如何加强和改进会计集中核算管理（20篇）

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的加强品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是如何加强和改进会计集中核算管理范本，希望您能喜欢。

【第1篇】如何加强和改进会计集中核算管理

1、实行会计集中核算与国库集中收付的相互融合。

2、构建新型的财政稽查监督机制，建立财政稽查、审计、资金绩效评价部门。

3、会计中心转变职能，加强支出监督，从核算型向管理型转化。

4、各统管单位切实重视财务管理工作，加强报账会计队伍建设。

5、完善内外监控制度，确保财产物资的安全。

实行会计集中核算，不仅仅是预算管理方法和手段的改进，也是落实依法行政的一项重要工作。实践证明，尽管目前实行会计集中核算还存在许多问题需要完善，但在加强财政资金支出管理、改变会计核算方式、预算执行情况控制等方面都已取得了成功的经验。我们应充分认识集中核算改革的重要性。明确会计中心作为预算执行机构的地位，以预算执行为主要任务，转变工作职能，理顺内外关系，尽快从以财政集中收付制为主要形式的会计核算中心改革向规范的国库集中收付制过渡。

【第2篇】共享单车企业怎样加强管理

1、严格控制总量，防止过度投放。

（1）政府有关职能部门要和各家共享单车投放公司相互之间达成协议，限定在当地停车区域内共享单车的总量，防止投放过于泛滥。做好市场调研工作，根据不同地区的单车使用量做出科学的投放，避免出现有的地方单车堵塞通道，有的地方无车可用的现象。

（2）对于不执行当地政府出台《共享单车管理标准和规范》，或者执行不力的共享单车平台，减少和限制其投放总量，直至勒令退出本地市场的处罚。既作为惩罚性手段，同时也作为调控总量的手段。

2、科学合理布局，规划停车区域。

（1）要划分区域作为共享单车的免费停车场所，如在公交车、地铁和居民区周围，作为共享单车专区专用的固定停放场所。既要禁止共享单车停放在专属区域之外，也要禁止其他车辆或者其他物品占用共享单车停放区。

（2）政府有关部门有必要对可供停车的区域进行数据统计，结合企业的运营数据，针对共享单车的数量和分布，配套增设车辆停放点和指示牌。尤其是在人口密集区、地铁口等需要交通转换的地方提供更多的停车位、建多层停车位。

3、整合现有资源，提高管理效率

（1）政企联动，加强用户管理。应采取企业管理与社区网格化管理相结合的办法，充分调动现有社区管理资源，提高管理效率。同时与企业合作加强宣传教育，引导市民规范停放。

（2）警企联动，改进执法方式。对乱停放的车辆，目前执法部门单纯采用扣车方式处理，没有将责任落实到违规停放的用户身上。对此，可以采取警企联合执法的方式解决，由企业开放数据端口，将用户违规停车的信息提供给执法部门，对违规用户进行惩戒。

（3）企业作为产品投放者和经济获益者，就应该提供配套的管理和后续服务。不能仅靠线上调度自然优化，还需要加大在线下投入和管理，在保证停车秩序的前提下，维护车辆，更好地提供出行环境。建立车辆维保服务制度，并负责停放秩序管理，组织专门的线下运营团队进行车辆维保、规范停放工作。施行谁家的单车谁家负责，当日必须归位。如果发现没有及时归位，政府要对共享单车平台进行问责和处罚。

（4）所有共享单车要安装定位系统。要运用技术手段，在所有的共享单车上安装定位电子锁，在停车地点安装智能电子停车牌，当使用者停放在禁停区域，能够提醒和指导使用者将车停放在指定区域，超过时限仍未移动车位，在app留下不良信用记录并扣除信用分。

（5）配合企业在停放点设置电子围栏。电子围栏有两种模式，一种是虚拟围栏，即车辆运营方根据政府划定的停车区域，在后台设置停车范围，车辆停放一旦超出划定范围即可被后台侦测到。另一种是硬件围栏，即在划定的停车区域四周安装传感器，在现有技术无法精准定位车辆的情况下，辅助后台定位。需要政府在停车区域的划定、硬件的安装、企业之间的协调等问题上给予配合和支持。

4、实行制度对接，落实惩戒机制。

（1）政府应明确责任主体并制定相关规定，在制度上对共享单车进行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享单车的办法制度化、公开化、硬性化、指标化。

（2）政府征信部门与企业信用管理实行制度对接，落实惩戒机制。将政府网格化巡逻管理部门与企业信用分制度对接，完善企业信用分收集。将共享单车用户的信用数据纳入社会征信体系，从根本上提高用户的违规成本，改善违停状况。

（3）共享单车平台也可通过运营模式对使用者的行为进行规范，比如建立信用分机制，将不合规则的停放与信用分挂钩，并给予适当的惩罚，情节严重或者屡次违规者可停止对其进行服务。

以上就是关于共享单车企业怎样加强管理的相关内容介绍了，通过以上的相信大家都有所了解了，希望对大家有用。

【第3篇】如何加强党员队伍的日常教育管理

一是政治理论教育。主要包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本路线、党的基本知识、共产主义理想和道德、党规国法、形势政策教育等。

二是党的基本知识教育。主要包括党的性质、宗旨、纲领、党的建设基本理论，党的组织原则，党内生活的基本制度、规定，党的历史等。组织党员认真学习，增强党性观念。

三是党的路线方针政策教育。我们党为建设中国特色社会主义，根据社会主义初级阶段的实际，制定和实行了一系列新的方针、政策，需要广大党员模范地执行。这就需要广大

【第4篇】加强自我管理的方法

1、凡事提前10分钟，会有充裕的时间应对可能的突发事件，更加从容。试着把起床闹钟提前10分钟，就会发现你出门不必急匆匆，早饭也可慢慢享用，一整天的状态也更精神抖擞；

2、工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四象限，先完成重要且紧急的事，每完成一项就打个勾，保证今日事今日毕。

工作结束之后再进行整理回顾，看看哪些地方还可以提高效率；

3、遇事少抱怨，抱怨是一种很负能量的行为，抱怨只会让人过过嘴瘾，给自己的平庸找一个外界因素作为借口，并不会改变处境。所以不要抱怨，并远离抱怨的人。如果不满意现状，就努力改进；

4、发现别人的优点，君子和而不同。每个人都是独特的个体，可以不用完全认同他人的观点和处事方式，但要抱着欣赏的态度与他人交往，发现有什么优点可以吸收。

【第5篇】如何加强对外包工程的安全管理

严格外包队伍入网管理，实施外包队伍的准入和退出制度：在地区级供电公司建立外包工程队伍入网名单，并建立年度审查制度；规范外包队伍档案管理。加强对外包队伍的安全管理：加强对入网外包队伍人员的培训；加强对入网外包队伍的考核和奖惩，采用经济奖惩和资质评审相结合的方式；动态掌握外包工程项目施工情况，做好现场监护工作。明确发包单位的责任，杜绝以包代管。

【第6篇】如何加强学生日常管理

对学生的管理应该是重点抓好，这样，才能让学生能够有一个良好的学习环境，那么，如何才能抓好学生的日常管理呢？

前提或条件

辅导管理

步骤或流程

1

首先，我们应该抓好学生的纪律，在学校期间，遵守学校的规章制度是很重要的。

2

其次，我们应该对学生加强德育方面的教育，也就是说，培养良好的道德素质。

3

第三，在孩子的日常学习中，我们应该加强对他们的课业管理，必须抓好学习。

4

第四，我们还应该加强学生的集体荣誉感的培养，让孩子能够爱上这个班级。

5

第五，我们还应该多给孩子锻炼和实践的机会，这样才能让学生全面发展和提高。

【第7篇】浅谈如何加强校园网络安全管理

一、加强组织领导，完善规章制度，健全工作机制，明确工作责任；二、开通校务信箱，推动民主管理，营造共建共享的文化氛围；三、加强网络信息安全监控，为校园网络文化的繁荣发展提供技术支持；四、发挥网络思想政治教育功能，加强网络阵地建设，构建网络德育平台；五、建设高素质的网络文化建设者队伍，为加强校园网络文化建设和管理提供人才保障；六、开展网络文化建设和管理情况调研，加强关于网络文明的宣传和教育；七、加强网络道德建设和教育，培养一批专兼职结合的网络德育教学工作者队伍，开展科技创新活动，弘扬积极健康的网络文化。

【第8篇】刍议如何加强刨花润楠栽培的管理

加强刨花润楠栽培的管理的措施：

1、加强选种育苗工作。

2、圃地。刨花润南喜阴湿，所以应选择日照时间较短、土壤肥沃湿润且地势平坦的土地。

3、播种时间。应选择夏季7月中旬。

4、播种方法及密度。边开沟便播种，且开沟不宜太深，5厘米左右即可。

该种的边材易腐，心材较坚实，稍带红色，弦切面的纹理美观，为散孔材，木射线纤细，放大镜下可见。木材供建筑、制家具，刨成薄片，叫刨花，浸水中可产生粘液，加入石灰水中，用于粉刷墙壁，能增加石灰的粘着力，不易揩脱，并可用于制纸。种子含油脂，为制造腊烛和肥皂的好原料。

【第9篇】共享单车企业怎么样加强管理

共享单车面世以来，给使用者带来了方便，但乱停乱放问题凸显，必须有一整套的规则，规范和约束。

1. 严格控制总量，防止过度投放。

（1）政府有关职能部门要和各家共享单车投放公司相互之间达成协议，限定在当地停车区域内共享单车的总量，防止投放过于泛滥。做好市场调研工作，根据不同地区的单车使用量做出科学的投放，避免出现有的地方单车堵塞通道，有的地方无车可用的现象。

（2）对于不执行当地政府出台《共享单车管理标准和规范》，或者执行不力的共享单车平台，减少和限制其投放总量，直至勒令退出本地市场的处罚。既作为惩罚性手段，同时也作为调控总量的手段。

2. 科学合理布局，规划停车区域。

（1）要划分区域作为共享单车的免费停车场所，如在公交车、地铁和居民区周围，作为共享单车专区专用的固定停放场所。既要禁止共享单车停放在专属区域之外，也要禁止其他车辆或者其他物品占用共享单车停放区。

（2）政府有关部门有必要对可供停车的区域进行数据统计，结合企业的运营数据，针对共享单车的数量和分布，配套增设车辆停放点和指示牌。尤其是在人口密集区、地铁口等需要交通转换的地方提供更多的停车位、建多层停车位。

3. 整合现有资源，提高管理效率

（1）政企联动，加强用户管理。应采取企业管理与社区网格化管理相结合的办法，充分调动现有社区管理资源，提高管理效率。同时与企业合作加强宣传教育，引导市民规范停放。

（2）警企联动，改进执法方式。对乱停放的车辆，目前执法部门单纯采用扣车方式处理，没有将责任落实到违规停放的用户身上。对此，可以采取警企联合执法的方式解决，由企业开放数据端口，将用户违规停车的信息提供给执法部门，对违规用户进行惩戒。

（3）企业作为产品投放者和经济获益者，就应该提供配套的管理和后续服务。不能仅靠线上调度自然优化，还需要加大在线下投入和管理，在保证停车秩序的前提下，维护车辆，更好地提供出行环境。建立车辆维保服务制度，并负责停放秩序管理，组织专门的线下运营团队进行车辆维保、规范停放工作。施行谁家的单车谁家负责，当日必须归位。如果发现没有及时归位，政府要对共享单车平台进行问责和处罚。

（4）所有共享单车要安装定位系统。要运用技术手段，在所有的共享单车上安装定位电子锁，在停车地点安装智能电子停车牌，当使用者停放在禁停区域，能够提醒和指导使用者将车停放在指定区域，超过时限仍未移动车位，在app留下不良信用记录并扣除信用分。

（5）配合企业在停放点设置电子围栏。电子围栏有两种模式，一种是虚拟围栏，即车辆运营方根据政府划定的停车区域，在后台设置停车范围，车辆停放一旦超出划定范围即可被后台侦测到。另一种是硬件围栏，即在划定的停车区域四周安装传感器，在现有技术无法精准定位车辆的情况下，辅助后台定位。需要政府在停车区域的划定、硬件的安装、企业之间的协调等问题上给予配合和支持。

4. 实行制度对接，落实惩戒机制。

（1）政府应明确责任主体并制定相关规定，在制度上对共享单车进行管理。做到有法可依、有例可循，把管理共享单车的办法制度化、公开化、硬性化、指标化。

（2）政府征信部门与企业信用管理实行制度对接，落实惩戒机制。将政府网格化巡逻管理部门与企业信用分制度对接，完善企业信用分收集。将共享单车用户的信用数据纳入社会征信体系，从根本上提高用户的违规成本，改善违停状况。

（3）共享单车平台也可通过运营模式对使用者的行为进行规范，比如建立信用分机制，将不合规则的停放与信用分挂钩，并给予适当的惩罚，情节严重或者屡次违规者可停止对其进行服务。

【第10篇】学校为何要加强学生手机管理

手机已成为学生生活中不可缺少的一部分，给学生学习带来了不少负面影响，加强学生使用手机的有效管理已成为中职学校管理的当务之急。

1. 利于营造良好的学风。学校对学生手机使用的管理，是为了改变学生在课堂中随意使用手机影响学习的状况，引导学生把注意力集中到学习上来，掌握一技之长，为未来的职业生涯奠定知识与技能基础。有效管理学生使用手机，可以把学生从“不良上网”的状态中解放出来，让他们将更多的时间投入学习。

2. 促进学生养成理性消费观。社会上有些超前消费、过度消费的现象对中职学生产生不良影响。加强手机管理，旨在引导学生树立理性的消费观，防止校园中攀比手机消费现象蔓延，让手机回归生活通讯工具的角色，不断减少“手机奴隶”的数量。通过管理，引导学生养成理性消费观念。

3. 德育管理的需要。学生手机管理是学校管理中的棘手问题，能否管理到位，考验学校的管理能力。教育工作者要站在提升管理能力与层次的角度来思考与解决这个问题，才有足够的工作积极性。如果能解决这个管理上的难点问题，将为未来中职学校学生的管理提供一个新的工作思路，为学校德育管理能力提升开辟一条新的通道。

【第11篇】如何加强创业团队管理

1、决策统一，确定领导力。

2、集中团队精力。

3、个人利益服从团队利益，团队利益趋向创始团队。

4、培养创始团队的归属感，创始人身体力行做表率。

5、加强团队内部沟通机制。

6、创始人真心对待每一位成员。

7、创始人善于观察和分析下属的性格特点及其需求，帮助团队成员进行职业规划。

【第12篇】如何加强实验室质量管理

实验室的实验结果的正确性，直接关系到科研产品的成功与否。措施有加强试验人员的培训，包括基础知识、试验技能、试验对象的产品标准按章办事，保障实验环境的符合性，保障实验仪器本身的合格、严格按标准进行试验，加强复核，避免产生系统性的错误。总之保证实验的结果可重现、可验证、正确无误。

【第13篇】如何加强班组建设与管理

加强班组建设与管理的方法：

构建有效的激励和竞争机制，车间、班组要制定相关竞争机制，创建多劳多得优质争先的竞争体系，通过绩效考核的办法，采用技能加点、建议加点、创新加点等多种竞赛的方式，提高职工工作的积极性、优质性、创新性，使班组内部成员认识到付出总有回报，从而在整个班组内部形成了一种新的竞争机制；加强质量化管理，质量化管理是加强班组管理的重要基础，因此，在工作中要时刻树立质量第一的思想，完善班组的组织机构，明确岗位职，必须明确其岗位职责，负责班组安全生产的各项工作，组织制定班组生产措施并负责实施，及时传达学习上级文件精神；健全各项管理制度和考核办法，各管理部门应从安全管理、任务指标、设备质量、民主管理、劳动管理、设备管理、教育培训等方面建立健全车间、班组的相关管理及考核制度，车间、班组按照标准对每项管理制度进行细化。

【第14篇】如何加强娱乐场所的管理

1、加大摸排力度，明确整治重点。适时组织开展公共娱乐场所集中清查活动，对易滋生黄赌毒等突出治安问题和消防安全隐患的场所、行业、部位进行了全面排查，掌握经营从业人员基本信息，做到“底数清、情况明”。

2、灵活整治方式，查处违法行为。健全公共复杂场所日常清查制度，规范长效管理工作机制。治安大队、城区派出所每周开展一次集中整治行动，对因黄 赌 毒等治安突出问题被查处和存在消防安全隐患的公共场所，坚持从严监管，发现违法问题，及时依法查处。

3、加强教育培训，提高防范自觉性。通过以会代训的方式，对各公共娱乐场所负责人开展宣传教育和培训工作，使他们了解国家政策和相关法律规定，明确公安机关职责权限。

4、广泛发动宣传，增强管控效果。向社会公布举报电话和举报 邮箱，建立有奖举报制度，并适时组织开展群众座谈会，征集意见和建议，激发了群众参与整治黄 赌 毒等违法犯罪活动的热情。

【第15篇】如何加强中职学校学生管理工作

1、加强班主任工作。

（1）做好学生的思想工作。

（2）认真组建班委会和团支部。

（3）重视心理指导。

2、沟通和协调部门之间的关系，形成学生管理合力。

（1）强化新生入学教育。

（2）加强安全教育，维护班级及学生安全。

（3）加强学生会干部队伍建设。

（4）建立财产损坏赔偿制度。

（5）建立定期例会制度。

（6）开展“一五十”工程，丰富学生的文体生活。

（7）创新班主任工作模式。

（8）加强校园文化建设。

【第16篇】银行如何加强财务管理

1、商业银行要加强财务核算

2、商业银行的财务核算是以价值形式反映和监督商业银行及商业银行内部各核算单位生产经营过程的劳动消耗、物质消耗和资金占用及其经济效果的方法。

3、财务核算的作用：其一，它用一系列价值指标为考核和评定商业银行及商业银行内部各核算单位的经营管理成果提供了系统和完整的资料。其二，通过财务核算程序对商业银行内部各核算单位的管理服务过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用等实施有效的监督。其三，通过提供现状及未来的各种经济信息，使管理者做出正确的决策，并尽快采取措施，以实现既定的目标。

4、商业银行财务核算方法，一般来说包括以下几个方面：①设置与运用会计科目，以便对各种业务进行分类。复式记账，既每一项业务发生后，在两个或两个以上的会计科目中相互关联地进登记。②填制、审核会计凭证，确保记录的可靠、完整、合理、合法。登记账簿，确保全面、系统、连续地记录经济活动。③成本计算，在计算经营过程中全部费用的基础上，按照一定的成本核算对象进行归集，确定各个核算对象的总成本和单位成本。财产清查，通过盘点实物，核对账目，查明财产物质、资金的实有数额和占用情况。编制会计报表，以一定的表格形式，定期总括地反映商业银行经济活动的过程和结果，考核预算的执行情况。商业银行财务核算时应注意的问题主要有：要按财务核算单位和部门分别建档核算；会计账目要以人民币为记账单位；要明确核算时效；实现规范化核算；财务会计人员要认真审核各种原始凭证；一切未使用的重要的空白凭证，并由主管会计清查核实，定出核算制度。

5、加强商业银行财务原始记录管理制度

6、为了进一步加强对原始记录的填制、审核、管理工作，规范商业银行会计核算，提高会计工作质量，特制定原始记录管理制度。始凭证是证明经济业务已经发生、明确经济责任，并用作记账原始依据的一种凭证，是会计核算的重要资料。始凭证必须具备的内容是：凭证的名称、填制凭证的日期，填制凭证单位名称或填制人姓名，经办人员的签名或者盖章，接受凭证的单位名称，经济业务内容、数量、单价和金额。原始凭证有外来原始凭证和自制原始凭证。从外单位取得的原始凭证，必须是合法的票据并盖有填制单位的公章；在集贸市场购买农副产品，从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的地址、签名或者盖章。自制原始凭证必须有经办单位领导人或其他指定负责人的签名或者盖章，并加盖有关单位公章。凡商业银行开出的原始凭证，必须使用合法票据。原始记录填制人按会计法及有关财务规章制度要求逐项填制，由填制人签章并加盖单位财务公章，保证所填列的内容真实、准确、完整；不得开具无经济业务的票据；不得擅自提高收费标准以及增加或减少金额开具票据。原始凭证不得涂改、挖补，发现原始凭证有错误，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章。原始记录填制人不得伪造、变造原始记录，如有违反规定的，情节严重者给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

7、严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平

8、报销规定是提高商业银行财务管理水平的重要保证。报销支出是财务管理的关键和核心内容，是提高财务管理规范和效率的有力保障。报销规定对会务费、办公费、差旅费、车辆维修费、建筑物修缮等五项费用和政府采购、发票管理等两项规定，提出了具体规范要求，强调合法性，提高操作性，明确指导性。报销规定是提高报销行为透明度的有力举措。报销规定明确要求严格执行商业银行采购规定。通过商业银行统一采购管理杜绝擅自采购和避免重复购置，节约财政支出，防止采购环节的不正当行为，增强采购行为的公开透明度。

9、为了严格执行《报销规定》，我们应该具体做好以下几个方面的工作：第一，提高思想认识，强化法制观念。开展一次领导干部学习《会计法》、《政府采购法》、《发票管理办法》等相关法律规定活动，使报销规定入脑入心，强化执行规定的组织保障。严肃财经纪律，要求财务人员进一步提高职业技能，认真履行职责，严格执行《报销规定》，对报销凭证严格审核，防范违法违规行为。第二，理顺管理体制，实施采购员制度。明确办事处机关和商业银行负责采购人员及其职责，公开报销流程。第三，明确责任主体，强化监督检查。商业银行纪委继续执行招投标工程信息公开制度和每月一次财务公开制度，负责实施对报销监督检查，实施采购工作全程监督，防止违法违规行为。

10、推进财务管理降成本增效益

11、一是通过明确责任部门、完善财务制度、严格审批程序、规范报账行为、减少会议数量和出差次数、简化会议形式、减少及压缩会议规模等方式，组织人员对“备用金”台账中已完成业务备用金及时进行清理，盘活存量资金。

12、二是细化可控费用，及时发现费用管理中存在的问题，积极整改，严格“收支两条线”管理，坚决杜绝超进度、超预算、超定额支出。同时，对业务费、办公费、差旅费、通讯费等可控费用实行定额管理，向将有可能超支的部门提出警示，合理安排剩余费用。

13、三是协同配合，力求降低各项成本费用。做好各项费用的跟踪分析，积极配合各相关部室，及时准确提供各部门费用的预算完成情况，协助各单位做好降本增效工作。

14、同时，为控制成本，节省不必要的开支，商业银行应该要求各部门对可循环再用的消耗材料做到循环再利用，并充分利用办公自动化系统，倡导无纸化办公，以实际行动推进双增双节活动向深入开展。

15、强化商业银行财务管理人员的业务学习

16、做好财务管理工作，财务人员应具备较宽的知识面、娴熟丰富的专业知识和扎实的基本功。有些财务人员仅凭一张文凭混饭吃，没有不断学习，很快就跟不上形势的需要，导致最终被淘汰。财务人员应积极主动强化新准则、新制度及相关法律法规的学习，不断更新和充实自己的业务知识，努力提高技术业务水平。特别是当今社会商业银行财务工作已从电算化发展到信息化，财务人员只有不断强化现代技术手段的运用能力的培训才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。（6）商业银行财务管理要实现“两个延伸”

17、一是由单纯的财务管理向全面管理延伸。要努力适应财务工作职能的延伸拓展，在开展传统财务工作的同时，自觉在公司参与市场竞争的过程中找准定位和着力点，在全面掌握生产经营全过程的情况下，把价值管理的职能、手段渗透到财务工作的各个层面和生产经营的各个环节，在支持业务部门发展的同时，为财务自身的持续发展创造更大的空间；二是由事后管理向事前控制延伸。财务部门作为参谋助手，必须超前思维、主动出击，准确了解商业银行重大的经营活动和重大决策，抓住生产经营的工作重点，把工作重点从事后处理转移到提早谋划、事前预测上来，争取主动权，增强预见性，及时有效地提供服务。

【第17篇】如何加强企业应收款项的管理

应收账款管理：

1、制定规范的企业信用管理制度及审批流程，既然必须有应收账款的发生，企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。

2、加强应收账款管理和催收工作，财务部应及时认真登记客户往来账，按照应收单位、部门或个人及负责的业务员分别进行项目核算，及时核对、协助催收应收款项。

3、发生坏账风险后的应收账款管理，发生“问题账款”时，应收账款回收部门应承担相应的赔偿责任：发生“问题账款”时，营销中心和业务员进行相应的考核;考核结果直接影响业务员的绩效工资和销售提成。

4、应收账款的坏账处理，企业在应收账款较多的情况下应采用备抵法核算坏账损失，根据账龄分析计提坏账准备。

5、核销应收账款须准备的材料及财税处理，企业应根据内控管理的要求，材料须能证明该款项确实无法收回，然后根据企业分级授权管理规定，由管理层或董事会在各自权利内批准核销。财务部根据批准的核销的文件，根据会计准则规定对应收账款进行核销。

【第18篇】如何加强合同管理

加强合同管理的措施：

增强合同风险防范意识：在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。为此，必须增强合同风险防范意识。增强全员合同管理意识：在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。增强合同履约过程控制意识，抓好合同台账管理工作：合同台账管理，是合同管理中一项重要工作。搞好合同台账管理，既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。

【第19篇】加强城乡规划管理宣传标语

１、遵守城乡规划，服从规划管理。

２、在规划区内进行建设活动，必须遵守城乡规划法。

３、有效调控和引导城乡发展建设。

４、以城乡规划，统筹城乡协调发展。

５、依法批准的城乡规划，未经法定程序不得修改。

６、依法建设光荣，违法建设可耻。

７、严格规划审批，依法治理违法建设行为。

８、维护城乡规划的严肃性，自觉遵守城乡规划。

９、完善城乡空间布局，改善人居环境。

１０、完善城市规划体系，力求将规划覆盖每一寸土地。

１１、统筹城乡规划，节约集约土地。

１２、全民参与城乡规划，人人关心城乡建设。

１３、齐抓共管，坚决杜绝违法建设行为。

１４、落实科学发展观，坚持城乡统筹发展。

１５、科学制定城乡规划，合理进行城乡建设。

１６、科学编制规划，合理指导城乡建设。

１７、建设要搞好，规划要先行。

１８、建设社会主义新农村，规划要先行。

１９、建立城市规划批前公众咨询和批后公示制度。

２０、坚决查处违法建设，切实维护规划严肃性。

２１、坚持城乡规划公开、公平、公正和依法行政的原则。

２２、坚持城乡规划保护环境体现特色的原则。

２３、加强规划管理，改善人居环境。

２４、加强规划管理，促进城乡经济快速、协调和健康发展。

２５、加强城乡规划实施监督，确保城乡规划依法实施。

２６、加强城乡规划管理，协调城乡空间布局。

２７、加强城乡规划管理，促进城乡协调发展。

２８、加强城乡规划管理，保护自然资源和历史文化遗产。

２９、加强城乡规划工作，加快基础设施建设步伐。

３０、加大违法建设查处力度，保障城乡规划依法实施。

３１、加大规划执法力度，创造优美人居环境。

３２、规划新农村，建设新农村。

３３、规划无小事，人人要关心。

３４、规划是财富，规划是效益，规划是生产力。

３５、规划连着你我他，顺利实施靠大家。

３６、公开规划监督、公开处理结果。

３７、公开规划编制、公开规划实施。

３８、各类建设活动必须符合城乡规划。

３９、大力加强城乡规划建设，积极推进城镇化进程。

４０、促进城乡经济社会的全面协调可持续发展。

４１、充分发挥城乡规划统筹协调和综合调控的作用。

４２、城乡统筹，合理布局，节约土地，集约发展。

４３、城乡建设和发展的基本手段。

４４、城乡规划是城乡建设和管理的基本依据。

４５、城市规划区内的一切用地和建设必须服从规划。

４６、拆除违法建筑，建设美好家园。

４７、参与城乡规划，共创和谐社会。

４８、提高城乡规划队伍素质，提高城乡规划行政水平。

４９、提高城乡规划的科学性，坚持城乡规划的严肃性。

５０、树立科学发展观，实现区域共同协调可持续发展。

５１、认真执行规划法规，严格实施规划管理。

５２、认真学习贯彻城乡规划法，依法规范城乡建设秩序。

５３、认真落实科学发展观、切实搞好城乡规划工作。

５４、认真贯彻执行城乡规划法，严厉查处违法建设行为。

５５、认真贯彻执行城乡规划法，建设社会主义新农村。

５６、全民参与规划，了解规划，共同维护城乡规划。

【第20篇】加强和创新社会管理的意义是什么

1、加强和创新社会管理是构建社会主义和谐社会的必然要求。加强和创新社会管理不仅是构建和谐社会的一项重要内容，而且也是实现和谐社会的一个重要保障。安定有序的社会环境是构建和谐社会的要求。

2、加强和创新社会管理，能够创造良好的发展环境、有序的生活环境、稳定的社会环境，为经济社会持续健康发展创造条件。

3、加强和创新会管理是维护最广大人民根本利益的必然要求。 社会管理是对人的服务和管理，涉及广大人民群众的切身利益。

4、加强和创新社会管理是提高党的执政能力和巩固党的执政地位的必然要求。社会建设水平的高低、 社会管理能力的强弱，是衡量和检验执政能力、执政水平的一个重要标志。