企业erp是什么（3篇）

【导语】本文根据实用程度整理了3篇优质的erp企业运营相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是企业erp是什么范本，希望您能喜欢。

【第1篇】企业erp是什么

企业erp是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

企业erp是能够帮助企业管理者们提高工作效率，而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件在重视系统功能的全面性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。2023年普实软件率先推出企业erp服务一体化产品，获得业界人士一致好评。

【第2篇】什么是erp企业管理系统

erp是enterprise resource planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

【第3篇】为什么很多企业实施erp不成功

很多企业花了很多钱，投入巨大的人力、物力去实施erp，结果到头来erp根本用不起来，这是为什么？

步骤或流程

1

1. 很多企业把erp当成了it项目，其实它是个供应链项目。

2

2. 业务流程没有规划好，大多数的erp实施顾问其实是不懂企业业务流程的。

3

3. 没有相应的组织结构配套，流程改了，但组织架构、职责、权限没改。

4

4. 基础数据不准确，无论是主数据还是交易数据，这是mrp运算的基础。

5

5. 库存策略过于简单，所有的物料，无论成品、半成品、原材料，都是一个策略。