【导语】本文根据实用程度整理了7篇优质的理解品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是如何理解公司管理制度范本,希望您能喜欢。
公司管理制度:大体上可以分为规章制度和责任制度。
1、规章制度:侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。
2、责任制度:侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
公司法第二十条,关于公司股东应当依法行使权利的规定:
公司股东依法正当的行使权利,是股东的基本义务。本着权利、义务平等的原则,公司股东在享受各项权利的同时,还负有正当行使权利的义务。其正当行使权利时,受法律保护,滥用权利时,将受到法律的制裁。结合我国公司实践的实际需要,公司法第二十条规定了公司股东正当行使权利的一般原则及其股东滥用权利的民事责仕。 股东不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。
公司自治与公司法的关系是公司的经营要受公司法的约束,公司可以依法进行公司自治,公司章程是静态公司下的自治,而股东会、董事会决议则是动态公司下的自治,两者相辅相成。
【法律依据】
根据《公司法》第五条,公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
理解如下:
1、企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
2、企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。
3、企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化
“没有规矩,不成方圆”。一个企业要保证生产经营活动正常进行,实现可持续发展,就必须制定为全体员工所遵守的基本行为规范,这就是规章制度。
规章制度的贯彻实施就是执行力问题。执行力还是保质保量地完成工作和任务的能力,通过强而有效的管理执行力,使企业规章制度能够有效地贯彻执行。
按照制度规定行事,充分发挥每个人的作用,管理目标才能得到实现,政策才能确实得到贯彻执行,才能在企业内形成良好的氛围,推动企业不断发展。
一个有伟大目标和宏伟构想的企业,在有完美操作方案的同时,必须还要有完备的规章制度支持,并要建立起强有力的执行力作为保障,只有这样才能保证企业的持续发展。
63人
16人