企业收购的方式有哪些（5篇）

发布时间：2023-12-07 11:25:04 热度：61

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【导语】本文根据实用程度整理了5篇优质的收购企业运营相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是企业收购的方式有哪些范本，希望您能喜欢。

企业收购的方式有哪些

【第1篇】企业收购的方式有哪些

1、公开收购：收购方向目标公司所有股东发出收购要约，或与之进行协商就是公开收购。

2、杠杆收购:杠杆收购又称融资并购、举债经营收购，是一种企业金融的手段，简短的称为lbo。是指经过大量举债来购买目标公司股东股权。

3、协议收购：协议收购这种形式适用于对国家股和法人股的收购，是我国资本市场发育尚不成熟条件下的一种独特的收购方式。

【第2篇】企业收购农产品抵扣

摄影：汉风

作者：阿福财税

今天，让我们一起来继续探讨另一种具有抵扣功能的很特别的凭证——农产品收购凭证吧！

1、抵扣主体

依据相关规定，一般纳税人企业在收购农产品时，可使用带“收购”字样的增值税防伪税控系统开具的普通发票，进行税款抵扣。

2、抵扣范围

农产品收购发票实际上是增值税普通发票的特殊种类，它必须通过增值税防伪税控系统开具，同时只允许收购单位向农业生产者自然人开具。

3、抵扣流程

一般纳税人依据收购的农产品，开具收购发票，并要在抵扣联后面附上实际销售农户的身份证复印件，按发票的总金额的10%计提进项税额进行抵扣。

4、注意事项

（1）农产品收购凭证的进项税抵扣日期，没有一个明确的时间期限；

（2）收购凭证的开具对象要规范，即只能对自产农产品的农业生产者自然人开具农产品收购凭证；

（3）自产农产品的自然人属免税范畴，收购方在开具农产品收购凭证时，在税率栏填免税字样；

（4）对于未纳入核定扣除的深加工企业，允许企业在据实扣除进项税额的基础上，实行加计2%的扣除。

（5）依据财税【2012】38号等文件的规定，对纳入核定扣除进项税的农产品加工企业，不再实行凭票据实扣除制度。

（6）自产农产品的企业销售自产农产品时，可以开具免税的增值税普通发票，按10%进行计算抵扣，其功能类似于农产品收购凭证。切记，必须免税的才可以计算抵扣。

5、报表填报

一般纳税人依据自行开具的农产品收购凭证，或从农产品自产单位开具的免税增值税普通发票，对进项税额计算抵扣后，填列进增值税附列表二第6栏中，对于符合加计扣除的，将加计扣除的金额填入附表8a当中。

【第3篇】收购属于企业合并吗？

收购不一定属于企业合并，但企业合并的方式包括收购和兼并。如果仅收购部分股东的股权的，目标公司的法人主体资格不是必然消亡，不是企业合并。

根据《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

第一百七十四条规定，公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

法律依据：

《公司法》第一百七十二条

公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

第一百七十四条

公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

【第4篇】香港收购境内企业

ap moller-maersk 宣布完成对总部位于香港的合同物流公司 lf logistics 的收购，该公司在亚太地区的全渠道履行服务、电子商务和内陆运输方面拥有卓越的能力。因此，lf logistics 将更名为马士基。收购完成后，马士基将在现有投资组合中增加 223 个仓库，使全球设施总数达到 549 个，总面积达 950 万平方米。

lf logistics 拥有 10,000 名员工，运营着广泛的泛亚网络，是希望在亚太地区发展的公司的首选供应链合作伙伴。lf logistics 专注于零售、批发和电子商务领域的 b2b 和 b2c 分销解决方案，并拥有深厚的客户关系和卓越运营记录，这是马士基在亚太地区和全球扩张的坚实基础。

lf logistics 凭借其在亚太地区的广泛足迹和行业领先的履行能力，符合马士基作为资产控制方面值得信赖的合作伙伴端到端支持客户供应链需求的战略意图。

交易价值为 36 亿美元（企业价值）后 ifrs 16 租赁负债，反映了基于 2021 年全年国内物流业务实际 ebitda 的 14.2 倍的协同效应前 ev/ebitda 倍数。在有机增长和商业协同效应的推动下，预计到 2026 年年底，国内物流业务的收入和 ebitda 将翻一番以上。

ap moller – maersk 亚太地区董事总经理 ditlev blicher 表示：“我很高兴欢迎 lf logistics 加入马士基。马士基在亚洲历来主要专注于亚洲以外的海运和相关物流服务。为西方及其他地区的消费市场运输和管理在亚洲制造的商品。随着 lf logistics 的加入，马士基获得了独特和一流的能力，为亚洲重要且快速增长的消费市场提供服务。此外，lf logistics 在全渠道履行方面的专业知识使我们在全球电子商务市场上处于有利地位。”

利丰集团首席执行官兼 lf logistics 首席执行官 joseph phi 表示：“lf logistics 过去二十多年来在该地区的盈利增长记录令人羡慕。马士基的全球业务为我们下一阶段的组织扩张和发展提供了理想的平台。两家公司独特且互补的优势将使我们的客户获得可持续的竞争优势，并使我们的员工充分发挥潜力。我们期待为我们的同事和客户提供无缝的过渡体验。”

此外，作为交易的一部分，与未来财务业绩相关的总价值高达 1.6 亿美元的收益已达成一致。

作为收购 lf logistics 交易的一部分，马士基与利丰建立了战略合作伙伴关系，以开发全方位的端到端全球供应链服务，利丰专注于上游供应链，马士基专注于下游供应链。

此外，在获得单独的监管批准后，利丰的母公司预计将保留并继续建立分拆的 gfm 业务。