企业由哪些部门组成（20篇）

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的部门企业运营相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是企业由哪些部门组成范本，希望您能喜欢。

【第1篇】企业由哪些部门组成

一般的，一家企业有以下部门组成：生产部门，采购部，销售部，财务部，行政部。分的细一点：生产部门分为：生产办，品质部，产品规划部，研发部。销售部分为：业务部，市场部，外销部，策划部，售后服务部，财务分为：计划财务，销售财务，售后财务，财务审计，行政部分为:人力资源，办公室，后勤部，保卫部，一般来说，一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门，足够维持公司运营就行了，有的企业他不做生产，就没有生产部门了，有的企业将销售外包给其他公司，它就没有销售部门，有的企业无需设保卫部，后勤部，它就没有这些部门。总之，看需要了。

【第2篇】企业部门年会口号

1、时刻充满正能量。

2、破天一啸展我芳华!

3、自信的生命最美丽。

4、团结一心，其利断金!

5、超越第一，实现梦想!

6、飞跃巅峰，纵横四海!

7、精彩，只因你我同行。

8、赢在开门，胜在猴年。

9、点燃正能量，引爆小宇宙。

10、发扬冠军精神，重振北京雄风。

11、坚持十年的汗水，打造出完美。

12、坚持十年知情重，心随时代动。

13、激发人人梦想，共睹北京辉煌。

14、冠军精神给能量，xx雄起铸辉煌。

15、分享智慧是人生精进的绝佳通道。

16、人人心中有目标，失败成功我都要!

17、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲!

18、坚持十年潮流涌现，时尚随心改变。

19、心中有梦不认命，全员实动一条心。

20、我付出，我收获，我承担，我成长。

21、我拼搏，我精彩，我奋斗，我幸福。

22、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。

23、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。

24、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。

25、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

26、联盟互生，抱团飞跃，重振北京雄风。

27、创造发展扩大出口，用心做事继往开来。

28、创造发展扩展出口，居心做事承前启后。

29、和气吉祥岁岁安康，四季平安年年如意。

30、和睦吉祥岁岁安康，四季安全年年如意。

31、张灯结彩喜迎新年，群策群力共谱新篇。

32、张灯结彩喜迎新年，齐心协力共谱新篇。

33、抢抓新机会，增立异上风，再翻新光辉。

34、抢抓新机遇，增创造优势，再创造辉煌。

35、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

36、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

37、高质量服务，高技术创造，高速度发展。

38、做一个快乐的.自己，做一回真实的自己。

39、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。

40、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

41、空谈误已，实干兴企;倡导务实，脚踏实地。

42、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

43、坚持十年一站式，方见xx(企业两个字的简称)志。

44、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

45、乘风破浪云际沧海勤勉迎全运，公司领导关怀斗志昂扬全心创佳绩。

46、企业名称)有(部门名称)，出单如((企业名称)变(部门名称)，出单如**。

47、不求于人相比，但求超越，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。

【第3篇】企业部门的团队精神口号

1、付出必须会有回报

2、敬业创新务实高效

3、众志成城飞越颠峰。

4、众志成城，飞越颠峰

5、因为自信，所以成功

6、坚信自我，坚信伙伴

7、好，很好，十分好！

8、诚信高效创新超越。

9、团结拼搏，高效创收！

10、失败铺垫出来成功之路

11、本周破零，笑口常开。

12、热忱为本，永续经营。

13、莱钢：共创共进共赢。

14、观念身先，技巧神显。

15、团结1条心，石头变成金。

16、团队精神是企业文化的核心

17、用心才能创新竞争才能发展

18、勤思巧干苦攀，创新创收创业

19、成功决不容易，还要加倍发奋

20、永不言退，咱们是最好的团队

21、精彩源于自信，创新永无止境

22、产品的.品牌就是品质的象征。

23、多见一个公司客户就多一个机会

24、持续环境清洁，做位可爱的人。

25、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!

26、多见一个公司客户就多一个机会!

27、挑战无数，团结齐心，不断进步！

28、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

29、快愉悦乐上班来，平平安安回家去。

30、正因有缘咱们相聚，成功靠大家发奋

31、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

32、正因有缘咱们相聚，成功要靠大家发奋

33、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

34、开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来

35、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

36、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾！

37、这天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

38、春光乍现，拜访争先，公司客户服务，情义无限。

39、服务公司客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

40、汇聚百川服务两港创新开拓勇立潮头创新发展扩大出口

41、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户。

42、不领悟的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。

43、用心做事继往开来团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高！

44、有一分耕耘，就有一分收获。张灯结彩迎新年，齐心协力谱新篇欢度春节，祝福万家

45、“三学二创一开拓”：学政治学文化学技术；创企业经济效益创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路。

【第4篇】企业各部门的安全管理制度

一、高级管理部门的安全管理制度：

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

二、安全生产领导小组的安全管理制度：

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

三、安全员岗位的安全管理制度：

1、具体负责相应区域的安全管理、宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

【第5篇】公司法务部门如何将其工作模式融入到企业文化

首先，每个公司的企业文化是不一样的，由此形成的文化氛围和文化核心理念也是不一样的，因此公司法务部门及其法务人员需要对其所在的公司文化及文化氛围、文化核心理念有一个更为清楚和准确的理解，才能谈及融入的问题。

其次，公司法务部门及其法务人员光理解其所在公司文化核心理念是远远不够的，还需要将自己的对公司文化理念的理解融入到自己的平时的工作当中去，这样渐入式的融入，才能达到最终的完全将自己的工作模式融入到企业文化中去。

再次，公司法务部门及其法务人员需要对公司企业文化的理解有个动态观念。虽然公司的核心文化理念都是用简单几个标语或者关键词概括出来的，并置于公司最为显眼的地方，提示公司的员工及其高层注意公司的核心文化理念，但是在具体的工作过程中，公司的企业文化是有一个动态过程的，公司法务部门及其法务人员只有适时掌握这个动态才能及时改变工作模式。

同时，公司法务部门及其法务人员需要掌握公司企业的文化的风向标，当企业文化中倡导创新、革新并予以鼓励时，公司的风险承担能力应该是比较高的，此时公司法务部门及其法务人员就需要更加注重公司知识产权等无形资产的保护与风险防控体现的建设，使得公司创新、革新体系能够稳健运行，减少知识产权风险事件的发生。

另外，当法务部门及其法务人员所在的公司的企业文化更注重结果的时候，公司的高层可能会更加注重每个员工的工作成果，对工作的过程可能不太注意，此种情况下，公司法务部门及其法务人员就要在保证企业经营成果最大化，尽最大的努力支持公司业务部门创造更多的价值的同时，还需要注意过程中出现的违法违规行为的避免和防范，别放之任之过程中的风险发生机率。

另外，公司的企业文化核心理念是经过一定的发展才逐渐形成的，成为了一个公司企业文化的关键性理念，应得到全体员工的贯彻与遵守，包括公司的法务部门及其法务人员，但是文化理念的贯彻并非一成不变的，可能在贯彻过程中有细微的变动，法务人员需要有敏锐的洞察力才能进及时尽早发现，并将其工作模式予以融入进去，取得更大成果和最佳效果。

最后，万变不离其宗，公司企业文化贯彻过程中的细微变化不能影响到整个企业文化理念的总体宗旨，因此公司法务及其法务人员需要懂得如何在整体宗旨与细微变化中取得动态平衡，不能因小失大，被公司认为是不和公司企业文化理念的人，从而措施了融入其工作模式到企业文化中的最佳时机。

【第6篇】企业管理部门是做什么的

1、负责绩效管理体系的建立及维护；

2、负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；

3、负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；

4、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

5、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；

6、负责组织、调动各事业部、tqc和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；

7、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

8、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；

9、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

10、负责总经理布置、指派的其他各项工作。

【第7篇】钉钉怎么样邀请成员加入企业部门

1. 手机桌面打开“钉钉app”。

2. 点击“通讯录”。

3. 点击“组织架构”。

4. 点击某一个“部门”。

5. 点击“邀请成员加入”。

6. 选择添加方式。

7. 选择成员，然后点击“确定”即可。

【第8篇】企业要进口国外商品，必须要去这几个部门办理资质

第一，工商，做进出口权

进出口权也就是所谓的营业执照，这个需要做的是跑工商。设立国内经销商或进口商，需要先成立注册公司，这里请先确定好你的经营范围和类型，是选择贸易或服务类型，或两者都有，因为内容涉及到以后贵司在国地税部门申报纳税和申领发票等业务，贸易和服务可是分不同税种的哦。

第二，银行，开户

跑银行，其实就是到国地税办理有关付汇，设公账户，然后到国地税部门报到，做好后期纳税申报和申领发票等工作，根据你所从事的行业类型办理与之相关的许可证，例如，假设从事进口葡萄酒行业，那么在工商注册的同时也要到当地办理卫生流通许可证、酒类批发许可证等。

第三，外经贸厅，备案

跑外经贸厅，前往所辖区域外经贸厅办理对外贸易经营者备案登记手续，去之前要准备好营业执照（三证合一之后税务登记证和组织机构代码证在一个证上）、法人身份证明及当地所需的各类文件等，目的是获取进口资质。

第四，海关，提前做好申报资质

前往所辖区域海关注册登记后，方可进入海关系统，获取公司海关进口代码，方便日后进口报关时数据提取，目前进口业务在当地的综合保税区、自贸区内等均设有统一办理窗口和前台，也就是说在保税区内就可以完成后期进口通关及征税等业务。

第五，国检，办理出入境检验检疫

前往所辖区域办理出入境检验检疫局备案，领填表《报检企业备案表》；营业执照复印件；企业的公章；使用报检专用章等；报检人员备案，应当提交《报检人员备案表》及报检人员的身份证复印件；提交的资料应加盖企业公章，提交复印件的同时应交验原件，手续齐全经过审核批准取得检疫备案代码。

第六，外汇管理局，获取进出口资质

前往当地省外汇管理局，领取填写《货物贸易外汇收支企业名录登记申请书》，并让法人签字并加盖企业公章，如以上所示营业执照、法人身份证明及当地所需的各类文件等加盖企业公章的复印件，办理“贸易外汇收支企业名录”，取得外汇帐户开立许可及完成相关进出口备案。

第七步，登录中国电子口岸当地数据分中心，提前做好报关前准备

登陆中国电子口岸当地数据分中心，备案办理ic卡审批，将海关、检疫、外管局和国税等几个部门的数据联网，根据你所经营的商品类项目在后期进口付汇时及后期口岸申请相关单据和费用时就会用到。

以上就是注册时会涉及的相关部门和单位，后续就是货物到港后的进口报关清关工作，如果你对报关不熟悉，推荐你找个货代代理，不仅省时，还省去不少麻烦事。

【第9篇】粮食储备企业分几个部门

粮食储备企业分一个部门。

粮食粮食是指烹饪食品中各种植物种子总称，也可概括称为“谷物”。

粮食作物含营养物质丰富，主要为蛋白质、维生素、膳食纤维、脂肪等。

古时行道曰粮，止居曰食。后亦通称供食用的谷类、豆类和薯类等原粮和成品粮。

联合国粮食及农业组织（下称粮农组织）的粮食概念就是指谷物，包括麦类、豆类、粗粮类和稻谷类等。

2023年11月16日，经国务院批准，2023年生产的小麦（三等）最低收购价为每50公斤112元，比2023年下调3元

【第10篇】什么部门监管企业

政府对企业的管理是有分工的，如：

1、工商局负责企业的登记注册、变更，经营范围等；

2、税务部门负责企业的纳税管理；

3、卫生局负责医院的管理；

4、药监局负责药品经营企业的管理；

5、国资委负责国有企业的管理；

6、建设局负责建筑企业的管理；

7、发改委管理工业企业；

8、商业局管理副食商业。

【第11篇】企业微信如何创立子部门

企业微信创立子部门的方法是：

1. 首先打开企业微信，随后点击“通讯录”的部门旁的三角符号进行添加。

2. 或者在成员列表右上角进行添加子部门就可以了。与此同时还提供了修改部门名称、调整部门顺序等操作。

企业微信是腾讯公司的微信团队于2023年4月推出的一款高效办公平台。其作为一款办公沟通工具，除了具有类似微信的聊天功能，还集成了公费电话和邮件功能，公告、考勤、请假、报销等功能都可在软件内实现。“休息一下”是其创新特色功能，可以让员工进入工作免打扰模式，在休息期间不接收工作消息。2023年06月，企业微信2.0上线。新版本中，原企业号数据及应用将自动迁移至企业微信，并使用企业微信的管理后台进行统一管理。全新上线的微信插件功能，融合了企业号所有能力。员工扫码关注后，即可在微信中接收企业通知，使用办公应用。

【第12篇】企业部门管理制度应包括那些要素

1、范围、目的和作用；

2、责任部门或人员；

3、职责分工；

4、规则或程序；

5、违规处理；

6、相互文件或法规。

企业管理制度：现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位职责工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

【第13篇】餐饮企业一般分为哪四大部门

餐饮企业一般分为财务科、后勤、前厅、厨房这四大部门，其中厨房包括传菜。

财务负责企业对外对内的财务工作；后勤负责食材的采购；前厅主要是服务性工作；厨房是餐饮的核心部门，负责烹饪。

【第14篇】企业中负责项目申报的是什么部门

公共事务部。

公共事务部是负责公司安全管理的职能和项目申报的部门，具体职责：

1、贯彻落实党和国家路线方针政策、法律法规，执行上级部门的各项规章制度，完成公司下达的各项目标任务。

2、依据国家有关法律法规及公司有关文件要求，负责建立完善公司安全管理体系、制度，按规定组织开展各项安全管理工作，督促协调公司各部门、各管理所、监控中心落实安全责任制。

3、负责对外协调工作，保护公司的各项权益。

4、加强与高警部门沟通联系，处理高速公路上违法活动，维护道路交通秩序，开展交通安全宣传，预防和处理交通事故。

【第15篇】出口退税企业对内涉及哪些部门

小编今天总结一下出口退税企业对内涉及哪些部门及其负责事项

步骤或流程

1

贸易部

招揽客户、开拓市场、签订进出口合同，确定合同内容。

2

生产部门（生产企业）

生产成品、采购成品、保证货物质量、完成货物工艺。

生产企业反馈生产安排，外贸公司反馈供货企业信息，产品深加工信息。

3

跟单部门（外贸企业）

生产成品、采购成品、保证货物质量、完成货物工艺。

生产企业反馈生产安排，外贸公司反馈供货企业信息，产品深加工信息。

4

报关部

负责货物进出口海关的报关、报检。

5

货运代理部

负责办理货物进出口空运、海运、陆路运输。

6

财务部

办理出口申报退税

7

涉及到的部门你都记住了吗？

【第16篇】机械加工企业组织结构及部门功能

对机械加工的企业来说一切工作围绕两个主题展开，不管企业大小这两个主题是不变的。一个是销售，一个是生产。

1、企管部：分管企业的各项管理工作，如各项工作细则的制定、人事管理、工时定额管理；

2、财务部：分管企业的财务工作；

3、市场部：分管销售及企业和产品的宣传；

4、技术部：分管产品开发及研究，工艺、工装的设计及研究，部分技术管理工作；

5、质管部：分管产品质量检验及质量管理工作；

6、生产部：分管各车间的产品生产及生产管理工作

【第17篇】物流企业到底归哪个部门管理

物流企业该当地工商部门管理；

物流企业：指从事物流活动的经济组织，至少从事运输，含运输代理、货物快递，或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。

工商部门：工商部门的职责就是从微观方面对市场进行管理，包括流通领域德的商品质量的监管、广告的发布、商标的申请注册及使用、各类市场的监管、对传销的打击、对企业的登记注册及日常监管年检、对市场中存在的不正当竞争行为的打击、监管市场垄断行为、打击商业贿赂行为、对个体工商户登记注册及日常监管、对经济合同的管理、对消费者权益的保护等。

【第18篇】企业部门口号

1、每天多卖一百块！

2、每天进步一点点。

3、经营客户，加大回

4、鼓作气，挑战佳绩!

5、因为自信，所以成功!

6、相信自己，相信伙伴!

7、团队共作战 人人出业绩

8、失败铺垫出来成功之路！

9、访，用心专业，客户至上

10、赚钱靠大家，幸福你我他。

11、多见一个客户就多一个机会！

12、成功决不容易，还要加倍努力!

13、永不言退，我们是最好的团队!

14、守信用：说到做到、信守承诺。

15、成功决不容易，还要加倍努力！

16、敢担当：重视错误，勇于承担。

17、有条理：轻重缓急，有条不紊。

18、有礼貌：文明用语、礼貌待人。

19、有能力：思路清晰，执行到位。

20、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

21、负责任：凡事自省，检讨改进。

22、人人心中有目标，失败成功我都要

23、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

24、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

25、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

26、团队合作－共享共担，平凡人做非凡事·

27、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

28、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

29、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

30、心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

31、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

32、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

33、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

34、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

35、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

36、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶

37、马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

38、客户服务，重在回访.仔细倾听，你认心情

39、市场练兵;心里有底，团结拼搏，勇争第一

40、团队名称），快乐09，九月争优，勇争上游

41、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

42、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

43、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

44、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

45、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

46、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

47、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

48、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

49、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

50、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

51、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

52、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

53、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限

54、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

55、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

56、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

57、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前

58、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

59、积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合

60、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

61、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

62、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

63、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

64、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

65、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

66、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

67、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！

68、团队名称），永不言弃，再创辉煌，誓夺第一

69、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！

70、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！

71、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩

72、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信

73、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

74、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

75、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

76、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌 （团队名称） 奋力冲刺！ 吼一吼，业绩抖三抖！（团队名称），加油！

77、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

【第19篇】出口退税企业对外涉及哪些部门

小编今天总结一下出口退税企业对外涉及哪些部门主要负责什么

步骤或流程

1

工商局

增加进出口经营范围

2

外经贸局

办理对外贸易经营者备案登；办理加工能力证明

3

海关部门

办理出口货物收发货人注册登记办理报关企业注册登记

4

外汇管理局

办理境内机构基本信息登记、对外贸易经营权企业名录登记

5

中国电子口岸数据中心

办理电子口岸系统

6

国税局

办理出口退税认定

7

出口退税企业对外涉及到的部门大概就有这些啦，你记住了吗？

【第20篇】民营企业行政部门的职责是什么

不同的企业部门不同的工作内容，当然职责也有区别。

1. 日常行政事务处理。文明接听电话并作好相关记录，及时处理或传达电话内容。热情接待来访客人，树立良好企业形象。

2. 文件制发及档案管理。文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分类管理；维护档案管理的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。

3. 组织好公司例会，并做好会议纪要。

4. 日常制度监管。加大行政督导的执行力度，有效的实施行政制度及监管。

5. 行政管理工作。制度建立与完善：根据公司发展情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议，提高制度的可执行性和有效性，切实可行的提高员工工作主动性和规范性。

6. 部门沟通与人员协调。准确理解公司领导意图，做好上情下达工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈公司领导，有效地协助上级开展工作。

7. 绩效考核。全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。

8. 外部沟通。政府职能部门的沟通：作为公司与职能部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

9. 合作伙伴（客户）沟通。要多方了解与业务相关的事务，准确理解对方意图，帮助进行有效的沟通与传达，处理问题时以公司利益为重。

10. 维护与合作伙伴（客户）的友好关系。在节日或具有重大意义的纪念日，以礼品或贺卡等及时致意。

11. 做好企业文化建设。确定公司的企业文化内涵，统一公司标识，搞好宣传标语，组织员工活动及节日福利物资的发放。

12. 外联工作。做好证照年检及资质审核工作，协助办理相关外部事务。

13. 做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作，控制好办公成本。

14. 突发事务处理。