适合小企业管理制度（7篇）

【导语】本文根据实用程度整理了7篇优质的管理制度品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是适合小企业管理制度范本，希望您能喜欢。

【第1篇】适合小企业管理制度

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；

8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物，节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作，相互支持。

【第2篇】企业部门管理制度应包括那些要素

1、范围、目的和作用；

2、责任部门或人员；

3、职责分工；

4、规则或程序；

5、违规处理；

6、相互文件或法规。

企业管理制度：现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位职责工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。

【第3篇】企业各部门的安全管理制度

一、高级管理部门的安全管理制度：

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

二、安全生产领导小组的安全管理制度：

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

三、安全员岗位的安全管理制度：

1、具体负责相应区域的安全管理、宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

【第4篇】小企业怎么样做管理制度

管理制度对企业发展起到很重要的作用，所以，做好企业的管理制度是十分有必要的。下面一起来看看吧！

1. 首先做制度之前，要做一个内部整合，明确组织框架，明确部门分工和人员分配，根据公司的现状，明确需要哪些部门、每个部门需要哪些人员，岗位要分配好。

2. 明确每个部门的主要职责，员工的岗位职责及各部门的工作流程，部门主要负责的工作是大方向，分布到每个员工身上，根据员工的工作职责做岗位说明书，工作流程分说明和步骤制定起来。

3. 制度的制定人一般为各部门负责人，部门负责人要明确管理制度，包括了工作范围、工作内容、工作行为准则、工作流程等等；覆盖全员的制度一般由人事部制定，大体的制度编写出来后，为保证制度更加的公平合理性，可召集工作主要主管人员和优秀员工，进行参与讨论，改善和修正制度。

4. 可参考的规章制度很多，但条款内容不是完全都适用于自己的公司，别人的规章制度，只能参考，不能完全照搬，毕竟公司发展状况不一样，不一定适用自己的公司，一旦不适用，一定要根据目前自身的状况，做出符合公司发展的制度，量身定做才是正确的。

5. 实行绩效考核制度，要慎重考虑，挑对一个部门经理和明确的奖惩制度相对于绩效考核来说更加简单，让优秀的人带领团队，让明晰的奖惩制度鞭笞员工完成工作，所以要根据公司的状况来决定是否实施绩效考核。

6. 最后完善制度不是一朝一夕的事情，是企业发展一直要做的事，目前的制度适用于目前的公司状况，待企业发展了，工作流优化了，制度也会相应的做出修订完善，另外，制度不可能一点漏洞都没有，工作中每出现一个问题没有相应的解决办法的时候，也是完善制度的时候，制度要不断完善才有利于企业发展。

【第5篇】怎样编写企业应急管理制度

编写《企业应急管理制度》的主要内容如下：

第一，编写企业安全生产管理工作的指导思想。

第二，编写企业安全生产管理工作的具体措施。具体包括以下内容：

1、建立企业安全生产管理机构。

2、制定企业安全生产相关制度。

3、企业安全生产的相关检查与考核。

4、企业安全生产相关教育培训。

5、企业安全生产应急预案及后事。

第三，编写企业安全生产管理工作相关投入情况。

【第6篇】企业行政管理制度

企业行政管理制度主要包括以下十三个方面：

办公用品管理制度：主要针对单位办公用品的计划、采购、分发和保管及销毁。值班管理制度： 明确值班职责，严肃值班纪律，及时处理和应对各类突发事件。印章管理制度：管理公司各类印章的雕刻制作和使用。车辆管理制度：使车辆管理统一化、制度化，合理有效地调配和使用各种车辆。安全保卫管理制度：加强公司内务管理工作，确保公司的安全和整洁。会议管理制度：规范公司各项会议及各类培训流程、统一会议管理模式。档案管理制度：规范公司档案管理工作，保证档案的完整性及保密性。宿舍管理制度：员工宿舍要保持良好的环境及公共秩序。环境卫生管理制度：营造整洁、舒适的办公环境。保密制度：加强公司保密工作的管理。电话使用管理规定：加强对内部电话使用的管理。复印机、打印机、传真机使用管理规定：合理正确地使用设备。电脑使用管理规定：合理使用网络和电脑资源。

【第7篇】什么是现代企业管理制度

现代企业制度(modernenterprisesystem)，是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。它并不仅仅指企业组织形式本身，实际上是指适应现代市场经济体制的企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度、企业的领导制度、企业的财务会计制度、企业的法律制度、政府与企业的关系以及其他各种企业制度外部环境的统称。其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。