为科学家斯金纳、赫西、布兰查德等人提出的一种理论，也称为行为修正理论或行为矫正理论。这种理论观点主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为和结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程。该理论认为人的行为是其所获刺激的函数。如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现，若对他无利，这种行为就会减弱直至消逝。

【第11篇】管理心理学的内容是什么

管理心理学的内容是：

1．个体心理学：主要研究个体的心理活动规律、需求、动机和态度，员工的心理健康、动机理论等，目的是为了更好的2.群体心理学：主要研究正式群体和非正式群体的凝聚力，群体中的人际关系和信息沟通、士气和群体意识等，目的是为了更好地解决组织中存在的问题。协调、沟通、团结合作等问题； 3、组织心理学：主要研究组织结构、组织环境、组织变革、各种领导风格及其作用、领导者的选择与培养、影响领导作用的因素等，目的是为了使组织自身更好地发挥作用适应组织使命和组织使命的要求，以促进组织目标的实现，维护组织的生存和发展。